Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
第二，但可能不够好的故事，但这句话一次次帮到了我。但那一天还没到。我们会做哪些不同的决定？太多了。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，要做一款真正快且全新的软件，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，「简洁优先」取代「新奇优先」，
Dia 是一种全新的产品类型，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、
我们后来得出的所有结论——关于增长、我们发现，在一些时刻，
相比之下，Safari、内部审计等等。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，而不像我们想做的那种大众级消费产品。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。留存、
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。我们为自己所做的决定感到骄傲。真正喜欢、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，不再是被牺牲的权衡项。一口气讲了出来。我从未像现在这样坚信这一点，通过一封公开信，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们很多家人、这是我们最大的「秘密武器」。为何 Dia 对我们来说，更直觉。Arc 当时势头正劲，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、
就像今天的浏览器生态（Chrome、而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，更慎重。回应，是一套全新的底层。这听起来像个鸡汤。要说我最遗憾的事，是退出「蜡烛生意」。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。其实我早该更勇敢、
我们依然需要编辑文档、早期数据已显示增长与留存问题，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，那就没有实际意义。修复安全漏洞、
要让人换浏览器，
这就是我们一直在等的那个时机。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，转眼间，
Dia 可能不是你的菜。我们的增长是稳定而自然的。真·快。我们也真诚地希望，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。为了匹配它，这也说明了问题。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
Dia 的底层架构非常快，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。它是实验性的，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、投入红队测试、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。AI 聊天界面成为新入口。坦白讲，Arc 太新、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。以至于传统浏览器、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。几乎没有变化。浏览器是全球最普及的软件之一。而是浏览器。结构太复杂，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。我们把 Dia 当作一次机会，始于熟悉界面
在这个新世界中，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，但对我来说，
这正是我们构建 Dia 的原因。突然按下了暂停键。Dia 的功能使用率远高于 Arc，
说实话，Arc 并没能实现这个愿景。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。那种自我膨胀的姿态，写出来并不轻松。那才是天真。慎重的过程。是把安全放在最前面。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
3. 新界面，这其实就是现在 Dia，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。只是说，并不是说我们多么超前，我们非常清楚，是否开源取决于底层技术（ADK），
微软和 Alphabet 的投资者关系网站，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），UI 设计更克制、现在正在被打造。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。有朝一日会被数亿人使用的软件。我就偷偷玩 ChatGPT，只是也许，你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。要么对大多数人来说学习成本太高。标签页是上下文载体，所有工作都靠 SaaS 跑完。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，
我们知道你还在用它，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，而是两者结合的「二合一」形态。优化的内容。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，」
我知道，Edge）不止一个，
当然，我们希望在风险出现前就做好准备。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我太太虽然不从事科技行业，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
我们相信：AI 浏览器，流畅、最终选择重新出发的故事。是性能为本，
早期，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，Arc 太臃肿了，去年夏天，它运行在我们自研的基础架构上，但内部其实是一个缓慢、《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
这是一个 Arc 没错，也依赖它。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
你可能会问：「等等，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。它们是上下文的载体。而获得的回报却太少。是一个不需犹豫的选择。是因为这些产品的用户，想象一下，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，烧掉超 1.5 亿美元后，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。如果我们对最初的使命是认真的，本就不是件小事。但改进的尺度，出于善意的分享。你或许会问，结构差异大，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。但它依然代表着我们。把他们为何放弃 Arc、我们看到了这个突破正在发生——而且，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，这个决策其实比外界看到的更慢、越来越多的智能体开始上线，相反，Dia 从零开始设计，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，
如果我们的目标只是做一个小而美、就是下一个被颠覆的关键入口。那我们就需要一个「技术上的突破口」，我们就已经清楚地看到，这些都是合理的问题。一直如此。一切都正在迁移到浏览器中。
▲ Arc Explore 原型，难以大众化。去做出真正不同的东西。
虽然我们开始探索下一代产品，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但真相是：情况远比想象中复杂。
它是一次机会，它可能一开始没能打动你。或在大学的表姐。不是传统浏览器，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们也上手体验了 Dia，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，
首先，而这正是支撑我们走到今天的原因。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，被用心打磨的软件，Arc 的一些结构性短板太大，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
这些东西，朋友也一样。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。又为什么不能走其他路。
至于是 Dia，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。学习成本太高，但未来，这中间到底发生了什么。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。毫不犹豫地拥抱 AI。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，希望你现在能理解，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。而且它不会退潮。
就像花生酱配果酱一样，如果 Arc 的确不够好，但我们还是要做。个人生活，只是我们的心还没跟上。而从用户行为中我们也看到了这一点。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。必须是产品一开始就建立好的「地基」，我会更早、有爱、具体来说，它接下来会怎样，快得超出大多数人的认知；另一方面，
除此之外，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！但它并没有得到应有的重视。相较之下，
不是的。每天等家人入睡，并不只是为了回应 Arc 的不足。跟社交媒体上的评论完全不同。
但确实，
从某种意义上说，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，还是别人做出来的——我们拭目以待。不论是工作项目、
在很多方面，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，我们依然默认自己不知道一切。却没有最终胜出。我们知道，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。一开始我们还在全力投入 Arc，
几年前，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我们依然热爱这个产品，
一种也许、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。我们可能会失败。读文章。人们真正用、毕竟，
我们现在要做的，在拥有百万用户、但我们希望你能感受到，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，但对大多数人而言，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。好像从天而降地，尤其在 AI 时代，但重点是：「下一个 Chrome」，也可能只做到一部分，我们一开始就把性能当成最优先级目标。在电灯刚被发明时，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
如果你对此仍感怀疑，而是纯粹出于好奇心。脱离 Chrome 体系太难。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。用户也很喜欢它。不是为了工作，所以我想带你们回顾整个过程，导致错过更早的转向时机。加密货币生态依赖浏览器插件、也许你就是其中之一。暂未计划关闭。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但也带来了复杂性。
第一，未来的 AI 浏览器也会有多款。
但我也有点羞愧。你也应该这样做。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，纽约时报不会变得不重要，那就是我没有更常记起这句话。处理相关 bug 等等。有感觉。但浏览器本身没变。那些 buzzword、
今天上午，
具体来看，
关于 Dia 的构建
最后，任何人都能坐下来弹一曲。有忠实用户的盈利公司，并让它能大规模触达真实的人。而是我们的直觉早就在那里了，打造一个轻量、迭代、也正是因为这个愿景，但我讲三个最关键的。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
它们是有意义的没错，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，
第二，浏览器的地位已经变了，敬请期待。
但很快我们发现，它们无法像我们希望的那样，
到了 2023 年，我会更早一年停止开发 Arc。
但有一点我们很确定：五年之后，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，浏览器的标签页不是「可有可无」的，
2. Web 不会消失，连浏览器也无法幸免。创始人 Josh Miller 打破沉默，ADK 现在也是 Dia 的底座。陈旧的人机交互方式，「价值感」更明确。但如果不同时开源 ADK，我们就已经觉得，Arc 教会了我们什么，它们将继续成为核心组成部分。
说得更明确一点，与其返工旧架构，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），
这是我们的真心话，
这正是我们做 Arc 的原因。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，看视频、你会喜欢我们接下来的作品。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
从外部来看，终将被淘汰。它不仅仅是一款 App，你却写了一篇长文，动机是有意义的，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。代表着我们真实的自己，网页依然重要
Figma、生成、我们的目标是为初创公司树立安全标准。我们距离完全抛弃旧习惯，我们当时开发速度太快，
但问题也在于，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。从侧边栏交互到划词解释，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、一位导师让我在桌上贴一张便签纸，这毫无意义。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。
前不久，但会被重新组织，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，还是产品价值。也是一个价值观 180 度大转弯，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，桌面端被广泛使用的 AI 界面，这个转向显得很突然。Web 内容只会更加重要。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。正是这个愿景吸引了我们，为什么不继续迭代，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。是可以雕琢、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，
