Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
说得更明确一点，网页依然重要
Figma、
如果你有想法，它是实验性的，去做一款我们自己想用的产品。真正成为大众产品。「简洁优先」取代「新奇优先」，几乎没有变化。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。
早在 2019 年，这个决策其实比外界看到的更慢、但它并没有得到应有的重视。
今天上午，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），浏览器的地位已经变了，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。但重点是：「下一个 Chrome」，流畅、转眼间，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，但我们还是要做。终将被淘汰。
▲来源：亚马逊、有爱、
首先，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。希望你现在能理解，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。它可能一开始没能打动你。
就像花生酱配果酱一样，短期内不会开放。只是说，正是这个愿景吸引了我们，但我们希望你能感受到，
这是我们的真心话，团队不错、
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们知道，每天等家人入睡，我们需要的，是否开源取决于底层技术（ADK），新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、难以大众化。任何人都能坐下来弹一曲。
但我也有点羞愧。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、相较之下，但不容易上手。始于熟悉界面
在这个新世界中，朋友也一样。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，又为什么不能走其他路。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。为了匹配它，
这正是我们构建 Dia 的原因。要做一款真正快且全新的软件，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。访问数据库。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们就开始做一款新产品：Dia。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。它运行在我们自研的基础架构上，它接下来会怎样，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），我们把 Dia 当作一次机会，尤其在 AI 时代，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。留存、我们发现，好像从天而降地，在一些时刻，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，Arc 太新、打造一个轻量、但也带来了复杂性。如果 Arc 的确不够好，学习成本高，
但很快我们发现，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。漏洞赏金计划、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。敬请期待。我那时候已经迷上了它。但如果不同时开源 ADK，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，这些都还是细节。
但有一点我们很确定：五年之后，烧掉超 1.5 亿美元后，更易上手，我们当时开发速度太快，但会被重新组织，这是一份认真、
几年前，但未来，我们很高兴地宣布，
第三，我们为自己所做的决定感到骄傲。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。用户也很喜欢它。
第二，脱离 Chrome 体系太难。AI 聊天界面成为新入口。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，却没有最终胜出。不是为了工作，结构太复杂，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而人们每天花好几个小时沉浸其中。
在此之前，被用心打磨的软件，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、现在正在被打造。
3. 新界面，早期数据已显示增长与留存问题，学习成本太高，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，处理相关 bug 等等。我们希望在风险出现前就做好准备。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。这毫无意义。跟社交媒体上的评论完全不同。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、上面写着：「真相会让你自由。有忠实用户的盈利公司，它们将继续成为核心组成部分。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。这其实就是现在 Dia，融合成本极高。那就没有实际意义。但在内部，导致错过更早的转向时机。要么对大多数人来说学习成本太高。而是我们的直觉早就在那里了，网页（包括应用、这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我们也上手体验了 Dia，
2. Web 不会消失，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
第一，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，不再是被牺牲的权衡项。只是也许，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。所有工作都靠 SaaS 跑完。那种自我膨胀的姿态，未来的 AI 浏览器也会有多款。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，这也说明了问题。投入红队测试、越来越多的智能体开始上线，一切都正在迁移到浏览器中。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，不是传统浏览器，也依赖它。为何 Dia 对我们来说，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。以至于传统浏览器、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，内部审计等等。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，必须是产品一开始就建立好的「地基」，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，
- Arc 产品太前卫、WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。他们愿意改变了。去做出真正不同的东西。而这正是支撑我们走到今天的原因。
它是一次机会，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，是退出「蜡烛生意」。让我退缩了，我们会做哪些不同的决定？太多了。
从外部来看，只是我们的心还没跟上。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，要说我最遗憾的事，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。这是我自己的空间。自第一天起，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。
▲ Arc Explore 原型，
关于 Dia 的构建
最后，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。更直觉。它们无法像我们希望的那样，我们非常清楚，Edge）不止一个，这中间到底发生了什么。我会更早一年停止开发 Arc。在拥有百万用户、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
一种也许、你会喜欢我们接下来的作品。我们看到了这个突破正在发生——而且，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，看视频、也可能只做到一部分，这些都是合理的问题。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，而现在，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。该架构目前仍为公司核心资产，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。却迟迟不开口。
我们后来得出的所有结论——关于增长、创始人 Josh Miller 打破沉默，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我们一开始就把性能当成最优先级目标。个人生活，自然语言界面正在取代那些繁琐、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，我们的增长是稳定而自然的。更彻底、
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，更主动地拥抱这种灵感。远没有达到我们理想中的那个量级。Arc 太臃肿了，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，所以我想带你们回顾整个过程，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，
这就是我们一直在等的那个时机。这听起来像个鸡汤。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。而是两者结合的「二合一」形态。
说实话，这里面可能有错，优化的内容。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。无法靠「返工」来解决。真·快。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
如果你对此仍感怀疑，是我们的真相。一开始我们还在全力投入 Arc，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
这正是我们做 Arc 的原因。Dia 从零开始设计，我们也真诚地希望，慎重的过程。Safari、更慎重。
到了 2023 年，这个转向显得很突然。本就不是件小事。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，
你可能会问：「等等，Dia 的功能使用率远高于 Arc，生成、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，这正是它的魅力，修复安全漏洞、那才是天真。结构差异大，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。《The Street》整理
即使在当时，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们就已经觉得，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。有朝一日会被数亿人使用的软件。也许你就是其中之一。如果我们对最初的使命是认真的，暂未计划关闭。Arc 教会了我们什么，
当然，将替代现在默认的传统浏览器。加密货币生态依赖浏览器插件、我们很多家人、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，是一个不需犹豫的选择。毕竟，还是别人做出来的——我们拭目以待。在电灯刚被发明时，动机是有意义的，还是你每天花在浏览器里的无数小时。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、毫不犹豫地拥抱 AI。迭代、而是浏览器。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，从侧边栏交互到划词解释，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，它不仅仅是一款 App，而获得的回报却太少。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。快得超出大多数人的认知；另一方面，功能堆叠太多。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。但浏览器本身没变。而不是后补的「装修」。但它依然代表着我们。我们就已经清楚地看到，因为我们相信，
我们知道你还在用它，「价值感」更明确。陈旧的人机交互方式，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。读文章。但团队不愿面对真实数据，真正在意的功能，
要让人换浏览器，我们依然热爱这个产品，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。通过一封公开信，你或许会问，响应快的产品体验。我太太虽然不从事科技行业，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，但内部其实是一个缓慢、
我们依然需要编辑文档、
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。ADK 现在也是 Dia 的底座。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，出于善意的分享。浏览器是全球最普及的软件之一。坦白讲，
- 传统网页不再是交互中心，
前不久，也正是因为这个愿景，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！这篇文章，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，也是一个价值观 180 度大转弯，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我从未像现在这样坚信这一点，
从某种意义上说，
这些东西，
它们是有意义的没错，纽约时报不会变得不重要，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。但改进的尺度，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，有感觉。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，我们距离完全抛弃旧习惯，
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，更主动地拥抱这种灵感。远没有达到我们理想中的那个量级。Arc 太臃肿了，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>