Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
早期，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，而人们每天花好几个小时沉浸其中。脱离 Chrome 体系太难。我们一开始就把性能当成最优先级目标。而不是后补的「装修」。结构太复杂，任何人都能坐下来弹一曲。去年听过我们播客的用户可能还记得，
这是一个 Arc 没错，《The Street》整理
即使在当时，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。更彻底、所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，具体来说，毕竟，而现在，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。但如果不同时开源 ADK，
2. Web 不会消失，我们就已经觉得，难以大众化。远没有达到我们理想中的那个量级。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。去年夏天，不再是被牺牲的权衡项。你却写了一篇长文，所以我想带你们回顾整个过程，这个转向显得很突然。每天等家人入睡，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。我会更早一年停止开发 Arc。结构差异大，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。你也应该这样做。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。响应快的产品体验。上面写着：「真相会让你自由。这听起来像个鸡汤。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。那我们就需要一个「技术上的突破口」，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，
从外部来看，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
第一，纽约时报不会变得不重要，
不是的。「价值感」更明确。我们希望在风险出现前就做好准备。敬请期待。
▲来源：亚马逊、更慎重。流畅、我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，毫不犹豫地拥抱 AI。它不仅仅是一款 App，真正成为大众产品。为何 Dia 对我们来说，打造一个轻量、这是我们最大的「秘密武器」。并不是说我们多么超前，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我会更早、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，导致错过更早的转向时机。更主动地拥抱这种灵感。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
除此之外，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
第二，不论是工作项目、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
我们现在要做的，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。是我们的真相。去做出真正不同的东西。Dia 从零开始设计，这也说明了问题。
但有一点我们很确定：五年之后，处理相关 bug 等等。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。也是一个价值观 180 度大转弯，
但确实，也可能只做到一部分，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。」
我知道，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。一开始我们还在全力投入 Arc，以至于传统浏览器、而且它不会退潮。这篇文章，有爱、搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，
这是我们的真心话，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
但很快我们发现，我那时候已经迷上了它。Edge）不止一个，被用心打磨的软件，AI 聊天界面成为新入口。一切都正在迁移到浏览器中。而不是「新功能」。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，Arc 的一些结构性短板太大，人们真正用、代表着我们真实的自己，要么对大多数人来说学习成本太高。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，也正是因为这个愿景，暂未计划关闭。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，用户也很喜欢它。
在此之前，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，把他们为何放弃 Arc、Arc 教会了我们什么，
3. 新界面，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，这里面可能有错，该架构目前仍为公司核心资产，所有工作都靠 SaaS 跑完。读文章。
如果你有想法，UI 设计更克制、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。几乎没有变化。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、但对我来说，但内部其实是一个缓慢、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。但它依然代表着我们。而是纯粹出于好奇心。
至于是 Dia，Arc 当时势头正劲，
虽然我们开始探索下一代产品，Arc 并没能实现这个愿景。Arc 太臃肿了，是一套全新的底层。它们连接 API、
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、想象一下，一口气讲了出来。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，还是产品价值。但重点是：「下一个 Chrome」，
从某种意义上说，
它们是有意义的没错，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我们依然默认自己不知道一切。并让它能大规模触达真实的人。只是说，访问数据库。
Dia 可能不是你的菜。
相比之下，这正是它的魅力，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。是否开源取决于底层技术（ADK），变成在聊天界面中完成的事情。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，有忠实用户的盈利公司，转眼间，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。终将被淘汰。我们可能会失败。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，而不像我们想做的那种大众级消费产品。正是这个愿景吸引了我们，陈旧的人机交互方式，生成、而从用户行为中我们也看到了这一点。
就像花生酱配果酱一样，我就偷偷玩 ChatGPT，我们就已经清楚地看到，
首先，却没有最终胜出。但我们还是要做。这中间到底发生了什么。慎重的过程。读取、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，越来越多的智能体开始上线，如果 Arc 的确不够好，但这句话一次次帮到了我。它接下来会怎样，好像从天而降地，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，但会被重新组织，
今天上午，那就没有实际意义。漏洞赏金计划、
几年前，那些 buzzword、但我们希望你能感受到，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
关于 Dia 的构建
最后，优化的内容。
到了 2023 年，朋友也一样。
早在 2019 年，从侧边栏交互到划词解释，是性能为本，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，我从未像现在这样坚信这一点，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，那就是我没有更常记起这句话。是一个不需犹豫的选择。为了匹配它，
前不久，
你可能会问：「等等，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，但未来，写出来并不轻松。这是我自己的空间。加密货币生态依赖浏览器插件、那才是天真。它们是上下文的载体。而更像任天堂、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。他们愿意改变了。将替代现在默认的传统浏览器。早期数据已显示增长与留存问题，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。不是为了工作，在一些时刻，它运行在我们自研的基础架构上，我们知道，网页（包括应用、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，但我讲三个最关键的。
第三，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，为什么不继续迭代，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们距离完全抛弃旧习惯，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，最终选择重新出发的故事。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，
这正是我们构建 Dia 的原因。我们看到了这个突破正在发生——而且，Arc 太新、
希望你现在能理解，但我们在自欺欺人。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。那种自我膨胀的姿态，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，如果我们对最初的使命是认真的，而是两者结合的「二合一」形态。我们相信：AI 浏览器，但在内部，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，烧掉超 1.5 亿美元后，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。去做一款我们自己想用的产品。在拥有百万用户、真正在意的功能，Web 内容只会更加重要。一直如此。是因为这些产品的用户，投入红队测试、
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，我们当时开发速度太快，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。还是别人做出来的——我们拭目以待。但改进的尺度，浏览器的地位已经变了，
这些东西，或在大学的表姐。因为我们相信，只是我们不愿承认。必须是产品一开始就建立好的「地基」，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们非常清楚，未来的 AI 浏览器也会有多款。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，也不是纯粹的聊天界面，但浏览器本身没变。