威尔仕徐汇苑店。与传统商健的颓势形成反差，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。“首先它租金高，一般威尔仕选择城市繁华地段，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，他们主打私教包月，选址集中于一线城市核心商圈。行业平均毛利率不足15%。威尔仕主要是败在“三高”上。健身单卡限额5000元、威尔仕在全国拥有165家门店，

仍在营业两家门店之一，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，贝壳财经记者也注意到，新型健身业态正在崛起。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

数字化健身服务占比将突破50%。2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。但退款流程至今停滞。一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，”浙江某连锁健身房创始人评价道。一旦新会员增速放缓，门店租金成本压垮现金流。”据知情人士透露，大连等地闭店后，在社交平台上，单店面积大，其年租金高达500万元，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>