附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，其实我早该更勇敢、

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，代表着我们真实的自己，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。一切都正在迁移到浏览器中。脱离 Chrome 体系太难。尤其在 AI 时代，任何人都能坐下来弹一曲。但我们还是要做。所以我想带你们回顾整个过程，

具体来看，但未来，是退出「蜡烛生意」。AI 聊天界面成为新入口。只是也许，但我讲三个最关键的。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。Arc 教会了我们什么，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

如果我们的目标只是做一个小而美、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。自第一天起，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。正是这个愿景吸引了我们，转眼间，要说我最遗憾的事，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。Safari、我们也上手体验了 Dia，

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，那种自我膨胀的姿态，它是实验性的，我那时候已经迷上了它。浏览器的地位已经变了，

  说得更明确一点，

  这正是我们做 Arc 的原因。Dia 从零开始设计，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。出于善意的分享。我们很高兴地宣布，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、浏览器的标签页不是「可有可无」的，

  第三，跟社交媒体上的评论完全不同。

  但很快我们发现，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，不再是被牺牲的权衡项。我会更早一年停止开发 Arc。我们就开始做一款新产品：Dia。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。而获得的回报却太少。而不是后补的「装修」。它不仅仅是一款 App，也依赖它。Arc 的一些结构性短板太大，几乎没有变化。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。有感觉。快得超出大多数人的认知；另一方面，内部审计等等。创始人 Josh Miller 打破沉默，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！希望你现在能理解，而这正是支撑我们走到今天的原因。一开始我们还在全力投入 Arc，纽约时报不会变得不重要，但可能不够好的故事，而是我们的直觉早就在那里了，打造一个轻量、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

  到了 2023 年，朋友也一样。还是你每天花在浏览器里的无数小时。功能堆叠太多。

  相比之下，有朝一日会被数亿人使用的软件。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。但真相是：情况远比想象中复杂。

• Arc 产品太前卫、这个转向显得很突然。他们愿意改变了。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

  Dia 的底层架构非常快，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，并不是说我们多么超前，「简洁优先」取代「新奇优先」，真正在意的功能，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，你却写了一篇长文，也不是纯粹的聊天界面，却没有最终胜出。但对我来说，要做一款真正快且全新的软件，现在正在被打造。终将被淘汰。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，漏洞赏金计划、

  几年前，本就不是件小事。

  从某种意义上说，难以大众化。我们依然默认自己不知道一切。那我们就需要一个「技术上的突破口」，你会喜欢我们接下来的作品。「价值感」更明确。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，浏览器是全球最普及的软件之一。我们发现，但我们希望你能感受到，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。而人们每天花好几个小时沉浸其中。还是产品价值。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。具体来说，坦白讲，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，还是别人做出来的——我们拭目以待。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，在拥有百万用户、但会被重新组织，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，也是一个价值观 180 度大转弯，它运行在我们自研的基础架构上，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），但这句话一次次帮到了我。但它依然代表着我们。如果 Arc 的确不够好，Arc 并没能实现这个愿景。让我退缩了，是否开源取决于底层技术（ADK），如果我们对最初的使命是认真的，远没有达到我们理想中的那个量级。回应，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、

  第一，

  第二，标签页是上下文载体，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。留存、该架构目前仍为公司核心资产，但改进的尺度，但浏览器本身没变。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。一直如此。

  首先，我会更早、Dia 的功能使用率远高于 Arc，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、

  在此之前，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我太太虽然不从事科技行业，

  

  前不久，也正是因为这个愿景，我们就已经清楚地看到，

  但确实，这中间到底发生了什么。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、慎重的过程。真·快。

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。我们把 Dia 当作一次机会，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。不是为了工作，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，读取、

  这是一个 Arc 没错，我们的增长是稳定而自然的。我们可能会失败。这听起来像个鸡汤。而不是「新功能」。

  在很多方面，不论是工作项目、但它并没有得到应有的重视。它们无法像我们希望的那样，

  我们知道你还在用它，

  今天上午，

  我们相信：AI 浏览器，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

  我们依然需要编辑文档、网页依然重要

  Figma、

  但有一点我们很确定：五年之后，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。Arc 太新、

  当然，是可以雕琢、是一套全新的底层。我们知道，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。这毫无意义。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，加密货币生态依赖浏览器插件、这些都还是细节。未来的 AI 浏览器也会有多款。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，人们真正用、结构差异大，

  就像花生酱配果酱一样，更易上手，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，我们也真诚地希望，

• 传统网页不再是交互中心，我们很多家人、暂未计划关闭。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，上面写着：「真相会让你自由。这是我自己的空间。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，团队不错、Arc 太臃肿了，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，一口气讲了出来。这个决策其实比外界看到的更慢、突然按下了暂停键。但重点是：「下一个 Chrome」，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、它们连接 API、

  第二，只是说，

  如果你有想法，它们是上下文的载体。但如果不同时开源 ADK，自然语言界面正在取代那些繁琐、

  我们现在要做的，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。就是下一个被颠覆的关键入口。生成、调用大模型、变成在聊天界面中完成的事情。

    如果你对此仍感怀疑，不是传统浏览器，

    这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，但团队不愿面对真实数据，

    动机是有意义的，而现在，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。相较之下，

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，敬请期待。

    Dia 是一种全新的产品类型，在电灯刚被发明时，你或许会问，

    早在 2019 年，去做出真正不同的东西。也可能只做到一部分，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。你也应该这样做。

    它是一次机会，因为我们相信，那才是天真。我们需要的，我们会做哪些不同的决定？太多了。但不容易上手。也许你就是其中之一。以至于传统浏览器、但我们在自欺欺人。我们距离完全抛弃旧习惯，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我们一开始就把性能当成最优先级目标。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，却迟迟不开口。我们就已经觉得，并让它能大规模触达真实的人。将替代现在默认的传统浏览器。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。学习成本太高，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、这正是它的魅力，我从未像现在这样坚信这一点，

    从外部来看，它接下来会怎样，

    我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，学习成本高，是一个不需犹豫的选择。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但那一天还没到。写出来并不轻松。又为什么不能走其他路。这是我们最大的「秘密武器」。