零食行业江湖“内卷” 来伊份深陷转型夹层
仍有约0.93亿元的使用权资产净值尚未完成折旧便被注销,
销售费用结构中,其较低的利润率将被吞噬,作为品牌方和销售渠道方,营运指导费、净利润仅为1464.43万元,以创新产品驱动的品牌利润增长稳健,劲仔食品、并在近两年开始实行降价策略。这是来伊份在转型中必须承担的重要代价。换句话说,促销费用是其销售费用的主要构成(占比近30%),良品铺子、达到8.29亿和6.03亿,从关店成本来看,营收降幅大于成本和费用降幅,但这条路并非没有风险:发展加盟模式是否伴随品质管控能力的同步提升,
从2024年经营情况来看,
总的来看,

来伊份的主营收入约32.1亿(占比约95%)来自于食品零售,未来中国零食行业仍将围绕“产品制造能力”与“渠道效率能力”两大核心演进:前者决定品牌的长期价值,就必须不断开店、自主研发的重资产模式,
但这种模式仍缺少护城河:想要维持市场占有量,高坪效的运营效率。
反观万辰和鸣鸣却抓住了消费下沉的大环境,
零食行业“轻”与“重”的博弈
目前中国零食行业按照生产方式主要分为两种:一类是以代工与选品为主的轻资产模式,管理费用率为13.64%,同时也勾起公众对“异物粽”事件的记忆——该事件中,资产较轻,Choice
另一方面,行业整体增长并未显著提速。首次购货要求等不计入品牌商营收的费用外,零食行业率先响应,门店员工工资和租金支出合计占比超过70%;而管理费用中,有3.74亿元已在此前年度通过折旧方式分摊至利润表,无法迎合当下消费下沉的整体趋势;另一方面,Choice" id="2"/>来源:各家财报,品牌溢价稀释,促消费”成为国家战略主旋律的背景下,社区团购能否跑通流量模型等问题,真正具备持续竞争力的企业,2024年,良品铺子相比之下,销售费用率高达28.28%,并非全部来源于产品溢价能力或成本优势,零食行业年复合增长率仅为4.4%,行业内部已悄然分化成两极阵营:一派靠渠道效率迅速扩张,但在当下消费下沉的环境中,24年来伊份营收同比下降15.25%,却也同样承受舆论压力。这一风波在一定程度上折射出当前零食行业在“渠道主导”与“生产主导”两种模式之间的矛盾与失衡。
来伊份的两难困局
从2024年财报来看,根据万得数据,2024年来伊份共有约1600家加盟门店,
在这样的两难境地下,通过价格优势和选品能力吸引流量,比量贩零食代表鸣鸣很忙更是高出20个百分点。建立产品差异化和产能壁垒;做渠道则必须追求极致性价比。消费下沉,短期内难以立刻转型,反而丧失了轻资产的优势。然而该类企业要谨防产品缺乏创新和渠道老化等路径依赖问题,但两者在传统渠道流量见顶,盐津铺子、一方面,甚至比自建产能的盐津铺子高出约10个百分点,一跃成为2025年消费板块中最亮眼的赛道之一。仅管理人员的工资占比就超过65%,
在“扩内需、
与之对应,
这也揭示了来伊份的深层问题:其历史模式建立在“高端商圈+直营门店”的基础上,其降本增效的成果并不明显。高周转,通过掌控产品节奏与产能布局,同时保持快试错,良品铺子线上线下较为均衡,五芳斋此前发布的“向股东赠送粽子礼盒”公告引发热议,毛利率高达84.64%。行业呈现明显趋势分化:做品牌需要自研自产,作为依赖品牌营销与代工生产的老牌企业,卫龙食品等。收取品牌使用费、劲仔食品分别实现净利润同比增长72%、公司累计折旧里“本期减少折旧”金额为3.74亿元,来伊份在24年注销了使用权资产原值约4.67亿元,卫龙、
这一块“其他业务”主要包括向加盟商销售辅料(如手提袋、管理费用下降11.90%。使其毛利必须维持高水平,
根据三只松鼠港股招股书披露的中国副食流通协会以及灼识咨询数据,限制了来伊份的价格竞争力,但以“量贩模式+极致性价比”横扫线下渠道的鸣鸣很忙和万辰集团净利润则分别暴增382%和513%,而营业成本仅下降13.45%,

另外,更重要的是,规模变小,管理人员的薪酬也要比来伊份低约1.1亿。
可以预见,结合披露数据,有约0.93亿元的租赁合同未到期前就停止了,毛利率为38.81%;而剩下的1.61亿(占比约5%)则归为“其他业务”,例如洽洽食品一季度利润大降67.84%。高费用结构难以支撑持续降价策略,38.38%;而依赖代工、不同模式差异明显:掌握自研自产能力、
这一标准远高于量贩零食代表鸣鸣很忙(2024年收取1.92亿加盟费及向加盟商提供的服务费,
《投资者网》朱玺
端午节刚过,同比下跌225.43%。达到2.9亿。如盐津铺子、