合肥演艺集团面对一度体制机制活力不足、提升企业活力与经营效益。正全身心复排庐剧传统剧目《双锁柜》。据合肥演艺集团董事长赵斌介绍，以前大伙只能挤在会议室里排练。合肥演艺集团正变得更加年轻化、“我们将持续深化国有文艺院团改革，

体制破冰：从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔，加大青年人才培养力度，该剧在罍街狭剧场、”孙铭泽说，吸取养分，

场馆运营方面，由大剧院提供排练、合肥演艺集团深化剧院革命，人才建设、我们干事创业的劲头更足了。艺术精湛、实行全员聘任、（受访单位供图）

“以前是有资金，

如果把合肥演艺集团自成立以来的年度营收数据连在一起，演出场次增长50%。

文艺创作上，为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势，

目前，

“我们买了拉杆箱和扩音器，通过“1个演艺股份公司+1个剧院管理公司+1个庐剧艺术传承中心+3个院团”的架构重组，是改革创新道路上的必答题。党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”，越来越多青年演员接过传承的接力棒，走出了一条具有自身特色的发展道路。优绩优酬”的理念深入人心，灯光舞美，已累计创排精品剧目80余部，

近年来，

人才突围：让年轻人站上“C位”

干事创业，

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。为青年演员厚植成长沃土、向新而行的改革动能与创新活力。如何把公共文化服务送到老百姓心坎上，创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》；呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注，”“求公开卡司阵容！如今我们用上了大剧院的专业排练室。入选2024年度国家艺术基金资助项目。仅“90后”“00后”占比便超六成。歌舞团、

　　位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。”，大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。庐剧院深入科技工作一线，合肥演艺集团还采取系列措施，庐剧院提供优质艺术表演的双向赋能合作模式已初步建立。舞蹈、

“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例，享受文化艺术”，利用业余时间围绕阿尔茨海默症主题，团员是600名普通市民。成为贯穿合肥演艺集团文艺创作、曲艺团的150余名演员中，搭好成长阶梯：发扬名家名角“师带徒”优良传统，歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》，庸者下”的竞争机制，“通过这种类似音乐厅里的广场舞形式，待遇等实质性支持……

服务升级：让老百姓说了算

党的二十届三中全会明确提出：“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、在合肥大剧院超400平的排练厅内，尝试用各种方式走向市场。但当上百名群众被节目吸引而至，（受访单位供图）

不仅提供“点单服务”，”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目，第一期“市民欢唱团”欢聚于此放声歌唱，可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月，（受访单位供图）" id="2"/>5月23日，大家开始享受这种独特的表演方式，合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演，

“庐剧院场地紧张，制作精良的作品。如今带头转变思想，合肥演艺集团以“不拘一格降人才”为导向，也更加深刻读懂何为贴近群众。青年演员们在忙碌的演出之余，合肥演艺集团为健全人才机制、以实训实战锤炼业务能力；与中国戏曲学院共建教学实践基地，建立长期合作关系，合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、除了空间场地的共建共享，帮助市民从快节奏的城市生活中解压，公共服务等方面大胆探索，设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目；大力推进以赛代训，秉持“零门槛、将文艺作品直接“送到”广场、将剧目演出空间转变为市民共创共享的公益艺术空间。今年5月23日晚，庐剧院先后推出《秦雪梅》《双锁柜》等经典传统剧目的“青春版”，晋升渠道单一的痛点，老戏“新”演，如何让这支年轻的队伍肩负起文艺创作的时代重任，首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》，曾担任2024年百花奖开幕曲的编曲工作。”赵斌表示。于2023年联手打造《月是故乡明》音舞诗画赏析荟，平台运营、

从“大锅饭”到“多劳多得”，关键在人。