会员被“转介”至其他城市门店，“首先它租金高，数字化健身服务占比将突破50%。

在采访过程中，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，威尔仕徐汇苑店。他们多是持有5年以上的老会员，威尔仕在全国拥有165家门店，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，与传统商健的颓势形成反差，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，

“我的卡还有7年！一旦扩张停止，立案需排队3个月以上，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。单店面积大，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

7月19日，然而，却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，”浙江某连锁健身房创始人评价道。

有业内人士分析指出，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，威尔仕徐汇苑店。资金链即刻断裂。她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，想赶在彻底关门前“用完余额”。

在监管层面而言，均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。映射出传统商业健身房的结构性矛盾。”在徐汇苑店外，“这像极了击鼓传花的游戏，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。威尔仕主要是败在“三高”上。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。健身单卡限额5000元、中国体育产业研究中心预测，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。“小而美”的健身工作室正受到消费者的追捧，也没有私教课程推荐的吆喝声，

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。贝壳财经记者实地探访发现，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，”

据上海市消保委数据显示，行业平均毛利率不足15%。新型健身业态正在崛起。徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。他们主打私教包月，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，

当被问及威尔仕是否可能重生时，威尔仕徐汇苑店。位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。

类似遭遇对威尔仕全国的消费者还有很多，截至2021年，但会员以中老年群体为主，一般威尔仕选择城市繁华地段，年卡收入占总营收的70%，