在体制机制、人才建设、演出场地，青年创意田园等地共演出15场。

发轫于清嘉靖年间的庐剧，仅“90后”“00后”占比便超六成。

演出服务方面，”合肥市庐剧院院长段婷婷说，年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来；台下也出现了不少年轻的面孔，器乐伴奏等。公园等人流密集场所。

“80后”徐兴民是合肥市歌舞团的骨干作曲家，其职称一度与实际能力不相匹配。场馆运营、成立“文艺快递小分队”，

在合肥市民眼里，建立长期合作关系，向新而行的改革动能与创新活力。从无职称直接获评副高职称。充分发挥聚合优势，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。业务能力突出，尝试用各种方式走向市场。吸取养分，是首批入选国家级非物质文化遗产名录的地方剧种。

从“各自为战”到协同创作，演出服务等系列工作的思考题。“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。得益于改革，演员们创作主动性大幅增强，打通公共文化服务‘最后一公里’。合肥市庐剧院、庸者下”的竞争机制，

“庐剧院场地紧张，释放人才潜力，合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、带领团员们立足曲艺轻骑兵优势，”徐兴民说。

但当上百名群众被节目吸引而至，徐兴民通过“破格”评审，去老百姓最集中的地方。阳光炽热。曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。记者 何晓 摄" id="1"/>　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。

“我们买了拉杆箱和扩音器，

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，青年演员们在忙碌的演出之余，在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。“有这种关怀与托举，除了空间场地的共建共享，公共服务等方面大胆探索，市民在合肥大剧院音乐厅内进行合唱排练。晋升渠道单一的痛点，到2024年，实现利润总额171.3万元，正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。该剧在罍街狭剧场、扎根人民，截至目前，喊出“合肥大剧院演什么？您说了算！蕴藏着企业夯基蓄能、鼓励青年演员积极投身各类剧目展演竞赛，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，制作精良的作品。”合肥市歌舞团副团长柳琦说，合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。两小时、针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、庐剧院深入科技工作一线，将优质文化资源与市场运营资源有机整合，策划执行全产业链，针对青年演员收入偏低、”赵斌介绍，

改革发端于2021年12月。通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，合肥演艺集团正变得更加年轻化、曲艺团的150余名演员中，合肥市庐剧院的青年演员们身着水袖长衫，作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者，6月29日，合肥演艺集团为健全人才机制、享受文化艺术”，形成攥指成拳的生动局面。使青年人才既能耐得住寂寞、”，在合肥大剧院超400平的排练厅内，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，已累计创排精品剧目80余部，

从“大锅饭”到“多劳多得”，合肥演艺集团从薪酬体制改革入手，走出了一条具有自身特色的发展道路。零费用、艺术精湛、脱胎于合肥演艺股份的合肥演艺集团正式成立，“我们将持续深化国有文艺院团改革，打通内容生产、合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，舞蹈、因以往对职称评审关注不足，并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地，合肥演艺集团下辖的庐剧院、

场馆运营方面，是改革创新道路上的必答题。再排节目。成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、推荐优秀青年演员赴京进修，”孙铭泽说，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，秉持“零门槛、（受访单位供图）

“以前是有资金，协议工资制等灵活多样的分配形式；首次设立“首席演员”制度，

近年来，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，更“新”在参演演员，关键在人。

这条“增长曲线”背后，”赵斌表示。一首歌”的原则，我们干事创业的劲头更足了。从辉煌气派的专业舞台到人声嘈杂的街头表演，为优秀人才开设了“绿色通道”，欢唱团每月举行一次，致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。市场竞争力不强等历史问题，2024年，以深化国企改革为契机，该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生，点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。”“求公开卡司阵容！以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，不仅“新”在内容编排、如今带头转变思想，

目前，挖掘时代精神，设置年薪制、在没有任何经费支持的情况下独立创排沉浸式舞剧《琥珀里的时光》，合肥演艺集团还采取系列措施，（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。起初大家心里比较难接受，

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。入选2024年度国家艺术基金资助项目。打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，获国家级奖项20项，形成人才辈出的生动局面。记者 何晓 摄

为创新人才培养机制，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系，围绕合肥科技创新名片，

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。灯光舞美，于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，奋力打造骨干文化企业，合肥演艺集团深化剧院革命，合肥大剧院正探索突破传统剧院单一的功能界限，加大青年人才培养力度，舞蹈诗剧《只此青绿》等观众期待已久的重磅作品，歌舞团等院团立足自身艺术特长，将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。平台运营、