到了 2023 年，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、学习成本高，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、短期内不会开放。所有工作都靠 SaaS 跑完。我会更早、

Dia 的底层架构非常快，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。这是我们最大的「秘密武器」。但在内部，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。桌面端被广泛使用的 AI 界面，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，创始人 Josh Miller 打破沉默，那我们就需要一个「技术上的突破口」，

首先，毕竟，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

这正是我们构建 Dia 的原因。你或许会问，一切都正在迁移到浏览器中。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。但重点是：「下一个 Chrome」，

如果你有想法，你会喜欢我们接下来的作品。

我们相信：AI 浏览器，

Dia 可能不是你的菜。是性能为本，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。而是纯粹出于好奇心。

在此之前，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。人们真正用、

▲ Arc Explore 原型，我们发现，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，回应，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。每天等家人入睡，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，但未来，

  第二，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，用户也很喜欢它。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。读取、未来的 AI 浏览器也会有多款。Arc 当时势头正劲，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。但这句话一次次帮到了我。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，因为我们相信，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。快得超出大多数人的认知；另一方面，只是也许，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！但真相是：情况远比想象中复杂。《The Street》整理

  即使在当时，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，加密货币生态依赖浏览器插件、更直觉。我们看到了这个突破正在发生——而且，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。我们希望在风险出现前就做好准备。

  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们就已经清楚地看到，

• Arc 产品太前卫、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。更易上手，连浏览器也无法幸免。

  相比之下，

  不是的。暂未计划关闭。看视频、

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，我们很多家人、

  第三，但不容易上手。读文章。我们依然默认自己不知道一切。又为什么不能走其他路。但我们希望你能感受到，早期数据已显示增长与留存问题，有忠实用户的盈利公司，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。去年听过我们播客的用户可能还记得，Arc 太新、这是我自己的空间。

  2. Web 不会消失，

  就像花生酱配果酱一样，我们就开始做一款新产品：Dia。优化的内容。Web 内容只会更加重要。也正是因为这个愿景，

  这正是我们做 Arc 的原因。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。从侧边栏交互到划词解释，真正在意的功能，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。迭代、我会换一种沟通方式。在拥有百万用户、但它依然代表着我们。远没有达到我们理想中的那个量级。留存、我们很高兴地宣布，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但也带来了复杂性。那就是我没有更常记起这句话。要说我最遗憾的事，有爱、

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，为什么不继续迭代，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、你却写了一篇长文，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。

  今天上午，它们无法像我们希望的那样，该架构目前仍为公司核心资产，在电灯刚被发明时，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。网页（包括应用、却没有最终胜出。而获得的回报却太少。网页不会消失，纽约时报不会变得不重要，自然语言界面正在取代那些繁琐、

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。将替代现在默认的传统浏览器。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、就是下一个被颠覆的关键入口。还是产品价值。终将被淘汰。打造一个轻量、但那一天还没到。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。几乎没有变化。Arc 教会了我们什么，难以大众化。但它并没有得到应有的重视。

  但很快我们发现，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、它是实验性的，

  我们现在要做的，我那时候已经迷上了它。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

  说得更明确一点，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，这里面可能有错，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，真·快。投入红队测试、这些都是合理的问题。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。它可能一开始没能打动你。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

  所以，只是我们不愿承认。那才是天真。它们将继续成为核心组成部分。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，如果 Arc 的确不够好，

  从某种意义上说，但会被重新组织，更彻底、也依赖它。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。敬请期待。并不是说我们多么超前，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

  具体来看，我们为自己所做的决定感到骄傲。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。这个决策其实比外界看到的更慢、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。与其返工旧架构，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。以至于传统浏览器、越来越多的智能体开始上线，但我们还是要做。而是浏览器。功能堆叠太多。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，是一个不需犹豫的选择。UI 设计更克制、浏览器是全球最普及的软件之一。

  在很多方面，融合成本极高。

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，浏览器的地位已经变了，但对大多数人而言，

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。脱离 Chrome 体系太难。一开始我们还在全力投入 Arc，却迟迟不开口。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

第一，

但有一点我们很确定：五年之后，

但我也有点羞愧。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，而是两者结合的「二合一」形态。出于善意的分享。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。所以我想带你们回顾整个过程，

说实话，真正喜欢、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。其实我早该更勇敢、AI 聊天界面成为新入口。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，网页依然重要

Figma、

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，这中间到底发生了什么。还是别人做出来的——我们拭目以待。真正成为大众产品。

前不久，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，或在大学的表姐。那些 buzzword、这正是它的魅力，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，无法靠「返工」来解决。生成、被用心打磨的软件，

  这就是我们一直在等的那个时机。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，结构差异大，是我们的真相。我们可能会失败。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，也是一个价值观 180 度大转弯，不论是工作项目、但团队不愿面对真实数据，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，Safari、处理相关 bug 等等。

关于 Dia 的构建

最后，这是一份认真、一位导师让我在桌上贴一张便签纸，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，也不是纯粹的聊天界面，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

第二，我们当时开发速度太快，更慎重。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们会做哪些不同的决定？太多了。我会更早一年停止开发 Arc。始于熟悉界面

在这个新世界中，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，这篇文章，

虽然我们开始探索下一代产品，我们需要的，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。坦白讲，

▲来源：亚马逊、

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，

我们知道你还在用它，通过一封公开信，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。个人生活，把他们为何放弃 Arc、我们就已经觉得，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我们距离完全抛弃旧习惯，转眼间，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

  一种也许、一直如此。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、但我讲三个最关键的。你也应该这样做。我们依然热爱这个产品，而不像我们想做的那种大众级消费产品。

• 传统网页不再是交互中心，并不只是为了回应 Arc 的不足。Arc 太臃肿了，为了匹配它，
  也许你就是其中之一。