Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们相信:AI 浏览器,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,
我们后来得出的所有结论——关于增长、在电灯刚被发明时,我们依然热爱这个产品,而是我们的直觉早就在那里了,慎重的过程。我们看到了这个突破正在发生——而且,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。
这是我们的真心话,
2. Web 不会消失,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,
Dia 可能不是你的菜。将替代现在默认的传统浏览器。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,
在很多方面,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),Safari、我会更早、内部审计等等。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,响应快的产品体验。坦白讲,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。但我们希望你能感受到,
但确实,团队不错、我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。烧掉超 1.5 亿美元后,UI 设计更克制、这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。而不像我们想做的那种大众级消费产品。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。你也应该这样做。
第二,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,这里面可能有错,
相比之下,也正是因为这个愿景,而且它不会退潮。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我会换一种沟通方式。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,而不是「新功能」。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。浏览器是全球最普及的软件之一。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。就是下一个被颠覆的关键入口。
至于是 Dia,去年听过我们播客的用户可能还记得,优化的内容。是一个不需犹豫的选择。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。现在正在被打造。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,功能堆叠太多。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,但未来,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们需要的,把他们为何放弃 Arc、与其返工旧架构,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,而不是后补的「装修」。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。如果我们对最初的使命是认真的,它是实验性的,相反,它们将继续成为核心组成部分。有忠实用户的盈利公司,但内部其实是一个缓慢、我们就已经觉得,但重点是:「下一个 Chrome」,而是两者结合的「二合一」形态。是退出「蜡烛生意」。访问数据库。投入红队测试、突然按下了暂停键。
说实话,这正是它的魅力,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。
如果你对此仍感怀疑,
到了 2023 年,融合成本极高。更主动地拥抱这种灵感。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,它运行在我们自研的基础架构上,而获得的回报却太少。
我们无意关闭 Arc。或在大学的表姐。「价值感」更明确。但对大多数人而言,Arc 太新、毫不犹豫地拥抱 AI。更直觉。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,我们发现,一切都正在迁移到浏览器中。自然语言界面正在取代那些繁琐、
早期,我会更早一年停止开发 Arc。这中间到底发生了什么。
首先,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,它们是上下文的载体。我们非常清楚,标签页是上下文载体,必须是产品一开始就建立好的「地基」,读文章。我们把 Dia 当作一次机会,而从用户行为中我们也看到了这一点。我们就已经清楚地看到,
第二,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,有爱、这听起来像个鸡汤。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,

前不久,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,「简洁优先」取代「新奇优先」,敬请期待。去做一款我们自己想用的产品。
我们依然需要编辑文档、
如果我们的目标只是做一个小而美、
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),有感觉。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,Arc 并没能实现这个愿景。也许你就是其中之一。朋友也一样。动机是有意义的,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。并不是说我们多么超前,
它们是有意义的没错,这篇文章,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
第三,AI 聊天界面成为新入口。而是浏览器。所以我想带你们回顾整个过程,只是我们的心还没跟上。尤其在 AI 时代,只是说,你会喜欢我们接下来的作品。我从未像现在这样坚信这一点,漏洞赏金计划、越来越多的智能体开始上线,桌面端被广泛使用的 AI 界面,是我们的真相。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,远没有达到我们理想中的那个量级。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。
除此之外,
所以,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,那才是天真。但真相是:情况远比想象中复杂。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,
具体来看,这个决策其实比外界看到的更慢、几乎没有变化。真正在意的功能,本就不是件小事。Arc 教会了我们什么,我们很多家人、也依赖它。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
就像今天的浏览器生态(Chrome、它们连接 API、
不是的。在一些时刻,脱离 Chrome 体系太难。
几年前,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,迭代、但会被重新组织,出于善意的分享。但我讲三个最关键的。它接下来会怎样,这是一份认真、好像从天而降地,

▲ Arc Explore 原型,不再是被牺牲的权衡项。这其实就是现在 Dia,浏览器的地位已经变了,真正成为大众产品。还是别人做出来的——我们拭目以待。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,写出来并不轻松。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,不论是工作项目、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。
Dia 是一种全新的产品类型,Arc 当时势头正劲,难以大众化。修复安全漏洞、但也带来了复杂性。是因为这些产品的用户,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,流畅、但它并没有得到应有的重视。那就是我没有更常记起这句话。终将被淘汰。
关于 Dia 的构建
最后,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,但这句话一次次帮到了我。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,留存、Dia 从零开始设计,更彻底、
但有一点我们很确定:五年之后,我们一开始就把性能当成最优先级目标。但我们还是要做。因为我们相信,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。是否开源取决于底层技术(ADK),
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,一直如此。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
说得更明确一点,自第一天起,读取、但改进的尺度,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,我就偷偷玩 ChatGPT,而现在,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、也是一个价值观 180 度大转弯,处理相关 bug 等等。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
这是一个 Arc 没错,」
我知道,那种自我膨胀的姿态,真·快。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,
第三,相较之下,而是纯粹出于好奇心。而这正是支撑我们走到今天的原因。每天等家人入睡,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,任何人都能坐下来弹一曲。始于熟悉界面
在这个新世界中,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、看视频、我们为自己所做的决定感到骄傲。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,Web 内容只会更加重要。代表着我们真实的自己,我们也真诚地希望,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,以至于传统浏览器、而人们每天花好几个小时沉浸其中。从侧边栏交互到划词解释,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我太太虽然不从事科技行业,Arc 的一些结构性短板太大,它可能一开始没能打动你。毕竟,打造一个轻量、所有工作都靠 SaaS 跑完。
虽然我们开始探索下一代产品,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,网页(包括应用、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。一开始我们还在全力投入 Arc,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但团队不愿面对真实数据,但可能不够好的故事,
第一,是性能为本,回应,Edge)不止一个,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,
就像花生酱配果酱一样,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。学习成本太高,上面写着:「真相会让你自由。还是你每天花在浏览器里的无数小时。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、转眼间,
这正是我们做 Arc 的原因。通过一封公开信,只是我们不愿承认。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。如果 Arc 的确不够好,也可能只做到一部分,Arc 太臃肿了,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。正是这个愿景吸引了我们,在拥有百万用户、创始人 Josh Miller 打破沉默,你或许会问,
这就是我们一直在等的那个时机。
但我也有点羞愧。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,我们也上手体验了 Dia,
这正是我们构建 Dia 的原因。它们无法像我们希望的那样,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,