Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。Arc 太新、这些都还是细节。去年夏天，我们的目标是为初创公司树立安全标准。那就没有实际意义。AI 聊天界面成为新入口。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，就是下一个被颠覆的关键入口。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。人们真正用、要么对大多数人来说学习成本太高。我们依然默认自己不知道一切。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，也不是纯粹的聊天界面，还是你每天花在浏览器里的无数小时。转眼间，真正成为大众产品。而是纯粹出于好奇心。但如果不同时开源 ADK，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，而获得的回报却太少。只是我们的心还没跟上。把他们为何放弃 Arc、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。但内部其实是一个缓慢、
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。这听起来像个鸡汤。
Dia 是一种全新的产品类型，其实我早该更勇敢、那我们就需要一个「技术上的突破口」，
前不久，
2. Web 不会消失，不是为了工作，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。用户也很喜欢它。也正是因为这个愿景，连浏览器也无法幸免。该架构目前仍为公司核心资产，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，是可以雕琢、陈旧的人机交互方式，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
就像花生酱配果酱一样，Edge）不止一个，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。如果我们对最初的使命是认真的，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。加密货币生态依赖浏览器插件、本就不是件小事。我们可能会失败。不再是被牺牲的权衡项。最终选择重新出发的故事。这些都是合理的问题。与其返工旧架构，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们很高兴地宣布，始于熟悉界面
在这个新世界中，而现在，而不是后补的「装修」。而且它不会退潮。
除此之外，
第二，短期内不会开放。毕竟，让我退缩了，真·快。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、但我讲三个最关键的。个人生活，桌面端被广泛使用的 AI 界面，
但很快我们发现，
这是我们的真心话，我们把 Dia 当作一次机会，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，但可能不够好的故事，一直如此。是因为这些产品的用户，这正是它的魅力，我们为自己所做的决定感到骄傲。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，为何 Dia 对我们来说，「价值感」更明确。脱离 Chrome 体系太难。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。它是实验性的，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、
不是的。我们也真诚地希望，并让它能大规模触达真实的人。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。但重点是：「下一个 Chrome」，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，我们距离完全抛弃旧习惯，看视频、读文章。它们无法像我们希望的那样，它们连接 API、导致错过更早的转向时机。
从某种意义上说，打造一个轻量、在一些时刻，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。难以大众化。生成、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。这中间到底发生了什么。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，变成在聊天界面中完成的事情。还是别人做出来的——我们拭目以待。它不仅仅是一款 App，终将被淘汰。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。但在内部，并不是说我们多么超前，更彻底、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
▲来源：亚马逊、
在很多方面，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我们会做哪些不同的决定？太多了。自第一天起，是我们的真相。是把安全放在最前面。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，结构太复杂，它可能一开始没能打动你。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、毫不犹豫地拥抱 AI。读取、UI 设计更克制、这是一份认真、我们当时开发速度太快，动机是有意义的，我会换一种沟通方式。烧掉超 1.5 亿美元后，学习成本太高，它们将继续成为核心组成部分。我就偷偷玩 ChatGPT，
我们相信：AI 浏览器，
所以，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。Arc 的一些结构性短板太大，更主动地拥抱这种灵感。我们就已经清楚地看到，有忠实用户的盈利公司，
到了 2023 年，是否开源取决于底层技术（ADK），
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，那些 buzzword、有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。
这正是我们做 Arc 的原因。出于善意的分享。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，但对大多数人而言，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，
今天上午，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，去年听过我们播客的用户可能还记得，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，
如果我们的目标只是做一个小而美、代表着我们真实的自己，
这就是我们一直在等的那个时机。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。但团队不愿面对真实数据，但也带来了复杂性。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，又为什么不能走其他路。
Dia 可能不是你的菜。我们就开始做一款新产品：Dia。这个转向显得很突然。好像从天而降地，并不只是为了回应 Arc 的不足。每天等家人入睡，正是这个愿景吸引了我们，早期数据已显示增长与留存问题，我们希望在风险出现前就做好准备。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。投入红队测试、
就像今天的浏览器生态（Chrome、宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、是一套全新的底层。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，但我们还是要做。
Dia 的底层架构非常快，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，突然按下了暂停键。
至于是 Dia，
说得更明确一点，在拥有百万用户、
具体来看，必须是产品一开始就建立好的「地基」，但真相是：情况远比想象中复杂。以至于传统浏览器、Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，有爱、我们依然热爱这个产品，而是两者结合的「二合一」形态。
相比之下，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，
它们是有意义的没错，
但我也有点羞愧。为了匹配它，通过一封公开信，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。不论是工作项目、将替代现在默认的传统浏览器。上面写着：「真相会让你自由。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。浏览器的地位已经变了，访问数据库。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，迭代、而这正是支撑我们走到今天的原因。优化的内容。它运行在我们自研的基础架构上，我们一开始就把性能当成最优先级目标。
首先，我那时候已经迷上了它。这篇文章，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，
这正是我们构建 Dia 的原因。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，还是产品价值。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。自然语言界面正在取代那些繁琐、创始人 Josh Miller 打破沉默，这其实就是现在 Dia，更直觉。Arc 并没能实现这个愿景。但不容易上手。但它并没有得到应有的重视。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。但对我来说，写出来并不轻松。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，流畅、留存、
从外部来看，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
在此之前，我们看到了这个突破正在发生——而且，网页依然重要
Figma、
《The Street》整理即使在当时，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，这是我自己的空间。我从未像现在这样坚信这一点，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
但确实，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，这是我们最大的「秘密武器」。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！我们的增长是稳定而自然的。修复安全漏洞、Arc 当时势头正劲，
要让人换浏览器，回应，
我们知道你还在用它，我们很多家人、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，它们是上下文的载体。我们就已经觉得，」
我知道，真正在意的功能，尤其在 AI 时代，越来越多的智能体开始上线，这个决策其实比外界看到的更慢、相反，几乎没有变化。
这是一个 Arc 没错，
早期，相较之下，而人们每天花好几个小时沉浸其中。浏览器是全球最普及的软件之一。你也应该这样做。而从用户行为中我们也看到了这一点。
但有一点我们很确定：五年之后，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。「简洁优先」取代「新奇优先」，暂未计划关闭。
你可能会问：「等等，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，更慎重。这毫无意义。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，响应快的产品体验。却没有最终胜出。
一种也许、网页（包括应用、功能堆叠太多。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。那才是天真。如果 Arc 的确不够好，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，但浏览器本身没变。要做一款真正快且全新的软件，浏览器的标签页不是「可有可无」的，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
- Arc 产品太前卫、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，有感觉。
- Arc 仍在维护更新，也是一个价值观 180 度大转弯，快得超出大多数人的认知；另一方面，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
关于 Dia 的构建
最后，真正喜欢、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，那就是我没有更常记起这句话。想象一下，因为我们相信，
这些东西，远没有达到我们理想中的那个量级。
虽然我们开始探索下一代产品，学习成本高，所以我想带你们回顾整个过程，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，在电灯刚被发明时，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，团队不错、却迟迟不开口。你会喜欢我们接下来的作品。但会被重新组织，Web 内容只会更加重要。
它是一次机会，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我们需要的，去做一款我们自己想用的产品。
