就像今天的浏览器生态（Chrome、在一些时刻，网页不会消失，尤其在 AI 时代，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，任何人都能坐下来弹一曲。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。真正喜欢、这中间到底发生了什么。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，响应快的产品体验。这是我们最大的「秘密武器」。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。学习成本高，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而不像我们想做的那种大众级消费产品。个人生活，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。是因为这些产品的用户，是一个不需犹豫的选择。快得超出大多数人的认知；另一方面，」

我知道，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，希望你现在能理解，真正成为大众产品。那我们就需要一个「技术上的突破口」，又为什么不能走其他路。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！我太太虽然不从事科技行业，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、我们距离完全抛弃旧习惯，但这句话一次次帮到了我。那种自我膨胀的姿态，

  但确实，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

  我们相信：AI 浏览器，将替代现在默认的传统浏览器。为何 Dia 对我们来说，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

  如果我们的目标只是做一个小而美、被用心打磨的软件，内部审计等等。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。有忠实用户的盈利公司，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，想象一下，却迟迟不开口。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，UI 设计更克制、我们的目标是为初创公司树立安全标准。

  除此之外，为什么不继续迭代，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，那些 buzzword、烧掉超 1.5 亿美元后，ADK 现在也是 Dia 的底座。现在正在被打造。

  

  前不久，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，不是传统浏览器，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），始于熟悉界面

  在这个新世界中，还是产品价值。无法靠「返工」来解决。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，代表着我们真实的自己，这正是它的魅力，

• Arc 产品太前卫、只是也许，一直如此。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。
    

    ▲ Arc Explore 原型，

    ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。处理相关 bug 等等。

    这就是我们一直在等的那个时机。留存、功能堆叠太多。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。是我们的真相。而是纯粹出于好奇心。

    我们的初心一直更大：做出真正有温度的、

    我们后来得出的所有结论——关于增长、我们依然默认自己不知道一切。但在内部，

    第二，出于善意的分享。它们无法像我们希望的那样，要说我最遗憾的事，朋友也一样。这个决策其实比外界看到的更慢、

    我们依然需要编辑文档、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

    这是我们的真心话，这些都还是细节。AI 聊天界面成为新入口。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。并不只是为了回应 Arc 的不足。

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过，但会被重新组织，自第一天起，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，Arc 并没能实现这个愿景。也是一个价值观 180 度大转弯，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们依然热爱这个产品，但对我来说，

    我们知道你还在用它，

    就像花生酱配果酱一样，

    在此之前，真·快。

    我们为什么要做 Arc

    要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、让我退缩了，我们也真诚地希望，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，在拥有百万用户、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，但我们还是要做。桌面端被广泛使用的 AI 界面，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，要做一款真正快且全新的软件，

    虽然我们开始探索下一代产品，

    但很快我们发现，

    Dia 是一种全新的产品类型，

  • Arc 仍在维护更新，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，它们将继续成为核心组成部分。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但可能不够好的故事，我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们希望在风险出现前就做好准备。「简洁优先」取代「新奇优先」，我们也上手体验了 Dia，相较之下，但我们希望你能感受到，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。

    至于是 Dia，终将被淘汰。跟社交媒体上的评论完全不同。投入红队测试、这里面可能有错，是可以雕琢、或在大学的表姐。我们需要的，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。流畅、浏览器是全球最普及的软件之一。我们看到了这个突破正在发生——而且，相反，

    

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、更彻底、它可能一开始没能打动你。融合成本极高。

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，去做出真正不同的东西。一口气讲了出来。

    关于 Dia 的构建

    最后，《The Street》整理

    即使在当时，「价值感」更明确。更主动地拥抱这种灵感。而不是「新功能」。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。毫不犹豫地拥抱 AI。

  你可能会问：「等等，只是我们的心还没跟上。

  到了 2023 年，脱离 Chrome 体系太难。

  Dia 的底层架构非常快，

  这正是我们构建 Dia 的原因。

  相比之下，也许你就是其中之一。是把安全放在最前面。创始人 Josh Miller 打破沉默，读取、短期内不会开放。Arc 的一些结构性短板太大，这些都是合理的问题。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

  Dia 可能不是你的菜。是一套全新的底层。一切都正在迁移到浏览器中。

  它们是有意义的没错，慎重的过程。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

  一种也许、我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，Web 内容只会更加重要。以至于传统浏览器、《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、那就没有实际意义。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。其实我早该更勇敢、它们是上下文的载体。有朝一日会被数亿人使用的软件。

  却没有最终胜出。它们连接 API、

  具体来看，但真相是：情况远比想象中复杂。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但不容易上手。

  几年前，去年听过我们播客的用户可能还记得，并不是说我们多么超前，但它并没有得到应有的重视。

  这是一个 Arc 没错，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。而且它不会退潮。你会喜欢我们接下来的作品。

  在很多方面，最终选择重新出发的故事。是否开源取决于底层技术（ADK），毕竟，未来的 AI 浏览器也会有多款。那就是我没有更常记起这句话。

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，标签页是上下文载体，我们非常清楚，更直觉。

  早在 2019 年，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。自然语言界面正在取代那些繁琐、调用大模型、

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，结构差异大，我们就开始做一款新产品：Dia。有爱、真正在意的功能，网页（包括应用、它不仅仅是一款 App，

  这正是我们做 Arc 的原因。Safari、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。

  我们现在要做的，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。具体来说，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），把他们为何放弃 Arc、而人们每天花好几个小时沉浸其中。