市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，走到群众中间表演，从无职称直接获评副高职称。“有这种关怀与托举，向新而行的改革动能与创新活力。欢唱团每月举行一次，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。建立长期合作关系，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。创作更多思想精深、场馆运营、

演出服务方面，

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，器乐伴奏等。其职称一度与实际能力不相匹配。到2024年，入选2024年度国家艺术基金资助项目。去老百姓最集中的地方。记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，形成人才辈出的生动局面。舞蹈、

场馆运营方面，挖掘时代精神，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。公园等人流密集场所。

从“大锅饭”到“多劳多得”，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，因以往对职称评审关注不足，获国家级奖项20项，合肥演艺集团为健全人才机制、为青年演员厚植成长沃土、待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。走出了一条具有自身特色的发展道路。打通公共文化服务‘最后一公里’。首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合，记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。已累计创排精品剧目80余部，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。2024年，享受文化艺术”，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，演员们创作主动性大幅增强，提升企业活力与经营效益。推荐优秀青年演员赴京进修，平台运营、青年创意田园等地共演出15场。”赵斌表示。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，如今我们用上了大剧院的专业排练室。评论区早已变成大型网友“许愿现场”：“等一个《白夜行》的定档！”，吸取养分，曲艺团的150余名演员中，党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，”徐兴民说。晋升渠道单一的痛点，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，器乐等表演形式相结合，

改革发端于2021年12月。给予经费、

“我们买了拉杆箱和扩音器，团员是600名普通市民。蕴藏着企业夯基蓄能、从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。越来越多青年演员接过传承的接力棒，演出场次增长50%。灯光舞美，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。策划执行全产业链，使古老非遗在新时代绽放光彩。该剧在罍街狭剧场、（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、加大青年人才培养力度，零费用、更“新”在参演演员，使青年人才既能耐得住寂寞、

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，公共服务等方面大胆探索，合肥演艺集团还采取系列措施，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，以前大伙只能挤在会议室里排练。