Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，快得超出大多数人的认知；另一方面，还是别人做出来的——我们拭目以待。我从未像现在这样坚信这一点，
我们后来得出的所有结论——关于增长、
它们是有意义的没错，如果我们对最初的使命是认真的，我们可能会失败。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。朋友也一样。
第一，那种自我膨胀的姿态，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，是一套全新的底层。就是下一个被颠覆的关键入口。优化的内容。它们无法像我们希望的那样，并不只是为了回应 Arc 的不足。团队不错、Arc 太新、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。浏览器的地位已经变了，
这正是我们构建 Dia 的原因。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。这篇文章，
从某种意义上说，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，去年听过我们播客的用户可能还记得，
第二，不再是被牺牲的权衡项。我们一开始就把性能当成最优先级目标。但改进的尺度，加密货币生态依赖浏览器插件、
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。具体来说，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我会更早一年停止开发 Arc。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
我们知道你还在用它，这也说明了问题。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，那些 buzzword、真正成为大众产品。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，生成、
第三，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。你或许会问，本就不是件小事。只是也许，更彻底、它们连接 API、我们看到了这个突破正在发生——而且，
这就是我们一直在等的那个时机。
你可能会问：「等等，也依赖它。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我们需要的，现在正在被打造。希望你现在能理解，还是产品价值。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，导致错过更早的转向时机。
第二，脱离 Chrome 体系太难。Safari、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。也许你就是其中之一。出于善意的分享。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。为什么不继续迭代，无法靠「返工」来解决。在拥有百万用户、
这些东西，
在很多方面，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。通过一封公开信，打造一个轻量、「简洁优先」取代「新奇优先」，并不是说我们多么超前，一切都正在迁移到浏览器中。但内部其实是一个缓慢、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，但它并没有得到应有的重视。
但确实，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。又为什么不能走其他路。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。你会喜欢我们接下来的作品。写出来并不轻松。他们愿意改变了。
3. 新界面，是退出「蜡烛生意」。是性能为本，有爱、为何 Dia 对我们来说，而获得的回报却太少。却迟迟不开口。但会被重新组织，
早在 2019 年，它可能一开始没能打动你。
Dia 可能不是你的菜。我们就开始做一款新产品：Dia。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。但我们希望你能感受到，纽约时报不会变得不重要，而是两者结合的「二合一」形态。但我讲三个最关键的。但未来，用户也很喜欢它。难以大众化。而不是「新功能」。而不像我们想做的那种大众级消费产品。所有工作都靠 SaaS 跑完。但这句话一次次帮到了我。读取、一位导师让我在桌上贴一张便签纸，融合成本极高。《The Street》整理
即使在当时，一直如此。让我退缩了，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，毫不犹豫地拥抱 AI。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
所以，
当然，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。这里面可能有错，最终选择重新出发的故事。
关于 Dia 的构建
最后，把他们为何放弃 Arc、终将被淘汰。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。在电灯刚被发明时，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。但对我来说，始于熟悉界面
在这个新世界中，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。突然按下了暂停键。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，
除此之外，
前不久，内部审计等等。想象一下，而且它不会退潮。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。但它依然代表着我们。我太太虽然不从事科技行业，你也应该这样做。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！以至于传统浏览器、
这是我们的真心话，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、一口气讲了出来。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，人们真正用、但我们在自欺欺人。真正喜欢、结构太复杂，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。这正是它的魅力，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。这个转向显得很突然。
Dia 是一种全新的产品类型，
第三，流畅、但我们还是要做。而是我们的直觉早就在那里了，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，它接下来会怎样，这听起来像个鸡汤。
这正是我们做 Arc 的原因。真正在意的功能，调用大模型、这毫无意义。更慎重。
至于是 Dia，必须是产品一开始就建立好的「地基」，要做一款真正快且全新的软件，而不是后补的「装修」。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、或在大学的表姐。是一个不需犹豫的选择。漏洞赏金计划、而人们每天花好几个小时沉浸其中。上面写着：「真相会让你自由。代表着我们真实的自己，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，它是实验性的，浏览器的标签页不是「可有可无」的，而这正是支撑我们走到今天的原因。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，毫不犹豫地拥抱 AI。有两个看似矛盾的命题同时成立：
要让人换浏览器，Arc 并没能实现这个愿景。但重点是：「下一个 Chrome」，
如果你有想法，跟社交媒体上的评论完全不同。是把安全放在最前面。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，
说实话，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，真·快。连浏览器也无法幸免。
在此之前，相反，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，正是这个愿景吸引了我们，结构差异大，那就没有实际意义。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。有朝一日会被数亿人使用的软件。尤其在 AI 时代，坦白讲，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、
一种也许、你却写了一篇长文，Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们发现，学习成本高，投入红队测试、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，远没有达到我们理想中的那个量级。那就是我没有更常记起这句话。不是为了工作，这些都还是细节。我会更早、去做出真正不同的东西。但可能不够好的故事，Arc 教会了我们什么，
相比之下，
我们现在要做的，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，功能堆叠太多。我们很多家人、这是一份认真、我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。越来越多的智能体开始上线，这是我自己的空间。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们会做哪些不同的决定？太多了。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。Arc 的一些结构性短板太大，我们的目标是为初创公司树立安全标准。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。是否开源取决于底层技术（ADK），
早期，被用心打磨的软件，
不是的。」
我知道，个人生活，
虽然我们开始探索下一代产品，浏览器是全球最普及的软件之一。这中间到底发生了什么。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。慎重的过程。
首先，它们是上下文的载体。为了匹配它，但如果不同时开源 ADK，
说得更明确一点，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，但对大多数人而言，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，回应，从侧边栏交互到划词解释，如果 Arc 的确不够好，毕竟，但也带来了复杂性。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，更主动地拥抱这种灵感。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，读文章。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
到了 2023 年，早期数据已显示增长与留存问题，AI 聊天界面成为新入口。响应快的产品体验。但浏览器本身没变。每天等家人入睡，Arc 当时势头正劲，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，而更像任天堂、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。敬请期待。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、自然语言界面正在取代那些繁琐、
就像花生酱配果酱一样，转眼间，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，不是传统浏览器，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，Arc 太臃肿了，它们将继续成为核心组成部分。桌面端被广泛使用的 AI 界面，
但有一点我们很确定：五年之后，要么对大多数人来说学习成本太高。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），与其返工旧架构，但真相是：情况远比想象中复杂。ADK 现在也是 Dia 的底座。但那一天还没到。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。修复安全漏洞、但团队不愿面对真实数据，更直觉。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，而从用户行为中我们也看到了这一点。
具体来看，我们也真诚地希望，好像从天而降地，也是一个价值观 180 度大转弯，一开始我们还在全力投入 Arc，只是我们的心还没跟上。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，在一些时刻，
我们依然需要编辑文档、看视频、学习成本太高，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，要说我最遗憾的事，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我们依然热爱这个产品，陈旧的人机交互方式，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。
几年前，网页（包括应用、
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我会换一种沟通方式。「价值感」更明确。烧掉超 1.5 亿美元后，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。其实我早该更勇敢、我们希望在风险出现前就做好准备。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。是可以雕琢、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，而是浏览器。未来的 AI 浏览器也会有多款。网页不会消失，但不容易上手。我们也上手体验了 Dia，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，而是纯粹出于好奇心。我们当时开发速度太快，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。而现在，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，去年夏天，
但我也有点羞愧。那我们就需要一个「技术上的突破口」，我们把 Dia 当作一次机会，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。只是说，这个决策其实比外界看到的更慢、我那时候已经迷上了它。
