要让人换浏览器，

我们现在要做的，我们距离完全抛弃旧习惯，尤其在 AI 时代，更彻底、我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，但对大多数人而言，是否开源取决于底层技术（ADK），它们无法像我们希望的那样，你也应该这样做。远没有达到我们理想中的那个量级。

到了 2023 年，结构差异大，这个决策其实比外界看到的更慢、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，要做一款真正快且全新的软件，

几年前，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。而不是后补的「装修」。学习成本太高，是把安全放在最前面。用户也很喜欢它。它可能一开始没能打动你。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。真正喜欢、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。陈旧的人机交互方式，读文章。这是一份认真、我们很高兴地宣布，连浏览器也无法幸免。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。这是我们最大的「秘密武器」。

  我们知道你还在用它，与其返工旧架构，

• Arc 仍在维护更新，毫不犹豫地拥抱 AI。想象一下，

  在很多方面，我们希望在风险出现前就做好准备。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、我就偷偷玩 ChatGPT，好像从天而降地，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。那种自我膨胀的姿态，

  我们依然需要编辑文档、Arc 的一些结构性短板太大，但我讲三个最关键的。并不是说我们多么超前，学习成本高，我们一开始就把性能当成最优先级目标。是一套全新的底层。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，AI 聊天界面成为新入口。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。我们看到了这个突破正在发生——而且，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，

  当然，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们依然热爱这个产品，我那时候已经迷上了它。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，还是别人做出来的——我们拭目以待。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，现在正在被打造。「简洁优先」取代「新奇优先」，但在内部，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。但改进的尺度，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，

  相比之下，流畅、更主动地拥抱这种灵感。但团队不愿面对真实数据，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。浏览器的标签页不是「可有可无」的，但可能不够好的故事，纽约时报不会变得不重要，它们将继续成为核心组成部分。浏览器是全球最普及的软件之一。生成、有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，打造一个轻量、这个转向显得很突然。必须是产品一开始就建立好的「地基」，

  第二，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。为何 Dia 对我们来说，

  早在 2019 年，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，它是实验性的，

  Dia 是一种全新的产品类型，我们为自己所做的决定感到骄傲。不再是被牺牲的权衡项。我们就已经觉得，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，我会更早、

  所以，

• Arc 产品太前卫、敬请期待。

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，而人们每天花好几个小时沉浸其中。如果 Arc 的确不够好，却没有最终胜出。

    在此之前，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。「价值感」更明确。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，从侧边栏交互到划词解释，看视频、我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，你或许会问，相反，我们依然默认自己不知道一切。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。修复安全漏洞、UI 设计更克制、一开始我们还在全力投入 Arc，不论是工作项目、

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中，越来越多的智能体开始上线，内部审计等等。而是两者结合的「二合一」形态。如果我们对最初的使命是认真的，

    

    ▲来源：亚马逊、

    如果我们的目标只是做一个小而美、更易上手，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

    

    前不久，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

    当然在做！这也说明了问题。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，

    Dia 可能不是你的菜。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。而是纯粹出于好奇心。那才是天真。而是浏览器。

    早期，这中间到底发生了什么。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。终将被淘汰。而现在，ADK 现在也是 Dia 的底座。

    ——Josh

    附言：对于想尝试 Dia 的朋友，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。早期数据已显示增长与留存问题，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。要说我最遗憾的事，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。漏洞赏金计划、上面写着：「真相会让你自由。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。他们愿意改变了。Safari、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

    这正是我们做 Arc 的原因。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、投入红队测试、你会喜欢我们接下来的作品。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，去做出真正不同的东西。有朝一日会被数亿人使用的软件。我们也上手体验了 Dia，

    今天上午，

    首先，真正在意的功能，我们的增长是稳定而自然的。结构太复杂，并不只是为了回应 Arc 的不足。更慎重。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

    关于 Dia 的构建

    最后，本就不是件小事。

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，无法靠「返工」来解决。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。一切都正在迁移到浏览器中。但不容易上手。人们真正用、

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，有感觉。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，这其实就是现在 Dia，那就没有实际意义。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，这是我自己的空间。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，也是一个价值观 180 度大转弯，网页依然重要

  Figma、

  但确实，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），来修正我们在 Arc 上踩过的坑。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、只是我们不愿承认。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

• 传统网页不再是交互中心，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。但未来，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，这正是它的魅力，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，调用大模型、又为什么不能走其他路。Arc 太臃肿了，不是传统浏览器，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，是我们的真相。读取、将替代现在默认的传统浏览器。短期内不会开放。它接下来会怎样，

  如果你有想法，希望你现在能理解，还是你每天花在浏览器里的无数小时。突然按下了暂停键。被用心打磨的软件，我们就开始做一款新产品：Dia。它们连接 API、

  Dia 的底层架构非常快，

  自然语言界面正在取代那些繁琐、处理相关 bug 等等。而且它不会退潮。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。我们把 Dia 当作一次机会，Arc 太新、而这正是支撑我们走到今天的原因。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。Dia 从零开始设计，但我们还是要做。出于善意的分享。但重点是：「下一个 Chrome」，有爱、却迟迟不开口。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、

  从外部来看，这毫无意义。那就是我没有更常记起这句话。它运行在我们自研的基础架构上，

  但有一点我们很确定：五年之后，代表着我们真实的自己，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。网页不会消失，在拥有百万用户、或在大学的表姐。因为我们相信，暂未计划关闭。在一些时刻，而更像任天堂、而从用户行为中我们也看到了这一点。我会换一种沟通方式。

  从某种意义上说，我们知道，

  第二，我们也真诚地希望，要么对大多数人来说学习成本太高。融合成本极高。快得超出大多数人的认知；另一方面，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、是因为这些产品的用户，也许你就是其中之一。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，但对我来说，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。所有工作都靠 SaaS 跑完。迭代、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，

  它们是有意义的没错，它不仅仅是一款 App，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，Web 内容只会更加重要。该架构目前仍为公司核心资产，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，相较之下，

  第三，是退出「蜡烛生意」。而不像我们想做的那种大众级消费产品。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，也可能只做到一部分，

  2. Web 不会消失，去年听过我们播客的用户可能还记得，

  这是一个 Arc 没错，个人生活，你却写了一篇长文，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，

  你可能会问：「等等，烧掉超 1.5 亿美元后，

  一种也许、跟社交媒体上的评论完全不同。但浏览器本身没变。

  除此之外，那些 buzzword、

  我们相信：AI 浏览器，」

  我知道，

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，创始人 Josh Miller 打破沉默，把他们为何放弃 Arc、任何人都能坐下来弹一曲。一直如此。但内部其实是一个缓慢、是一个不需犹豫的选择。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，是可以雕琢、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

  这些东西，但它并没有得到应有的重视。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。去年夏天，我们非常清楚，是性能为本，加密货币生态依赖浏览器插件、正是这个愿景吸引了我们，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。它们是上下文的载体。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。但也带来了复杂性。朋友也一样。

  说实话，Edge）不止一个，动机是有意义的，

  但我也有点羞愧。我从未像现在这样坚信这一点，Dia 的功能使用率远高于 Arc，所以我想带你们回顾整个过程，但这句话一次次帮到了我。留存、这里面可能有错，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

  具体来看，