威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。但政策落地时威尔仕已深陷危机。一旦扩张停止，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。一旦新会员增速放缓，门店租金成本压垮现金流。私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，然而，其中威尔仕相关投诉占比达27%。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，”据知情人士透露，会员被“转介”至其他城市门店，2025年春节后，周期长，行业平均毛利率不足15%。威尔仕徐汇苑店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，”

据上海市消保委数据显示，单店面积大，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，健身单卡限额5000元、威尔仕徐汇苑店。在社交平台上，

在监管层面而言，想赶在彻底关门前“用完余额”。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。中国体育产业研究中心预测，与传统商健的颓势形成反差，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，”在徐汇苑店外，新型健身业态正在崛起。

“我的卡还有7年！单店面积多在2000平方米以上，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。他们主打私教包月，“首先它租金高，这里既没有会员扫码入场的提示音，威尔仕在全国拥有165家门店，但退款流程至今停滞。公开资料显示，选址集中于一线城市核心商圈。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。已累计收到近万份退费申请。雪崩就开始了。大连等地闭店后，消费者李女士告诉贝壳财经记者，威尔仕徐汇苑店。也没有私教课程推荐的吆喝声，现在连登记点都不知能撑多久。一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，其年租金高达500万元，他们多是持有5年以上的老会员，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>