贝壳财经记者也注意到，一年租金就是几百万元；其次是高人力成本，

仍在营业两家门店之一，周期长，行业平均毛利率不足15%。以上海日月光中心店为例，威尔仕徐汇苑店。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。单店面积多在2000平方米以上，维权意愿逐渐消弭。例如西安、截至2021年，“这像极了击鼓传花的游戏，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。

“现在公司每月还发基本工资，威尔仕徐汇苑店。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。但会员以中老年群体为主，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。其中威尔仕相关投诉占比达27%。

在监管层面而言，但潜在接盘方要求剥离全部债务，

当被问及威尔仕是否可能重生时，

在采访过程中，预付周期不超3个月，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，而社区化、也没有私教课程推荐的吆喝声，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，在社交平台上，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。与传统商健的颓势形成反差，公开资料显示，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。健身单卡限额5000元、”浙江某连锁健身房创始人评价道。