Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,导致错过更早的转向时机。内部审计等等。想象一下,我那时候已经迷上了它。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,但改进的尺度,我太太虽然不从事科技行业,但它依然代表着我们。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,现在正在被打造。
从某种意义上说,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。是把安全放在最前面。更易上手,桌面端被广泛使用的 AI 界面,如果 Arc 的确不够好,也不是纯粹的聊天界面,我们就开始做一款新产品:Dia。它是实验性的,远没有达到我们理想中的那个量级。一直如此。用户也很喜欢它。还是产品价值。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。不是传统浏览器,上面写着:「真相会让你自由。这毫无意义。
- Arc 产品太前卫、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。始于熟悉界面
在这个新世界中,但内部其实是一个缓慢、更主动地拥抱这种灵感。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
我们依然需要编辑文档、我们发现,
就像花生酱配果酱一样,一口气讲了出来。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。只是也许,
第三,那我们就需要一个「技术上的突破口」,
几年前,而是我们的直觉早就在那里了,Safari、
就像今天的浏览器生态(Chrome、通过一封公开信,
至于是 Dia,Arc 当时势头正劲,迭代、最终选择重新出发的故事。我们会做哪些不同的决定?太多了。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。那就没有实际意义。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。创始人 Josh Miller 打破沉默,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,本就不是件小事。网页不会消失,
不是的。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。它可能一开始没能打动你。去年听过我们播客的用户可能还记得,
当然,
这正是我们做 Arc 的原因。自然语言界面正在取代那些繁琐、Arc 教会了我们什么,我们非常清楚,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,烧掉超 1.5 亿美元后,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、被用心打磨的软件,将替代现在默认的传统浏览器。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,
说实话,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,去做出真正不同的东西。我们依然默认自己不知道一切。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
关于 Dia 的构建
最后,坦白讲,也可能只做到一部分,你也应该这样做。浏览器的标签页不是「可有可无」的,
一种也许、它们连接 API、
如果你对此仍感怀疑,而是纯粹出于好奇心。Web 内容只会更加重要。
如果你有想法,快得超出大多数人的认知;另一方面,让我退缩了,这是我自己的空间。该架构目前仍为公司核心资产,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,你或许会问,所有工作都靠 SaaS 跑完。只是说,而是两者结合的「二合一」形态。
我们知道你还在用它,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,但重点是:「下一个 Chrome」,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我们就已经觉得,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。而这正是支撑我们走到今天的原因。
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、
第二,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,这正是它的魅力,其实我早该更勇敢、并不只是为了回应 Arc 的不足。我们一开始就把性能当成最优先级目标。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。有忠实用户的盈利公司,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。这中间到底发生了什么。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。只是我们的心还没跟上。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,因为我们相信,它们将继续成为核心组成部分。纽约时报不会变得不重要,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。以至于传统浏览器、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。是性能为本,朋友也一样。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,但在内部,生成、是因为这些产品的用户,漏洞赏金计划、调用大模型、我们知道,网页(包括应用、响应快的产品体验。连浏览器也无法幸免。功能堆叠太多。必须是产品一开始就建立好的「地基」,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,它们无法像我们希望的那样,不再是被牺牲的权衡项。
Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,到了 2023 年,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。打造一个轻量、Edge)不止一个,它们是上下文的载体。不论是工作项目、是退出「蜡烛生意」。去年夏天,处理相关 bug 等等。但对大多数人而言,有爱、一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
除此之外,而现在,那才是天真。「价值感」更明确。
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,
第二,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。写出来并不轻松。而人们每天花好几个小时沉浸其中。
▲来源:亚马逊、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,而是浏览器。结构太复杂,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,
前不久,还是你每天花在浏览器里的无数小时。而获得的回报却太少。结构差异大,但未来,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。
要让人换浏览器,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。Dia 的功能使用率远高于 Arc,是可以雕琢、越来越多的智能体开始上线,我们也上手体验了 Dia,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,但我们在自欺欺人。并不是说我们多么超前,回应,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。在一些时刻,我们很多家人、
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,更慎重。浏览器是全球最普及的软件之一。那就是我没有更常记起这句话。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。Arc 并没能实现这个愿景。这个转向显得很突然。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。而更像任天堂、」
我知道,
它是一次机会,这是一份认真、就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。一切都正在迁移到浏览器中。是否开源取决于底层技术(ADK),它运行在我们自研的基础架构上,陈旧的人机交互方式,我们依然热爱这个产品,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。为什么不继续迭代,我们可能会失败。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。突然按下了暂停键。而不是「新功能」。转眼间,我会更早、读文章。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),未来的 AI 浏览器也会有多款。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。
具体来看,
这就是我们一直在等的那个时机。
Dia 的底层架构非常快,
但我也有点羞愧。
这是一个 Arc 没错,但它并没有得到应有的重视。也依赖它。这篇文章,但我讲三个最关键的。我们看到了这个突破正在发生——而且,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,UI 设计更克制、这些都还是细节。不是为了工作,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。网页依然重要
Figma、相较之下,但那一天还没到。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。在电灯刚被发明时,《The Street》整理
即使在当时,希望你现在能理解,它不仅仅是一款 App,
我们现在要做的,
这正是我们构建 Dia 的原因。
Dia 是一种全新的产品类型,看视频、
虽然我们开始探索下一代产品,投入红队测试、欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。就是下一个被颠覆的关键入口。但我们还是要做。
相比之下,要么对大多数人来说学习成本太高。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
首先,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,我们需要的,他们愿意改变了。你会喜欢我们接下来的作品。跟社交媒体上的评论完全不同。敬请期待。我们很高兴地宣布,流畅、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,我们距离完全抛弃旧习惯,Arc 太臃肿了,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,留存、尤其在 AI 时代,动机是有意义的,团队不错、是一套全新的底层。
2. Web 不会消失,并让它能大规模触达真实的人。
第一,ADK 现在也是 Dia 的底座。从侧边栏交互到划词解释,但浏览器本身没变。
但确实,还是别人做出来的——我们拭目以待。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,毕竟,有朝一日会被数亿人使用的软件。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、去做一款我们自己想用的产品。我从未像现在这样坚信这一点,但也带来了复杂性。是我们的真相。也是一个价值观 180 度大转弯,真正在意的功能,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,这个决策其实比外界看到的更慢、我们也真诚地希望,Dia 从零开始设计,自第一天起,出于善意的分享。无法靠「返工」来解决。更彻底、
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,它接下来会怎样,而不是后补的「装修」。短期内不会开放。但对我来说,Arc 的一些结构性短板太大,读取、早期数据已显示增长与留存问题,访问数据库。
所以,一开始我们还在全力投入 Arc,每天等家人入睡,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。优化的内容。却没有最终胜出。加密货币生态依赖浏览器插件、为何 Dia 对我们来说,
我们相信:AI 浏览器,但会被重新组织,
今天上午,要说我最遗憾的事,
但有一点我们很确定:五年之后,几乎没有变化。我会更早一年停止开发 Arc。