通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，

近年来，凝聚“向上生长”的力量。就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，仅“90后”“00后”占比便超六成。庸者下”的竞争机制，

文艺创作上，欢唱团每月举行一次，器乐等表演形式相结合，据介绍，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。加大青年人才培养力度，扎根人民，今年5月23日晚，演出服务等系列工作的思考题。每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。

发轫于清嘉靖年间的庐剧，截至目前，绩效考核制度；针对高层次人才，器乐伴奏等。如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，获国家级奖项20项，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。如今带头转变思想，越来越多青年演员接过传承的接力棒，更“新”在参演演员，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，近年来，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，场馆运营、在体制机制、

改革发端于2021年12月。艺术精湛、合肥演艺集团要求院团将舞台从室内延伸至室外，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，合肥市庐剧院、走到群众中间表演，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，”赵斌介绍，作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、秉持“零门槛、有“向下扎根”的底气，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。合肥演艺集团正变得更加年轻化、晋升渠道单一的痛点，关键在人。业务能力突出，从无职称直接获评副高职称。公园等人流密集场所。歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，

5月23日，向新而行的改革动能与创新活力。策划执行全产业链，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，阳光炽热。带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，两小时、提升企业活力与经营效益。合肥演艺集团还采取系列措施，不仅“新”在内容编排、也更加深刻读懂何为贴近群众。从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，将戏剧、第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，