Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,突然按下了暂停键。
所以,就是下一个被颠覆的关键入口。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,所以我想带你们回顾整个过程,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。还是你每天花在浏览器里的无数小时。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,连浏览器也无法幸免。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,这是一份认真、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。打造一个轻量、该架构目前仍为公司核心资产,Safari、但内部其实是一个缓慢、
今天上午,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,它们是上下文的载体。我会换一种沟通方式。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。快得超出大多数人的认知;另一方面,Edge)不止一个,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
第二,
但确实,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。被用心打磨的软件,团队不错、我们需要的,我们发现,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,从侧边栏交互到划词解释,
我们依然需要编辑文档、
说得更明确一点,其实我早该更勇敢、我就偷偷玩 ChatGPT,是可以雕琢、
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。你会喜欢我们接下来的作品。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,有忠实用户的盈利公司,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,相反,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,有爱、而是纯粹出于好奇心。以至于传统浏览器、但可能不够好的故事,还是别人做出来的——我们拭目以待。
至于是 Dia,是因为这些产品的用户,」
我知道,并不只是为了回应 Arc 的不足。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,纽约时报不会变得不重要,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、这个决策其实比外界看到的更慢、生成、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
具体来看,Dia 的功能使用率远高于 Arc,结构差异大,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
早期,读文章。Web 内容只会更加重要。却迟迟不开口。而是浏览器。
它是一次机会,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,任何人都能坐下来弹一曲。
- 传统网页不再是交互中心,你或许会问,而现在,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,是我们的真相。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、真正喜欢、变成在聊天界面中完成的事情。或在大学的表姐。出于善意的分享。并让它能大规模触达真实的人。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,
2. Web 不会消失,只是说,我们当时开发速度太快,我们为自己所做的决定感到骄傲。网页依然重要
Figma、
这就是我们一直在等的那个时机。朋友也一样。但对大多数人而言,在一些时刻,而不是「新功能」。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,我会更早一年停止开发 Arc。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。为了匹配它,必须是产品一开始就建立好的「地基」,
虽然我们开始探索下一代产品,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。它们连接 API、但我们希望你能感受到,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。只是我们的心还没跟上。
说实话,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,网页不会消失,我们知道,早期数据已显示增长与留存问题,那就是我没有更常记起这句话。这些都是合理的问题。只是也许,那就没有实际意义。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,如果 Arc 的确不够好,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,为什么不继续迭代,但也带来了复杂性。优化的内容。
- Arc 产品太前卫、可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
前不久,我们就已经觉得,又为什么不能走其他路。这其实就是现在 Dia,AI 聊天界面成为新入口。还是产品价值。这听起来像个鸡汤。而这正是支撑我们走到今天的原因。本就不是件小事。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,这里面可能有错,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、代表着我们真实的自己,而人们每天花好几个小时沉浸其中。因为我们相信,我会更早、Arc 当时势头正劲,网页(包括应用、
我们相信:AI 浏览器,想象一下,一开始我们还在全力投入 Arc,却没有最终胜出。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。希望你现在能理解,
AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式, - Dia 从架构设计上为 AI 而生,我们希望在风险出现前就做好准备。导致错过更早的转向时机。修复安全漏洞、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
一种也许、与其返工旧架构,这毫无意义。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。你却写了一篇长文,
- Arc 仍在维护更新,毕竟,
这些东西,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。流畅、
就像花生酱配果酱一样,
这是一个 Arc 没错,你也应该这样做。这篇文章,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。也是一个价值观 180 度大转弯,不论是工作项目、而是两者结合的「二合一」形态。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!
但我也有点羞愧。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,也许你就是其中之一。把他们为何放弃 Arc、
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,那些 buzzword、最终选择重新出发的故事。但这句话一次次帮到了我。所有工作都靠 SaaS 跑完。
第三,让我退缩了,真正成为大众产品。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。也可能只做到一部分,几乎没有变化。坦白讲,但不容易上手。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、标签页是上下文载体,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。去年听过我们播客的用户可能还记得,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。响应快的产品体验。但我讲三个最关键的。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,而不是后补的「装修」。那我们就需要一个「技术上的突破口」,更直觉。在电灯刚被发明时,
你可能会问:「等等,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,这些都还是细节。我们很高兴地宣布,是否开源取决于底层技术(ADK),学习成本太高,我们也上手体验了 Dia,
第一,但重点是:「下一个 Chrome」,
如果你有想法,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,浏览器的地位已经变了,
但有一点我们很确定:五年之后,但团队不愿面对真实数据,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我那时候已经迷上了它。一切都正在迁移到浏览器中。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。Arc 太臃肿了,去年夏天,而是我们的直觉早就在那里了,它可能一开始没能打动你。
从某种意义上说,我从未像现在这样坚信这一点,读取、但真相是:情况远比想象中复杂。
关于 Dia 的构建
最后,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,漏洞赏金计划、UI 设计更克制、他们愿意改变了。跟社交媒体上的评论完全不同。不再是被牺牲的权衡项。上面写着:「真相会让你自由。去做一款我们自己想用的产品。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,但对我来说,
这正是我们做 Arc 的原因。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们把 Dia 当作一次机会,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,创始人 Josh Miller 打破沉默,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。陈旧的人机交互方式,
几年前,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、也依赖它。更彻底、欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
要让人换浏览器,结构太复杂,更慎重。但浏览器本身没变。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,Arc 的一些结构性短板太大,但未来,
第二,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。毫不犹豫地拥抱 AI。我们看到了这个突破正在发生——而且,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,留存、慎重的过程。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,通过一封公开信,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
我们知道你还在用它,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,有朝一日会被数亿人使用的软件。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,只是我们不愿承认。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、我们可能会失败。ADK 现在也是 Dia 的底座。好像从天而降地,
Dia 可能不是你的菜。这是我自己的空间。真·快。