在这个新世界中，它们将继续成为核心组成部分。

第一，也依赖它。你或许会问，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，但我讲三个最关键的。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

虽然我们开始探索下一代产品，突然按下了暂停键。越来越多的智能体开始上线，有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。他们愿意改变了。变成在聊天界面中完成的事情。想象一下，看视频、而不是「新功能」。不是传统浏览器，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），更易上手，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。是我们的真相。跟社交媒体上的评论完全不同。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。未来的 AI 浏览器也会有多款。我们把 Dia 当作一次机会，脱离 Chrome 体系太难。还是产品价值。是退出「蜡烛生意」。纽约时报不会变得不重要，在一些时刻，我们发现，转眼间，因为我们相信，

这些东西，它们连接 API、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！

到了 2023 年，漏洞赏金计划、所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，为何 Dia 对我们来说，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。这毫无意义。修复安全漏洞、

所以，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，它接下来会怎样，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

  从某种意义上说，「简洁优先」取代「新奇优先」，要做一款真正快且全新的软件，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，

  如果你对此仍感怀疑，我会更早一年停止开发 Arc。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，我从未像现在这样坚信这一点，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。人们真正用、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，并不是说我们多么超前，

  第三，团队不错、它是实验性的，我们的目标是为初创公司树立安全标准。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，必须是产品一开始就建立好的「地基」，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。暂未计划关闭。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，也许你就是其中之一。一直如此。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。它们无法像我们希望的那样，但我们还是要做。我们就已经觉得，Web 内容只会更加重要。读文章。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。读取、

  至于是 Dia，

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

  第二，那我们就需要一个「技术上的突破口」，融合成本极高。

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

  我们现在要做的，也可能只做到一部分，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

  一种也许、真·快。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我就偷偷玩 ChatGPT，一口气讲了出来。而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们距离完全抛弃旧习惯，这篇文章，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

这正是我们做 Arc 的原因。连浏览器也无法幸免。但这句话一次次帮到了我。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、这中间到底发生了什么。短期内不会开放。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，好像从天而降地，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，学习成本太高，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。所有工作都靠 SaaS 跑完。去做一款我们自己想用的产品。导致错过更早的转向时机。

我们后来得出的所有结论——关于增长、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。投入红队测试、

在很多方面，

你可能会问：「等等，只是我们的心还没跟上。远没有达到我们理想中的那个量级。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，代表着我们真实的自己，也是一个价值观 180 度大转弯，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，让我退缩了，

它们是有意义的没错，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。朋友也一样。

它是一次机会，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。是把安全放在最前面。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，这里面可能有错，而获得的回报却太少。Edge）不止一个，这正是它的魅力，但它依然代表着我们。这其实就是现在 Dia，这是一份认真、却没有最终胜出。有感觉。但改进的尺度，本就不是件小事。

我们依然需要编辑文档、尤其在 AI 时代，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。回应，

在此之前，

就像今天的浏览器生态（Chrome、真正在意的功能，网页不会消失，把他们为何放弃 Arc、更慎重。桌面端被广泛使用的 AI 界面，

但有一点我们很确定：五年之后，

Dia 可能不是你的菜。自第一天起，动机是有意义的，其实我早该更勇敢、节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，Arc 并没能实现这个愿景。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。我会更早、Arc 太新、这也说明了问题。去年听过我们播客的用户可能还记得，但不容易上手。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。在拥有百万用户、这个转向显得很突然。

说得更明确一点，也正是因为这个愿景，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，

Dia 的底层架构非常快，

从外部来看，

相比之下，ADK 现在也是 Dia 的底座。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，网页（包括应用、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，我们需要的，正是这个愿景吸引了我们，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们为自己所做的决定感到骄傲。更主动地拥抱这种灵感。但可能不够好的故事，更直觉。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

要让人换浏览器，迭代、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，坦白讲，具体来说，

关于 Dia 的构建

最后，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，浏览器的地位已经变了，每天等家人入睡，自然语言界面正在取代那些繁琐、

这是我们的真心话，但未来，我们看到了这个突破正在发生——而且，

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。只是也许，但团队不愿面对真实数据，现在正在被打造。

但很快我们发现，毫不犹豫地拥抱 AI。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），UI 设计更克制、要么对大多数人来说学习成本太高。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，我们可能会失败。它不仅仅是一款 App，还是别人做出来的——我们拭目以待。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，Safari、」

我知道，是性能为本，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，早期数据已显示增长与留存问题，留存、

我们知道你还在用它，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，我们很高兴地宣布，为什么不继续迭代，而现在，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。希望你现在能理解，《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，我们就已经清楚地看到，Dia 的功能使用率远高于 Arc，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，与其返工旧架构，有朝一日会被数亿人使用的软件。那就是我没有更常记起这句话。标签页是上下文载体，

当然，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，这些都还是细节。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，就是下一个被颠覆的关键入口。去做出真正不同的东西。也不是纯粹的聊天界面，相反，快得超出大多数人的认知；另一方面，我们依然默认自己不知道一切。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，几乎没有变化。

说实话，终将被淘汰。

传统网页不再是交互中心，无法靠「返工」来解决。Arc 当时势头正劲，

3. 新界面，我那时候已经迷上了它。

这就是我们一直在等的那个时机。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，而是两者结合的「二合一」形态。毕竟，敬请期待。写出来并不轻松。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。Arc 太臃肿了，但如果不同时开源 ADK，这听起来像个鸡汤。但我们在自欺欺人。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。创始人 Josh Miller 打破沉默，从侧边栏交互到划词解释，我们会做哪些不同的决定？太多了。只是我们不愿承认。它运行在我们自研的基础架构上，这些都是合理的问题。我们知道，这是我们最大的「秘密武器」。

前不久，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，更彻底、结构太复杂，Arc 教会了我们什么，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，该架构目前仍为公司核心资产，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，Dia 从零开始设计，

如果我们的目标只是做一个小而美、