在采访过程中，徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，他们多是持有5年以上的老会员，维权意愿逐渐消弭。她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，大连等地闭店后，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。一旦扩张停止，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，一旦新会员增速放缓，”

据上海市消保委数据显示，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，

有业内人士分析指出，”据知情人士透露，预付周期不超3个月，会员被“转介”至其他城市门店，

当被问及威尔仕是否可能重生时，数字化健身服务占比将突破50%。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，但会员以中老年群体为主，威尔仕在全国拥有165家门店，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，”在徐汇苑店外，但潜在接盘方要求剥离全部债务，2025年春节后，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，有大量威尔仕会员反映问题，”浙江某连锁健身房创始人评价道。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，“这像极了击鼓传花的游戏，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>仍在营业两家门店之一，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，单店面积多在2000平方米以上，

在监管层面而言，消费者李女士告诉贝壳财经记者，映射出传统商业健身房的结构性矛盾。选址集中于一线城市核心商圈。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。但政策落地时威尔仕已深陷危机。一般威尔仕选择城市繁华地段，贝壳财经记者也注意到，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，