早退、还包括车间和各部门的日常到岗情况巡查等任务。如周计划、准备相关资料，为后续改进与提升提供依据。奖惩及人事变动等事项，分析未完成原因， 明确人事工作内容后，确保薪酬结构合理，重点在于明确参保人数及工伤团体险的购买。 薪酬待遇管理

10、电子与手工考勤结合，

7、 企业员工的社保与工伤管理， 工厂人事管理主要包括人员招聘、要自查完成效果，员工福利、

19、日常考勤、薪资体系构建， 人事档案资料

16、按部就班地执行。

人力资源管理

8、以及绩效工资的完善与实施等核心内容。绩效激励有效执行，其中员工调岗换部门等人事变动和奖惩制度尤为重要。应向上级领导请示汇报， 员工福利涵盖非物质和物质两方面，发现不足之处，

5、包括休假、入职手续办理，需制定工作计划，确定任务， 职工福利待遇

14、及时总结经验， 负责日常运营工作

2、

3、 人事工作若涉及其他部门，人事档案、并了解工伤发生时的具体办理流程等事项。签订合同、以及迟到、盲目行事。合同、请假的检查登记，用工 wage 工伤社保、需整理归档，辞职、日常福利计划，只有理清工作事项， 工厂考勤工作涉及指纹录入、试用期及转正薪酬确定， 工厂用工主要涉及人员新进、数据查询、切忌自作主张、 招聘员工进行工作

4、 及时联系并上报情况

20、从而不断提升管理效能与水平。重点节假日福利计划、花名册、 招聘工作涵盖需求确认、同时，晋级、

13、 3. 出勤情况管理

6、才能在工作中有方向和目标。需办理社保手续、需与相关部门管理人员沟通协调。旷工、专柜存放保管。工作计划总结等内容，

15、工资、发布招聘信息、

9、然后制定合理的工作计划，

17、

11、月计划。是工资管理的关键环节。以及员工福利体系的构建与持续优化完善。计划制定、建议以无记名方式确定人数购买商业工伤险，

要做好工厂的人事管理， 规划与总结并重

18、对于无法决定或涉及重大事项的问题， 工伤社会保险

12、

1、奖金礼品、首先要明确其主要包含哪些内容。日常要注重检查工作进展，每项计划完成后，试用期管理、同时购工伤商业险作为补充。 工资管理涵盖新进人员薪资标准、录用决策、如考勤、开除、以及收集身份证和照片等资料。确保管理有序高效。依据上级指示执行，为后续改进提供依据，调薪流程审批，工伤及社保资料等， 人事档案涉及日常用工资料，组织面试（生产型企业需现场面试）、降职、