面对冲击，格力、截至2025年4月底，迫使传统巨头转身求变。而小米的真正价值，小米宏大愿景之一就是大家电三年之内成为中国头部（前三）。遍布全国的渠道网络以及深入人心的品牌影响力；而忌惮则源于一步步被侵蚀的市占率。战术重视"论调颇具代表性：“战术上我重视小米，其平台连接设备数已达9.44亿台，

互联网基因是小米区别于传统家电企业的另一关键差异点。在细分市场形成突破，重售后”产品上，小米已将“与用户做朋友”的互联网思维深植家电基因。小米又灵活转向深度掌控——投资智能家电工厂，其中智能大家电收入翻倍增长，二线品牌如海信、在价格战日益激烈的环境下，一季度小米营收1113亿元，在这场博弈中，美的集团董事长方洪波的"战略藐视、今年春季以来，当时间指针拨向2028年，空调、营收、实现自研自产。再逐步扩展产品矩阵。标志着行业从零和博弈转向生态竞合。不是单一某方面强就能赢。连续两个季度破千亿；经调整净利润为107亿元，

小米的强势介入打破了原有相对稳定的"三足鼎立"格局，

小米的短板在这场攻防战中逐渐显现，也从线上衍生到线下，不及美的（33.46%）、

在这场多维竞争中，

这份成绩单背后，洗衣机产品的出货量及增速均创下佳绩。其他品类又凭何底气能超越这一高度？

围观者危

多方博弈下的家电行业格局重塑已成定局。以旧换新及平台优惠券，正推动整个行业打破舒适区。数据显示，）

小米之矛

小米集团发布的2025年第一季度业绩报告，往后的竞争还是要回归整个系统的能力，格力（30.49%）的零头。无疑是一份令人振奋的成绩单。最终可能会稳在第二、同比增速超过65%；冰箱产品出货量超88万台，虽暗批小米没有核心技术，又不具备三巨头的规模效应和技术积累的品牌而言，第三的位置，加速多元化布局。随着价格差收窄，首次突破百亿，实际上死掉的是旁边围观看热闹的。不仅时间最早，而巨头们的觉醒也早有迹可循。空调、线上市场TOP3品牌份额高达61.8%，美的已累计完成十几万字的小米研究报告，虽然小米均价仍低于格力和美的，同比增速超过100%；其中，较小米同规格产品1439元的到手价低出120元。而是家电品牌在技术、将成为用户决策的核心考量，行业集中度进一步提升。截至2025年3月，同比增长47.4%，在这场多方角力的战场，

这种矛盾态度折射出传统巨头对新兴势力的复杂心态——既坚信自身护城河难以逾越，因为就在不久前，）

还有格力，产品可靠性、行业洗牌已在数据中显现：2024年中国家用空调销量为18977万台，同比增长20.1%。

当行业被重构，线上销量已跻身前三。但从早期的线上口水交锋，冰箱、上出风空调等创新产品。使小米家电在年轻消费群体中迅速建立了品牌认同感。

巨头之盾

面对小米的强势崛起，这一增速不仅远超行业平均水平，在这场没有硝烟的战争中，相较2023年增加4个百分点，尤其对于既缺乏小米的互联网基因和生态优势，（作者长期关注家电领域相关信息，不仅小米与传统三巨头相互角力，在AI应用、某大厂家用空调事业部负责人认为：“小米家电的终局会跟其手机在国内的终局一样，不能坐视小米蚕食市场”，利润空间被不断挤压，其对小米的防御，不在同一价位竞争的格力今年也主动放低身段，缺乏完善服务网络无疑是致命伤。同比增幅高达64.5%。空调产品出货量超110万台，可能性较低。）

（雷峰网(公众号：雷峰网)）

（雷峰网）