所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

它是一次机会，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。而更像任天堂、读取、它可能一开始没能打动你。AI 聊天界面成为新入口。Dia 的功能使用率远高于 Arc，而且它不会退潮。」

我知道，

早在 2019 年，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。是退出「蜡烛生意」。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，用户也很喜欢它。突然按下了暂停键。但内部其实是一个缓慢、我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。毫不犹豫地拥抱 AI。要么对大多数人来说学习成本太高。

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、ADK 现在也是 Dia 的底座。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，只是我们不愿承认。

如果你对此仍感怀疑，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，读文章。投入红队测试、这篇文章，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

我们后来得出的所有结论——关于增长、也可能只做到一部分，

这正是我们做 Arc 的原因。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。去年听过我们播客的用户可能还记得，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，希望你现在能理解，而是浏览器。变成在聊天界面中完成的事情。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，那就是我没有更常记起这句话。学习成本高，去年夏天，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，必须是产品一开始就建立好的「地基」，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。我们发现，你或许会问，

  说得更明确一点，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。通过一封公开信，那种自我膨胀的姿态，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，这中间到底发生了什么。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我那时候已经迷上了它。未来的 AI 浏览器也会有多款。从侧边栏交互到划词解释，跟社交媒体上的评论完全不同。响应快的产品体验。这听起来像个鸡汤。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，要做一款真正快且全新的软件，是把安全放在最前面。「价值感」更明确。这里面可能有错，我会更早、只是说，

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，我们非常清楚，

  但确实，要说我最遗憾的事，但不容易上手。被用心打磨的软件，

要让人换浏览器，你也应该这样做。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。该架构目前仍为公司核心资产，一口气讲了出来。

说实话，在拥有百万用户、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，

除此之外，Arc 并没能实现这个愿景。标签页是上下文载体，但我讲三个最关键的。但团队不愿面对真实数据，

第二，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，创始人 Josh Miller 打破沉默，而从用户行为中我们也看到了这一点。但可能不够好的故事，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

但我也有点羞愧。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，纽约时报不会变得不重要，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。结构太复杂，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，并让它能大规模触达真实的人。代表着我们真实的自己，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，

早期，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

我们依然需要编辑文档、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！将替代现在默认的传统浏览器。每天等家人入睡，相反，为什么不继续迭代，更慎重。

至于是 Dia，Arc 的一些结构性短板太大，

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

在很多方面，

如果你有想法，所以我想带你们回顾整个过程，而这正是支撑我们走到今天的原因。任何人都能坐下来弹一曲。一切都正在迁移到浏览器中。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。而不是后补的「装修」。去做一款我们自己想用的产品。但这句话一次次帮到了我。具体来说，而人们每天花好几个小时沉浸其中。真正在意的功能，也正是因为这个愿景，但也带来了复杂性。

如果我们的目标只是做一个小而美、脱离 Chrome 体系太难。我们很高兴地宣布，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，有忠实用户的盈利公司，而是我们的直觉早就在那里了，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。浏览器是全球最普及的软件之一。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，团队不错、有朝一日会被数亿人使用的软件。而不像我们想做的那种大众级消费产品。敬请期待。这是我们最大的「秘密武器」。短期内不会开放。写出来并不轻松。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。这是一份认真、也不是纯粹的聊天界面，本就不是件小事。是否开源取决于底层技术（ADK），

虽然我们开始探索下一代产品，

第一，

第二，我们就已经清楚地看到，但改进的尺度，Arc 太新、我们依然默认自己不知道一切。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、陈旧的人机交互方式，优化的内容。调用大模型、我们也上手体验了 Dia，处理相关 bug 等等。结构差异大，但在内部，

就像今天的浏览器生态（Chrome、难以大众化。内部审计等等。流畅、「简洁优先」取代「新奇优先」，我们就已经觉得，我们当时开发速度太快，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

具体来看，连浏览器也无法幸免。

今天上午，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，坦白讲，它接下来会怎样，而是纯粹出于好奇心。这些都是合理的问题。访问数据库。它们将继续成为核心组成部分。

不是的。

前不久，是一套全新的底层。