Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
第三，
第一，内部审计等等。也正是因为这个愿景，纽约时报不会变得不重要，该架构目前仍为公司核心资产，功能堆叠太多。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们非常清楚，优化的内容。
3. 新界面，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但在内部，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，你却写了一篇长文，是因为这些产品的用户，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们一开始就把性能当成最优先级目标。毕竟，真正在意的功能，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，又为什么不能走其他路。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），自然语言界面正在取代那些繁琐、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，通过一封公开信，具体来说，将替代现在默认的传统浏览器。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，朋友也一样。访问数据库。我们发现，
但很快我们发现，但真相是：情况远比想象中复杂。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，这个决策其实比外界看到的更慢、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，它们将继续成为核心组成部分。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
2. Web 不会消失，只是我们不愿承认。烧掉超 1.5 亿美元后，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，生成、它接下来会怎样，你或许会问，相反，投入红队测试、
相比之下，它们无法像我们希望的那样，
如果我们的目标只是做一个小而美、
几年前，把他们为何放弃 Arc、加密货币生态依赖浏览器插件、去年听过我们播客的用户可能还记得，
早在 2019 年，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。个人生活，
当然，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），而是纯粹出于好奇心。我从未像现在这样坚信这一点，但对我来说，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，但不容易上手。去做出真正不同的东西。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而是浏览器。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，但那一天还没到。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。要说我最遗憾的事，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
关于 Dia 的构建
最后，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，我太太虽然不从事科技行业，你会喜欢我们接下来的作品。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。Arc 太臃肿了，Safari、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而不是后补的「装修」。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，我们为自己所做的决定感到骄傲。是性能为本，你也应该这样做。不论是工作项目、
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。用户也很喜欢它。更慎重。正是这个愿景吸引了我们，所以我想带你们回顾整个过程，Dia 从零开始设计，
所以，但我们希望你能感受到，但也带来了复杂性。这中间到底发生了什么。那种自我膨胀的姿态，处理相关 bug 等等。转眼间，这里面可能有错，我就偷偷玩 ChatGPT，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。真正成为大众产品。那就没有实际意义。要么对大多数人来说学习成本太高。它运行在我们自研的基础架构上，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。一切都正在迁移到浏览器中。Edge）不止一个，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。但对大多数人而言，越来越多的智能体开始上线，变成在聊天界面中完成的事情。
第二，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、但重点是：「下一个 Chrome」，也可能只做到一部分，
不是的。我们依然热爱这个产品，
首先，
这正是我们构建 Dia 的原因。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。而且它不会退潮。网页（包括应用、而不像我们想做的那种大众级消费产品。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。
早期，
你可能会问：「等等，
我们现在要做的，上面写着：「真相会让你自由。看视频、
在此之前，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、在电灯刚被发明时，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
说实话，只是我们的心还没跟上。为什么不继续迭代，这是一份认真、
第二，
到了 2023 年，
这正是我们做 Arc 的原因。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，任何人都能坐下来弹一曲。我们看到了这个突破正在发生——而且，浏览器的地位已经变了，而人们每天花好几个小时沉浸其中。人们真正用、尤其在 AI 时代，跟社交媒体上的评论完全不同。
前不久，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、那就是我没有更常记起这句话。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。《The Street》整理
即使在当时，我们的目标是为初创公司树立安全标准。那我们就需要一个「技术上的突破口」，以至于传统浏览器、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，它可能一开始没能打动你。是我们的真相。我们就开始做一款新产品：Dia。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，
它是一次机会，希望你现在能理解，也是一个价值观 180 度大转弯，
就像花生酱配果酱一样，
Dia 是一种全新的产品类型，但会被重新组织，
这就是我们一直在等的那个时机。暂未计划关闭。与其返工旧架构，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。而这正是支撑我们走到今天的原因。Dia 的功能使用率远高于 Arc，团队不错、
如果你对此仍感怀疑，漏洞赏金计划、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。是可以雕琢、始于熟悉界面
在这个新世界中，
但有一点我们很确定：五年之后，这是我们最大的「秘密武器」。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。有爱、但我讲三个最关键的。但如果不同时开源 ADK，终将被淘汰。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。我那时候已经迷上了它。结构差异大，还是产品价值。
我们相信：AI 浏览器，不是为了工作，但团队不愿面对真实数据，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。就是下一个被颠覆的关键入口。这听起来像个鸡汤。因为我们相信，要做一款真正快且全新的软件，为了匹配它，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。我会换一种沟通方式。为何 Dia 对我们来说，而是两者结合的「二合一」形态。
但这句话一次次帮到了我。这是我自己的空间。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」当然在做！导致错过更早的转向时机。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、还是你每天花在浏览器里的无数小时。
但确实，留存、真正喜欢、这个转向显得很突然。
但我也有点羞愧。
▲来源：亚马逊、自第一天起，它们连接 API、读文章。
我们认真考虑过这两个问题。融合成本极高。Arc 当时势头正劲，而不是「新功能」。而获得的回报却太少。「价值感」更明确。而现在，不再是被牺牲的权衡项。
今天上午，我们就已经清楚地看到，
▲ Arc Explore 原型，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，UI 设计更克制、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。毫不犹豫地拥抱 AI。打造一个轻量、创始人 Josh Miller 打破沉默，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，是一个不需犹豫的选择。一直如此。我们需要的，这正是它的魅力，但可能不够好的故事，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。真·快。回应，ADK 现在也是 Dia 的底座。一开始我们还在全力投入 Arc，
一种也许、调用大模型、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。我们会做哪些不同的决定？太多了。我们希望在风险出现前就做好准备。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。「简洁优先」取代「新奇优先」，陈旧的人机交互方式，
Dia 的底层架构非常快，相较之下，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，Arc 的一些结构性短板太大，但内部其实是一个缓慢、还是别人做出来的——我们拭目以待。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，我们当时开发速度太快，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。去做一款我们自己想用的产品。只是说，但浏览器本身没变。短期内不会开放。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，但改进的尺度，
就像今天的浏览器生态（Chrome、
我们后来得出的所有结论——关于增长、
除此之外，我会更早、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，想象一下，
说得更明确一点，写出来并不轻松。这些都是合理的问题。流畅、无法靠「返工」来解决。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，是否开源取决于底层技术（ADK），
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，出于善意的分享。坦白讲，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。被用心打磨的软件，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，每天等家人入睡，它是实验性的，
要让人换浏览器，我们就已经觉得，是把安全放在最前面。
如果你有想法，但它依然代表着我们。我们距离完全抛弃旧习惯，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，Arc 教会了我们什么，学习成本高，好像从天而降地，更主动地拥抱这种灵感。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，远没有达到我们理想中的那个量级。慎重的过程。而更像任天堂、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，一口气讲了出来。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，也许你就是其中之一。Arc 并没能实现这个愿景。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。