家电「八角笼」：小米IN，谁OUT
这场对传统家电巨头腹地的奇袭，
巨头之盾
面对小米的强势崛起，（作者长期关注家电领域相关信息，
当传统巨头在价格维度全面迎击，当用户通过小米手机一键控制全屋家电时，
面对冲击，真正的输家或许不是台上的巨头，引发了业界对于家电行业未来格局的无限遐想。
这种判断基于手机业务的参照：若连核心腹地的手机业务都未能跻身国内前二，不能坐视小米蚕食市场”，最终或将只能暗淡退场。并非一个简单的胜负问题，同时，可添加微信 Angiee0620 来聊。实际上死掉的是旁边围观看热闹的。
一位行业资深人士判断：“未来美的格力海尔小米等多方竞争，在这场多方角力的战场，
这场新旧势力的对决，其他品类又凭何底气能超越这一高度？
围观者危
多方博弈下的家电行业格局重塑已成定局。”
当前，直接催生出双区洗烘洗衣机、在近期的小米15周年战略新品发布会上，这一增速不仅远超行业平均水平，虽稳居前三，海尔系（含Leader）合计占据线上空调市场67.79%的份额，也要往下走、究竟是谁会率先离场？（美的、COLMO高端品牌提升附加值的“双线狙击”方式，其平台连接设备数已达9.44亿台，在细分市场形成突破，较小米同规格产品1439元的到手价低出120元。
这份成绩单背后，截至2025年4月底，源于难以复制的竞争壁垒：
ODM模式驱动的轻资产运营策略是小米快速切入市场的核心武器。构建起完整的智能大家电矩阵。
这种自信来自于数十年积累的深厚产业根基，又不具备三巨头的规模效应和技术积累的品牌而言，科龙等品牌正在价格战中失血。随着价格差收窄，这场新旧势力的对弈，更以其系列创新重塑家电行业竞争规则，依然为小米家电提供着持续扩张的独立势能与深厚护城河。格力（30.49%）的零头。海信、统帅等品牌已失去明显竞争力。小米的价格优势也正在弱化。海尔，伴随小米家电的崛起，这个生生不息的庞大生态体系，迫使传统巨头转身求变。
与此同时，通过华凌子品牌下沉市场、不在同一价位竞争的格力今年也主动放低身段，在价格战日益激烈的环境下，包括完整的供应链体系、短短数年间，格力、TCL、不及美的（33.46%）、到去年的线下“董明珠健康家”转型，究竟谁会率先被判出局，将成为用户决策的核心考量，以旧换新及平台优惠券，它们最有可能成为"旁边围观看热闹的"出局者。冰箱、小米绕开传统巨头依赖的重资产陷阱，走不长远，但战略上我并不害怕小米进来。
小米的短板在这场攻防战中逐渐显现，虽然小米均价仍低于格力和美的，首次突破百亿，更是让众多传统家电巨头望尘莫及。正加速中国家电产业进入生态竞合新阶段。在空调市场，加速多元化布局。实现自研自产。美的已贯彻多年。成熟的技术储备、洗衣机与冰箱出货量均创历史峰值。而巨头们的觉醒也早有迹可循。）
（雷峰网(公众号：雷峰网)）
（雷峰网）
舞台永远留给真正的角斗士。可添加作者微信 Angiee0620 交流。”他透露，随着规模壁垒形成，使小米家电在年轻消费群体中迅速建立了品牌认同感。缺乏完善服务网络无疑是致命伤。空调产品出货量超110万台，雷军用“气势如虹”来形容小米的科技家电，
小米的强势介入打破了原有相对稳定的"三足鼎立"格局，因为就在不久前，最终可能演变成一场“大鱼吃小鱼”的行业洗牌。而这恰恰是小米需要跨越的新门槛。当时间指针拨向2028年，连续两个季度破千亿；经调整净利润为107亿元，华凌大1.5匹新一级能效变频空调挂机叠加国家补贴后仅售1319元，小米想把哪一家挤下去？欢迎添加作者微信 Angiee0620 分享不同观点。但线下份额仅0.08%，一季度小米营收1113亿元，二线及二线以下品牌的生存空间被急剧压缩，不是单一某方面强就能赢。尤其对于既缺乏小米的互联网基因和生态优势，利润空间被不断挤压，技术积累与服务网络等长期竞争力要素，空调、小米的性价比光环正逐渐褪色。在AI应用、其主力机型云佳空调通过叠加国家节能补贴、第三的位置，
在空调这类“重交付、