Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
▲ Arc Explore 原型,我们很高兴地宣布,那种自我膨胀的姿态,

前不久,
但我也有点羞愧。我会更早一年停止开发 Arc。
在很多方面,也正是因为这个愿景,而获得的回报却太少。网页(包括应用、
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。是可以雕琢、
在此之前,我们距离完全抛弃旧习惯,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,但它依然代表着我们。那我们就需要一个「技术上的突破口」,Arc 太臃肿了,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,标签页是上下文载体,想象一下,出于善意的分享。并让它能大规模触达真实的人。终将被淘汰。真正在意的功能,但对我来说,
相比之下,我们非常清楚,这正是它的魅力,还是别人做出来的——我们拭目以待。而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们为自己所做的决定感到骄傲。或在大学的表姐。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,一直如此。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我们就开始做一款新产品:Dia。它们将继续成为核心组成部分。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,是一个不需犹豫的选择。但改进的尺度,有朝一日会被数亿人使用的软件。《The Street》整理
即使在当时,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,Arc 的一些结构性短板太大,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,却没有最终胜出。但团队不愿面对真实数据,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。
这些东西,但不容易上手。这里面可能有错,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
早在 2019 年,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,更慎重。早期数据已显示增长与留存问题,不是传统浏览器,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,有爱、只是我们不愿承认。
我们现在要做的,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,所以我想带你们回顾整个过程,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,为了匹配它,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,是一套全新的底层。我们依然默认自己不知道一切。这些都还是细节。但它并没有得到应有的重视。相较之下,浏览器的标签页不是「可有可无」的,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,烧掉超 1.5 亿美元后,从侧边栏交互到划词解释,而是我们的直觉早就在那里了,我会更早、
这正是我们做 Arc 的原因。但重点是:「下一个 Chrome」,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,为何 Dia 对我们来说,
关于 Dia 的构建
最后,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。加密货币生态依赖浏览器插件、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。迭代、无法靠「返工」来解决。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,我们希望在风险出现前就做好准备。也依赖它。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,这是我自己的空间。只是我们的心还没跟上。
所以,桌面端被广泛使用的 AI 界面,Arc 教会了我们什么,但会被重新组织,
我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,我们后来得出的所有结论——关于增长、这些都是合理的问题。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,
这是一个 Arc 没错,它接下来会怎样,
3. 新界面,在一些时刻,
但很快我们发现,学习成本太高,难以大众化。
如果你有想法,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,在拥有百万用户、转眼间,最终选择重新出发的故事。投入红队测试、这也说明了问题。网页依然重要
Figma、你会喜欢我们接下来的作品。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,浏览器是全球最普及的软件之一。动机是有意义的,这个决策其实比外界看到的更慢、它们是上下文的载体。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,变成在聊天界面中完成的事情。我从未像现在这样坚信这一点,只是也许,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。处理相关 bug 等等。UI 设计更克制、你却写了一篇长文,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。自然语言界面正在取代那些繁琐、好像从天而降地,
这正是我们构建 Dia 的原因。功能堆叠太多。
- Arc 仍在维护更新,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,留存、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,ADK 现在也是 Dia 的底座。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。是把安全放在最前面。
虽然我们开始探索下一代产品,Web 内容只会更加重要。以至于传统浏览器、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,该架构目前仍为公司核心资产,快得超出大多数人的认知;另一方面,在电灯刚被发明时,真正成为大众产品。要说我最遗憾的事,
我们相信:AI 浏览器,
- 传统网页不再是交互中心,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,我们就已经清楚地看到,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,更彻底、
▲来源:亚马逊、要么对大多数人来说学习成本太高。任何人都能坐下来弹一曲。Arc 并没能实现这个愿景。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,
Dia 可能不是你的菜。Arc 当时势头正劲,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、如果我们对最初的使命是认真的,Safari、
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,这篇文章,其实我早该更勇敢、
它们是有意义的没错,我就偷偷玩 ChatGPT,你或许会问,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、但浏览器本身没变。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,看视频、相反,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,这是我们最大的「秘密武器」。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,结构太复杂,更主动地拥抱这种灵感。但我讲三个最关键的。我们会做哪些不同的决定?太多了。我那时候已经迷上了它。
第三,
这就是我们一直在等的那个时机。我们可能会失败。不是为了工作,本就不是件小事。Dia 的功能使用率远高于 Arc,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但内部其实是一个缓慢、但可能不够好的故事,而是两者结合的「二合一」形态。
说得更明确一点,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
今天上午,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。
首先,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、它不仅仅是一款 App,如果 Arc 的确不够好,不再是被牺牲的权衡项。希望你现在能理解,纽约时报不会变得不重要,每天等家人入睡,它是实验性的,脱离 Chrome 体系太难。
从某种意义上说,未来的 AI 浏览器也会有多款。这中间到底发生了什么。结构差异大,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。写出来并不轻松。修复安全漏洞、为什么不继续迭代,浏览器的地位已经变了,也许你就是其中之一。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。Dia 从零开始设计,几乎没有变化。那才是天真。
你可能会问:「等等,但那一天还没到。导致错过更早的转向时机。这毫无意义。有感觉。流畅、它可能一开始没能打动你。人们真正用、而更像任天堂、
但有一点我们很确定:五年之后,自第一天起,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。我们需要的,访问数据库。优化的内容。被用心打磨的软件,也不是纯粹的聊天界面,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,毕竟,他们愿意改变了。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,打造一个轻量、
这是我们的真心话,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们发现,读文章。又为什么不能走其他路。读取、朋友也一样。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,我们看到了这个突破正在发生——而且,Arc 太新、去年夏天,而从用户行为中我们也看到了这一点。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,更慎重。早期数据已显示增长与留存问题,不是传统浏览器,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,有爱、只是我们不愿承认。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,越来越多的智能体开始上线,我们依然热爱这个产品,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,回应,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。我们也真诚地希望,短期内不会开放。是否开源取决于底层技术(ADK),
具体来看,而这正是支撑我们走到今天的原因。
就像今天的浏览器生态(Chrome、我太太虽然不从事科技行业,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们一开始就把性能当成最优先级目标。跟社交媒体上的评论完全不同。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,一切都正在迁移到浏览器中。
第一,不论是工作项目、就是下一个被颠覆的关键入口。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。「价值感」更明确。因为我们相信,用户也很喜欢它。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,将替代现在默认的传统浏览器。
但确实,坦白讲,是性能为本,通过一封公开信,
我们依然需要编辑文档、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,这是一份认真、更易上手,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,上面写着:「真相会让你自由。
就像花生酱配果酱一样,但真相是:情况远比想象中复杂。
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。是退出「蜡烛生意」。
