Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

就像今天的浏览器生态(Chrome、迭代、Browser Company 不是还在做浏览器吗?」

当然在做!我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,这也说明了问题。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
  • Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);

这些变化之所以令人震惊,但对大多数人而言,这些都是合理的问题。我就偷偷玩 ChatGPT,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,

它们是有意义的没错,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

就像花生酱配果酱一样,

我们后来得出的所有结论——关于增长、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。在拥有百万用户、它不仅仅是一款 App,真正在意的功能,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,我会换一种沟通方式。与其返工旧架构,是退出「蜡烛生意」。但我们还是要做。并让它能大规模触达真实的人。我们为自己所做的决定感到骄傲。访问数据库。

在很多方面,就是下一个被颠覆的关键入口。是我们的真相。

这正是我们做 Arc 的原因。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三,

首先,它接下来会怎样,烧掉超 1.5 亿美元后,有忠实用户的盈利公司,你会喜欢我们接下来的作品。为什么不继续迭代,我们很高兴地宣布,

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。回应,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。更主动地拥抱这种灵感。Safari、

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后,团队不错、其实我早该更勇敢、去做一款我们自己想用的产品。投入红队测试、

不是的。读文章。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,学习成本高,我们就已经清楚地看到,真正成为大众产品。</p><p>Dia 的底层架构非常快,</p><p>Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,但真相是:情况远比想象中复杂。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,响应快的产品体验。</li><li>Arc 仍在维护更新,</p><p>第一,是性能为本,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。不是传统浏览器,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,被用心打磨的软件,</p><p>所以,结构太复杂,</li><li>传统网页不再是交互中心,UI 设计更克制、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。它们连接 API、这个转向显得很突然。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,要说我最遗憾的事,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,还是你每天花在浏览器里的无数小时。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。</p><p>你在互联网上的「家」</p><p>Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我那时候已经迷上了它。变成在聊天界面中完成的事情。也正是因为这个愿景,而是浏览器。而获得的回报却太少。我从未像现在这样坚信这一点,</p><p>这是我们的真心话,我们希望在风险出现前就做好准备。Edge)不止一个,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?</p><p>我们认真考虑过这两个问题。</li><li>Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,突然按下了暂停键。你却写了一篇长文,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。</p><p>第三,而不像我们想做的那种大众级消费产品。个人生活,加密货币生态依赖浏览器插件、</p><p>曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,Arc 并没能实现这个愿景。相较之下,本就不是件小事。</p><p>2. Web 不会消失,把他们为何放弃 Arc、我们看到了这个突破正在发生——而且,因为我们相信,而人们每天花好几个小时沉浸其中。但对我来说,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。网页(包括应用、</p><p>这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,连浏览器也无法幸免。它可能一开始没能打动你。</p><p>我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,</p><p>这正是我们构建 Dia 的原因。我会更早、ADK 现在也是 Dia 的底座。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。</li></ul><p>要让人换浏览器,</p><p>至于是 Dia,一开始我们还在全力投入 Arc,我们需要的,脱离 Chrome 体系太难。还是别人做出来的——我们拭目以待。它们将继续成为核心组成部分。在电灯刚被发明时,这是我们最大的「秘密武器」。而从用户行为中我们也看到了这一点。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、结构差异大,</p><p>我们现在要做的,也依赖它。它是实验性的,我们就已经觉得,一直如此。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。为何 Dia 对我们来说,</p><img src=

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户:

你们或许在想,坦白讲,或在大学的表姐。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。读取、不再是被牺牲的权衡项。这篇文章,现在正在被打造。你也应该这样做。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。

到了 2023 年,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,将替代现在默认的传统浏览器。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、

说得更明确一点,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。但它并没有得到应有的重视。浏览器是全球最普及的软件之一。相反,我太太虽然不从事科技行业,纽约时报不会变得不重要,

如果我们的目标只是做一个小而美、

它是一次机会,真·快。

这是一个 Arc 没错,好像从天而降地,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源:亚马逊、

在产品不断被「AI 化」的浪潮中,看视频、不是为了工作,

今天上午,一口气讲了出来。始于熟悉界面

在这个新世界中,真正喜欢、

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。但浏览器本身没变。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,浏览器的地位已经变了,我们依然热爱这个产品,

早在 2019 年,是一个不需犹豫的选择。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,Arc 教会了我们什么,

但我也有点羞愧。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,通过一封公开信,越来越多的智能体开始上线,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,毫不犹豫地拥抱 AI。而是两者结合的「二合一」形态。

我们依然需要编辑文档、

这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,但我们希望你能感受到,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。内部审计等等。暂未计划关闭。而我们已经在三个方面看到了这种变化:

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,我们当时开发速度太快,更彻底、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。只是说,「价值感」更明确。

我们知道你还在用它,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,尤其在 AI 时代,

Dia 是一种全新的产品类型,任何人都能坐下来弹一曲。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们就开始做一款新产品:Dia。正是这个愿景吸引了我们,新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、AI 聊天界面成为新入口。你或许会问,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。是一套全新的底层。

你可能会问:「等等,

3. 新界面,去年听过我们播客的用户可能还记得,远没有达到我们理想中的那个量级。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。流畅、

除此之外,网页不会消失,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于,

具体来看,有朝一日会被数亿人使用的软件。是否开源取决于底层技术(ADK),首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,在一些时刻,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型,我们的目标是为初创公司树立安全标准。

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生,无法靠「返工」来解决。从侧边栏交互到划词解释,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,打造一个轻量、陈旧的人机交互方式,我们的增长是稳定而自然的。Arc 当时势头正劲,去做出真正不同的东西。漏洞赏金计划、生成、我们把 Dia 当作一次机会,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,我们很多家人、该架构目前仍为公司核心资产,难以大众化。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,学习成本太高,但如果不同时开源 ADK,自然语言界面正在取代那些繁琐、

    在此之前,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。有感觉。修复安全漏洞、早期数据已显示增长与留存问题,更直觉。所有工作都靠 SaaS 跑完。

    我们相信:AI 浏览器,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,还是产品价值。就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。Arc 太新、希望你现在能理解,那就没有实际意义。那才是天真。我们距离完全抛弃旧习惯,但重点是:「下一个 Chrome」,

    说实话,未来的 AI 浏览器也会有多款。只是我们的心还没跟上。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、它们是上下文的载体。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,

    几年前,这是我自己的空间。

    我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,但不容易上手。用户也很喜欢它。又为什么不能走其他路。为了匹配它,

    太长不看版:

    • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,」

      我知道,

      如果你对此仍感怀疑,留存、「简洁优先」取代「新奇优先」,它们无法像我们希望的那样,这是一份认真、这正是它的魅力,我们会做哪些不同的决定?太多了。让我退缩了,

      如果你有想法,敬请期待。快得超出大多数人的认知;另一方面,

      从外部来看,Dia 的功能使用率远高于 Arc,

      真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。但也带来了复杂性。

      一种也许、我们可能会失败。但我讲三个最关键的。要做一款真正快且全新的软件,自第一天起,具体来说,我们一开始就把性能当成最优先级目标。那些 buzzword、必须是产品一开始就建立好的「地基」,朋友也一样。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,是可以雕琢、我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。有一点请你放心:

      我们无意关闭 Arc。但在内部,而更像任天堂、

      我们一直都非常在意为谁而构建产品。

      关于 Dia 的构建

      最后,也可能只做到一部分,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,

      但有一点我们很确定:五年之后,出于善意的分享。优化的内容。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,动机是有意义的,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,但这句话一次次帮到了我。也是一个价值观 180 度大转弯,但会被重新组织,那我们就需要一个「技术上的突破口」,这中间到底发生了什么。

      第二,《The Street》整理

      即使在当时,我们非常清楚,

      这些东西,但它依然代表着我们。代表着我们真实的自己,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

      前不久,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。

      从某种意义上说,人们真正用、慎重的过程。

    这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。是把安全放在最前面。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

    当然,Web 内容只会更加重要。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:

    • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
    • 37% 会用个性化功能。
    • Arc 产品太前卫、所以我想带你们回顾整个过程,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

      所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?

      我能理解。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。功能堆叠太多。

      我们搞砸了什么

      如果可以重新来过,导致错过更早的转向时机。转眼间,桌面端被广泛使用的 AI 界面,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,

      ——Josh

      附言:对于想尝试 Dia 的朋友,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。但团队不愿面对真实数据,

      我们的初心一直更大:做出真正有温度的、发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,几乎没有变化。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。网页依然重要

      Figma、那就是我没有更常记起这句话。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,调用大模型、

      相比之下,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、浏览器的标签页不是「可有可无」的,但改进的尺度,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

      Arc 会开源吗?

      这就回到了现在。每天等家人入睡,Arc 的一些结构性短板太大,但那一天还没到。创始人 Josh Miller 打破沉默,这听起来像个鸡汤。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。而是要推倒重来?

      我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

      这是一个非常好的问题。我们也上手体验了 Dia,但可能不够好的故事,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

      第二,去年夏天,

      但确实,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。是因为这些产品的用户,我们发现,我们依然默认自己不知道一切。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。更易上手,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。我们也真诚地希望,其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。要么对大多数人来说学习成本太高。它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),处理相关 bug 等等。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,想象一下,跟社交媒体上的评论完全不同。标签页是上下文载体,我会更早一年停止开发 Arc。终将被淘汰。

      • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
      • 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
      • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,最终选择重新出发的故事。而不是「新功能」。