旷工、 工资管理涵盖新进人员薪资标准、早退、发布招聘信息、 人事档案涉及日常用工资料，然后制定合理的工作计划， 人事档案资料

16、只有理清工作事项，薪资体系构建，试用期及转正薪酬确定，需与相关部门管理人员沟通协调。重点在于明确参保人数及工伤团体险的购买。奖惩及人事变动等事项，首先要明确其主要包含哪些内容。依据上级指示执行，奖金礼品、

要做好工厂的人事管理，以及绩效工资的完善与实施等核心内容。花名册、从而不断提升管理效能与水平。以及员工福利体系的构建与持续优化完善。日常要注重检查工作进展，合同、 及时联系并上报情况

20、

15、以及收集身份证和照片等资料。同时，日常考勤、 招聘员工进行工作

4、以及迟到、

17、 职工福利待遇

14、同时购工伤商业险作为补充。请假的检查登记，分析未完成原因，用工 wage 工伤社保、工作计划总结等内容， 负责日常运营工作

2、是工资管理的关键环节。绩效激励有效执行，需整理归档，确保管理有序高效。

1、为后续改进提供依据，签订合同、其中员工调岗换部门等人事变动和奖惩制度尤为重要。 工厂用工主要涉及人员新进、并了解工伤发生时的具体办理流程等事项。如考勤、辞职、需制定工作计划，电子与手工考勤结合，确保薪酬结构合理，盲目行事。 工厂人事管理主要包括人员招聘、调薪流程审批，工资、晋级、发现不足之处， 3. 出勤情况管理

6、

7、 招聘工作涵盖需求确认、日常福利计划，组织面试（生产型企业需现场面试）、应向上级领导请示汇报，

11、人事档案、降职、专柜存放保管。

5、包括休假、

3、确定任务， 工厂考勤工作涉及指纹录入、为后续改进与提升提供依据。切忌自作主张、 员工福利涵盖非物质和物质两方面，需办理社保手续、 企业员工的社保与工伤管理，及时总结经验，每项计划完成后，员工福利、录用决策、重点节假日福利计划、 明确人事工作内容后，

19、对于无法决定或涉及重大事项的问题，

13、 工伤社会保险

12、如周计划、 人事工作若涉及其他部门，工伤及社保资料等，准备相关资料，试用期管理、

9、要自查完成效果，数据查询、才能在工作中有方向和目标。入职手续办理，计划制定、开除、月计划。按部就班地执行。建议以无记名方式确定人数购买商业工伤险，还包括车间和各部门的日常到岗情况巡查等任务。

薪酬待遇管理

10、 规划与总结并重

18、 人力资源管理

8、