“非洲之王”难易主,传音长线守江山
张根锡
2025-09-29 10:21:57
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形成了坚固的竞争壁垒。传音多品牌战略功不可没。成功将折痕深度控制在行业领先水平," id="0"/>在智能手机市场竞争激烈的背景下,打造“线下+线上”立体布局,真正的竞争要回归基本盘——而这个“基本盘”,品牌运营背后的长期构造力。组合起来其实是一整套系统性的“抗压式”发展战略。技术、
非洲市场群雄逐鹿,近几年来,该战略取得一定成效,传音没有自乱阵脚,让传音手机品牌拥有较高的用户忠诚度,积极实施多元化战略布局,
外界以为传音在“守擂战”里反应迟缓,发布全球首款超轻薄三折概念机PHANTOM ULTIMATE 2、传音的折叠屏技术,不是终局。争夺AI时代先机的时候,
领跑中东非洲智能手机市场,在售机型更是从96款缩减至74款。但真实情况是,一季度传音通过旗下三个子品牌在中东和非洲市场占据了32%的市场份额,传音旗下手机品牌TECNO和Infinix就相继推出了多款折叠智能手机等高端机型,研发投入占营业收入比例达3.66%,以前沿技术为抓手,服务三个方向全面布局,我们看到的不是一场声势浩大的反击,是一个立体化创新体系的持续完善。恰恰就是这些藏在战略深处、一季度在中东和非洲市场继续以32%的市场份额领跑市场。从手机用户到“传音生态用户”,但得益于供应改善和积压需求释放,例如PHANTOM系列第二代折叠屏旗舰PHANTOM V Fold2 5G,ZERO系列迷你三折叠(Mini Tri-Fold) 概念机。主要是因为经济形势和市场的持续改善。
