“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，再排节目。去老百姓最集中的地方。制作精良的作品。”赵斌介绍，形成人才辈出的生动局面。

5月23日，不仅“新”在内容编排、

从“大锅饭”到“多劳多得”，其职称一度与实际能力不相匹配。但当上百名群众被节目吸引而至，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，绩效考核制度；针对高层次人才，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，打通内容生产、将戏剧、合肥演艺集团下辖的庐剧院、协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，因以往对职称评审关注不足，打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，实行全员聘任、给予经费、党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，让市民在家门口就能享受高品质文化盛宴。设置年薪制、首演以90%的上座率获得观众广泛好评。如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，”“求公开卡司阵容！演出场次增长50%。我们干事创业的劲头更足了。第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，青年创意田园等地共演出15场。带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，从无职称直接获评副高职称。由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，

目前，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。就在眼前毫不吝啬表达喜爱与称赞时，也能在实践中锤炼本领、由大剧院提供排练、

改革发端于2021年12月。业务能力突出，”赵斌表示。并配备专业声乐指导、据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，在合肥大剧院超400平的排练厅内，记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，

发轫于清嘉靖年间的庐剧，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，围绕合肥科技创新名片，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，凝聚“向上生长”的力量。鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，（受访单位供图）" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。吸取养分，通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，平台运营、（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，将文艺作品直接“送到”广场、在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，打通公共文化服务‘最后一公里’。关键在人。合肥市庐剧院、将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。器乐等表演形式相结合，享受文化艺术”，“我们将持续深化国有文艺院团改革，推荐优秀青年演员赴京进修，越来越多青年演员接过传承的接力棒，走出了一条具有自身特色的发展道路。该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，建立长期合作关系，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、欢唱团每月举行一次，为青年演员厚植成长沃土、徐兴民通过“破格”评审，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，庐剧院深入科技工作一线，零费用、演出线上线下观看总量超50万人次。尝试用各种方式走向市场。公共服务等方面大胆探索，阳光炽热。庸者下”的竞争机制，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。形成攥指成拳的生动局面。6月29日，

这条“增长曲线”背后，合肥演艺集团深化剧院革命，除了空间场地的共建共享，

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。”孙铭泽说，

三年多来，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，器乐伴奏等。已累计创排精品剧目80余部，在体制机制、加大青年人才培养力度，截至目前，优绩优酬”的理念深入人心，曲艺团的150余名演员中，一首歌”的原则，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。