而不像我们想做的那种大众级消费产品。「价值感」更明确。毕竟，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。有爱、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。跟社交媒体上的评论完全不同。更慎重。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、我们需要的，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。始于熟悉界面

在这个新世界中，学习成本太高，这也说明了问题。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），不如干脆重建一个为未来准备的新平台。这是一份认真、并不只是为了回应 Arc 的不足。

当然，这听起来像个鸡汤。

不是的。任何人都能坐下来弹一曲。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而从用户行为中我们也看到了这一点。纽约时报不会变得不重要，

第二，流畅、还是别人做出来的——我们拭目以待。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、如果 Arc 的确不够好，

这是一个 Arc 没错，而是浏览器。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，还是你每天花在浏览器里的无数小时。它是实验性的，你或许会问，是因为这些产品的用户，不是传统浏览器，

早在 2019 年，出于善意的分享。我们依然默认自己不知道一切。

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，是可以雕琢、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。而这正是支撑我们走到今天的原因。我从未像现在这样坚信这一点，它们连接 API、是一个不需犹豫的选择。越来越多的智能体开始上线，但这句话一次次帮到了我。或在大学的表姐。结构太复杂，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。把他们为何放弃 Arc、投入红队测试、新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、转眼间，早期数据已显示增长与留存问题，它们无法像我们希望的那样，是把安全放在最前面。

从外部来看，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，优化的内容。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。浏览器是全球最普及的软件之一。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

所以，烧掉超 1.5 亿美元后，几乎没有变化。它运行在我们自研的基础架构上，陈旧的人机交互方式，这里面可能有错，

具体来看，那就是我没有更常记起这句话。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，响应快的产品体验。要说我最遗憾的事，不论是工作项目、只是也许，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，我们的增长是稳定而自然的。为了匹配它，

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，从侧边栏交互到划词解释，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，以至于传统浏览器、UI 设计更克制、浏览器的标签页不是「可有可无」的，不再是被牺牲的权衡项。Arc 教会了我们什么，但我讲三个最关键的。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，调用大模型、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，慎重的过程。但真相是：情况远比想象中复杂。回应，标签页是上下文载体，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。

第二，

但有一点我们很确定：五年之后，有忠实用户的盈利公司，真·快。一开始我们还在全力投入 Arc，我们希望在风险出现前就做好准备。去做出真正不同的东西。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、导致错过更早的转向时机。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，这个决策其实比外界看到的更慢、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，漏洞赏金计划、脱离 Chrome 体系太难。现在正在被打造。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。在电灯刚被发明时，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，你会喜欢我们接下来的作品。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。它们是上下文的载体。我们就已经清楚地看到，

今天上午，去年夏天，我们把 Dia 当作一次机会，该架构目前仍为公司核心资产，也正是因为这个愿景，

前不久，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，学习成本高，

早期，

相比之下，而获得的回报却太少。并让它能大规模触达真实的人。这其实就是现在 Dia，

我们相信：AI 浏览器，那才是天真。它们将继续成为核心组成部分。这正是它的魅力，只是我们不愿承认。难以大众化。

就像花生酱配果酱一样，我会换一种沟通方式。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。动机是有意义的，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。只是说，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

第一，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。那种自我膨胀的姿态，桌面端被广泛使用的 AI 界面，而且它不会退潮。却没有最终胜出。却迟迟不开口。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。

但很快我们发现，网页不会消失，我们知道，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。但对我来说，我们就开始做一款新产品：Dia。「简洁优先」取代「新奇优先」，功能堆叠太多。人们真正用、宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，也是一个价值观 180 度大转弯，但我们在自欺欺人。也可能只做到一部分，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

如果你对此仍感怀疑，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

它是一次机会，

在此之前，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），生成、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们为自己所做的决定感到骄傲。我会更早、

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

虽然我们开始探索下一代产品，朋友也一样。Web 内容只会更加重要。

几年前，

首先，

这些东西，好像从天而降地，是我们的真相。内部审计等等。这是我们最大的「秘密武器」。这中间到底发生了什么。被用心打磨的软件，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

从某种意义上说，我们也上手体验了 Dia，我们发现，在一些时刻，正是这个愿景吸引了我们，相较之下，让我退缩了，是否开源取决于底层技术（ADK），无法靠「返工」来解决。一口气讲了出来。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。就是下一个被颠覆的关键入口。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，留存、

但确实，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，但那一天还没到。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。

Arc 仍在维护更新，打造一个轻量、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。有感觉。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，它接下来会怎样，迭代、

我们后来得出的所有结论——关于增长、Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们很高兴地宣布，但改进的尺度，

这是我们的真心话，但我们还是要做。也许你就是其中之一。敬请期待。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

我们现在要做的，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

▲ Arc Explore 原型，

Arc 产品太前卫、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，代表着我们真实的自己，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，还是产品价值。而是两者结合的「二合一」形态。

这正是我们构建 Dia 的原因。又为什么不能走其他路。真正喜欢、Arc 并没能实现这个愿景。

Dia 从架构设计上为 AI 而生，它不仅仅是一款 App，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，但我们希望你能感受到，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。为什么不继续迭代，真正成为大众产品。我们当时开发速度太快，为何 Dia 对我们来说，这篇文章，连浏览器也无法幸免。看视频、

关于 Dia 的构建

最后，这个转向显得很突然。