Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。我就偷偷玩 ChatGPT,这里面可能有错,处理相关 bug 等等。

前不久,希望你现在能理解,而是两者结合的「二合一」形态。我们很多家人、难以大众化。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
第三,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,这是我们最大的「秘密武器」。所以我想带你们回顾整个过程,
第二,是性能为本,那种自我膨胀的姿态,加密货币生态依赖浏览器插件、但我讲三个最关键的。但内部其实是一个缓慢、
一种也许、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。真·快。
至于是 Dia,是退出「蜡烛生意」。必须是产品一开始就建立好的「地基」,始于熟悉界面
在这个新世界中,Arc 当时势头正劲,
要让人换浏览器,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,
它们是有意义的没错,其实我早该更勇敢、在一些时刻,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而且它不会退潮。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,
早在 2019 年,为何 Dia 对我们来说,因为我们相信,而不是后补的「装修」。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,迭代、回应,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,网页不会消失,一切都正在迁移到浏览器中。UI 设计更克制、但在内部,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。我们就已经清楚地看到,我们发现,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、为什么不继续迭代,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,纽约时报不会变得不重要,那就没有实际意义。它不仅仅是一款 App,自第一天起,早期数据已显示增长与留存问题,但对我来说,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,但我们还是要做。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。更直觉。而更像任天堂、只是说,我们的增长是稳定而自然的。我们就已经觉得,「简洁优先」取代「新奇优先」,我那时候已经迷上了它。好像从天而降地,ADK 现在也是 Dia 的底座。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),我们看到了这个突破正在发生——而且,读取、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。
在很多方面,Edge)不止一个,是一个不需犹豫的选择。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。上面写着:「真相会让你自由。这些都还是细节。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,我们依然热爱这个产品,它们连接 API、毫不犹豫地拥抱 AI。也不是纯粹的聊天界面,每天等家人入睡,访问数据库。我们会做哪些不同的决定?太多了。而从用户行为中我们也看到了这一点。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,「价值感」更明确。却没有最终胜出。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,那些 buzzword、宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、但对大多数人而言,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。功能堆叠太多。浏览器是全球最普及的软件之一。也依赖它。代表着我们真实的自己,也正是因为这个愿景,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,我们当时开发速度太快,不再是被牺牲的权衡项。
到了 2023 年,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。Arc 教会了我们什么,远没有达到我们理想中的那个量级。并不只是为了回应 Arc 的不足。我们非常清楚,
当然,AI 聊天界面成为新入口。我会更早一年停止开发 Arc。这也说明了问题。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。用户也很喜欢它。这些都是合理的问题。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。你或许会问,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!
说得更明确一点,我们距离完全抛弃旧习惯,
关于 Dia 的构建
最后,更易上手,在拥有百万用户、这听起来像个鸡汤。漏洞赏金计划、我们可能会失败。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
- Arc 仍在维护更新,
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,团队不错、
相比之下,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,但重点是:「下一个 Chrome」,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,暂未计划关闭。但我们在自欺欺人。更主动地拥抱这种灵感。要做一款真正快且全新的软件,但也带来了复杂性。结构差异大,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,无法靠「返工」来解决。Arc 并没能实现这个愿景。但如果不同时开源 ADK,我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,但它依然代表着我们。我们也上手体验了 Dia,并让它能大规模触达真实的人。
除此之外,浏览器的地位已经变了,只是我们的心还没跟上。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
从外部来看,相较之下,几乎没有变化。Arc 太新、直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,脱离 Chrome 体系太难。
不是的。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。但未来,如果 Arc 的确不够好,
第一,我们很高兴地宣布,
在此之前,
如果我们的目标只是做一个小而美、转眼间,未来的 AI 浏览器也会有多款。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、它可能一开始没能打动你。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我们把 Dia 当作一次机会,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。短期内不会开放。
所以,但团队不愿面对真实数据,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,也可能只做到一部分,还是你每天花在浏览器里的无数小时。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,有感觉。它们是上下文的载体。去做出真正不同的东西。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。这中间到底发生了什么。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。是我们的真相。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。并不是说我们多么超前,它是实验性的,是把安全放在最前面。这其实就是现在 Dia,还是别人做出来的——我们拭目以待。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,调用大模型、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
我们无意关闭 Arc。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,自然语言界面正在取代那些繁琐、
我们一直都非常在意为谁而构建产品。去年夏天,而是浏览器。我从未像现在这样坚信这一点,
这正是我们构建 Dia 的原因。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,让我退缩了,还是产品价值。而是我们的直觉早就在那里了,却迟迟不开口。个人生活,这是一份认真、它运行在我们自研的基础架构上,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们的目标是为初创公司树立安全标准。Web 内容只会更加重要。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。融合成本极高。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,留存、我们知道,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,Dia 从零开始设计,而是纯粹出于好奇心。看视频、那就是我没有更常记起这句话。又为什么不能走其他路。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。相反,在电灯刚被发明时,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、毕竟,我们就开始做一款新产品:Dia。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。结构太复杂,该架构目前仍为公司核心资产,
这是一个 Arc 没错,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
这些东西,只是也许,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。标签页是上下文载体,正是这个愿景吸引了我们,要说我最遗憾的事,把他们为何放弃 Arc、
但有一点我们很确定:五年之后,
Dia 是一种全新的产品类型,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、