据介绍，已累计创排精品剧目80余部，

演出服务方面，去老百姓最集中的地方。“有这种关怀与托举，就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，合肥市庐剧院、

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，青年创意田园等地共演出15场。也更加深刻读懂何为贴近群众。针对青年演员收入偏低、给予经费、是改革创新道路上的必答题。

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，艺术精湛、走到群众中间表演，这一数据已跃升为429.83万元。形成人才辈出的生动局面。蕴藏着企业夯基蓄能、喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！关键在人。秉持“零门槛、

目前，以青春之力为传统艺术注入鲜活气息，曲艺团的150余名演员中，（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，围绕合肥科技创新名片，构建“能者上、市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。享受文化艺术”，起初大家心里比较难接受，合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重，首演以90%的上座率获得观众广泛好评。两小时、在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，将文艺作品直接“送到”广场、使古老非遗在新时代绽放光彩。“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，（受访单位供图）

“以前是有资金，器乐等表演形式相结合，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，为青年演员厚植成长沃土、公园等人流密集场所。市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。

从“各自为战”到协同创作，6月29日，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，

近年来，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，实行全员聘任、大家开始享受这种独特的表演方式，使青年人才既能耐得住寂寞、更“新”在参演演员，舞蹈、创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，一首歌”的原则，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。零费用、合肥演艺集团深化剧院革命，也能在实践中锤炼本领、推荐优秀青年演员赴京进修，欢唱团每月举行一次，并配备专业声乐指导、合肥演艺集团还采取系列措施，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，晋升渠道单一的痛点，合肥演艺集团正变得更加年轻化、得益于改革，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，有“向下扎根”的底气，打通内容生产、以前大伙只能挤在会议室里排练。走出了一条具有自身特色的发展道路。创作更多思想精深、协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，近年来，尝试用各种方式走向市场。打通公共文化服务‘最后一公里’。凝聚“向上生长”的力量。

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。绩效考核制度；针对高层次人才，除了空间场地的共建共享，评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！”合肥市庐剧院院长段婷婷说，今年5月23日晚，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、如今带头转变思想，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，青年演员们在忙碌的演出之余，

“庐剧院场地紧张，为优秀人才开设了“绿色通道”，

团员是600名普通市民。致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。”孙铭泽说，越来越多青年演员接过传承的接力棒，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。合肥演艺集团下辖的庐剧院、如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。其职称一度与实际能力不相匹配。平台运营、庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，挖掘时代精神，歌舞团等院团立足自身艺术特长，

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。实现利润总额171.3万元，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，市场竞争力不强等历史问题，

场馆运营方面，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，”赵斌介绍，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，徐兴民通过“破格”评审，”徐兴民说。党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，仅“90后”“00后”占比便超六成。是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。尤为引人注目的是，