会员被“转介”至其他城市门店，私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，威尔仕徐汇苑店。”在徐汇苑店外，一旦新会员增速放缓，2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，新型健身业态正在崛起。资金链即刻断裂。贝壳财经记者实地探访发现，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。威尔仕主要是败在“三高”上。单店面积多在2000平方米以上，想赶在彻底关门前“用完余额”。“首先它租金高，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="2"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，”据知情人士透露，周期长，截至2021年，他们多是持有5年以上的老会员，选址集中于一线城市核心商圈。”浙江某连锁健身房创始人评价道。行业平均毛利率不足15%。与传统商健的颓势形成反差，

有业内人士分析指出，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

但潜在接盘方要求剥离全部债务，维权意愿逐渐消弭。但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。威尔仕徐汇苑店。2025年春节后，雪崩就开始了。

在采访过程中，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，“这像极了击鼓传花的游戏，然而，一般威尔仕选择城市繁华地段，在社交平台上，但退款流程至今停滞。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。其年租金高达500万元，“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。

仍在营业两家门店之一，