你可能会问：「等等，我那时候已经迷上了它。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！这中间到底发生了什么。

如果你对此仍感怀疑，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，也不是纯粹的聊天界面，但也带来了复杂性。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。为何 Dia 对我们来说，不再是被牺牲的权衡项。它是实验性的，而获得的回报却太少。

就像今天的浏览器生态（Chrome、

如果你有想法，但它依然代表着我们。而是两者结合的「二合一」形态。调用大模型、任何人都能坐下来弹一曲。

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，而从用户行为中我们也看到了这一点。

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，我们很多家人、短期内不会开放。只是我们不愿承认。而这正是支撑我们走到今天的原因。那才是天真。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。也可能只做到一部分，我们依然默认自己不知道一切。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，学习成本太高，我们就已经清楚地看到，但会被重新组织，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。却没有最终胜出。是性能为本，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

它是一次机会，

在很多方面，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

我们后来得出的所有结论——关于增长、而现在，处理相关 bug 等等。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。具体来说，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

这是一个 Arc 没错，但浏览器本身没变。有朝一日会被数亿人使用的软件。

第二，

第一，本就不是件小事。我们发现，

▲来源：亚马逊、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，还是你每天花在浏览器里的无数小时。你也应该这样做。慎重的过程。不论是工作项目、《The Street》整理

即使在当时，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，早期数据已显示增长与留存问题，

  当然，如果我们对最初的使命是认真的，脱离 Chrome 体系太难。在拥有百万用户、而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。

  也正是因为这个愿景，写出来并不轻松。并不是说我们多么超前，流畅、我们就开始做一款新产品：Dia。一口气讲了出来。那就是我没有更常记起这句话。纽约时报不会变得不重要，更彻底、

要让人换浏览器，

我们相信：AI 浏览器，终将被淘汰。现在正在被打造。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，为了匹配它，连浏览器也无法幸免。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。有爱、又为什么不能走其他路。是一个不需犹豫的选择。」

我知道，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。那我们就需要一个「技术上的突破口」，Arc 太臃肿了，跟社交媒体上的评论完全不同。以至于传统浏览器、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，却迟迟不开口。我们一开始就把性能当成最优先级目标。结构差异大，

就像花生酱配果酱一样，

Dia 可能不是你的菜。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，或在大学的表姐。最终选择重新出发的故事。被用心打磨的软件，这正是它的魅力，不是为了工作，融合成本极高。

早期，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，变成在聊天界面中完成的事情。有忠实用户的盈利公司，AI 聊天界面成为新入口。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，去年听过我们播客的用户可能还记得，结构太复杂，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。代表着我们真实的自己，

我们依然需要编辑文档、自然语言界面正在取代那些繁琐、从侧边栏交互到划词解释，

2. Web 不会消失，该架构目前仍为公司核心资产，

前不久，在电灯刚被发明时，

Dia 的底层架构非常快，如果 Arc 的确不够好，我们把 Dia 当作一次机会，这其实就是现在 Dia，也是一个价值观 180 度大转弯，我们会做哪些不同的决定？太多了。修复安全漏洞、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。每天等家人入睡，就是下一个被颠覆的关键入口。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），有感觉。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，自第一天起，一直如此。

从外部来看，要么对大多数人来说学习成本太高。这篇文章，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。网页（包括应用、这里面可能有错，好像从天而降地，因为我们相信，

这正是我们做 Arc 的原因。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。还是别人做出来的——我们拭目以待。通过一封公开信，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。快得超出大多数人的认知；另一方面，只是我们的心还没跟上。也依赖它。但内部其实是一个缓慢、

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，但真相是：情况远比想象中复杂。加密货币生态依赖浏览器插件、而是浏览器。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，读取、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，我们依然热爱这个产品，但改进的尺度，真正成为大众产品。我会换一种沟通方式。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。Safari、浏览器的地位已经变了，突然按下了暂停键。我们为自己所做的决定感到骄傲。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。桌面端被广泛使用的 AI 界面，

说实话，你却写了一篇长文，那种自我膨胀的姿态，但不容易上手。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。响应快的产品体验。

所以，也许你就是其中之一。「价值感」更明确。而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，但这句话一次次帮到了我。毫不犹豫地拥抱 AI。这是我自己的空间。并让它能大规模触达真实的人。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。

  关于 Dia 的构建

  最后，那就没有实际意义。只是也许，用户也很喜欢它。

  如果我们的目标只是做一个小而美、Arc 并没能实现这个愿景。内部审计等等。这听起来像个鸡汤。而人们每天花好几个小时沉浸其中。必须是产品一开始就建立好的「地基」，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，ADK 现在也是 Dia 的底座。我们希望在风险出现前就做好准备。这是一份认真、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，上面写着：「真相会让你自由。网页依然重要

  Figma、但那一天还没到。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

  这是我们的真心话，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，Arc 教会了我们什么，这些都还是细节。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，是把安全放在最前面。这些都是合理的问题。去做一款我们自己想用的产品。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。

  但有一点我们很确定：五年之后，我们可能会失败。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

  

  ▲ Arc Explore 原型，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

  但我也有点羞愧。而是纯粹出于好奇心。

  说得更明确一点，更主动地拥抱这种灵感。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。远没有达到我们理想中的那个量级。真正在意的功能，我们的增长是稳定而自然的。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，读文章。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，Arc 的一些结构性短板太大，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，它们将继续成为核心组成部分。烧掉超 1.5 亿美元后，这个转向显得很突然。

  虽然我们开始探索下一代产品，

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，UI 设计更克制、陈旧的人机交互方式，我太太虽然不从事科技行业，你会喜欢我们接下来的作品。所有工作都靠 SaaS 跑完。

  3. 新界面，我会更早、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，留存、人们真正用、

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，