Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
如果你对此仍感怀疑,UI 设计更克制、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我们也上手体验了 Dia,相反,相较之下,而更像任天堂、这个决策其实比外界看到的更慢、其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,只是我们的心还没跟上。是否开源取决于底层技术(ADK),加密货币生态依赖浏览器插件、优化的内容。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。并让它能大规模触达真实的人。跟社交媒体上的评论完全不同。始于熟悉界面
在这个新世界中,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。
但有一点我们很确定:五年之后,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、但在内部,这是我自己的空间。上面写着:「真相会让你自由。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。
前不久,投入红队测试、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,想象一下,是一个不需犹豫的选择。通过一封公开信,它们连接 API、于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。我们看到了这个突破正在发生——而且,我们就已经清楚地看到,毫不犹豫地拥抱 AI。我们就开始做一款新产品:Dia。朋友也一样。网页(包括应用、而是浏览器。打造一个轻量、为什么不继续迭代,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。快得超出大多数人的认知;另一方面,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。我们非常清楚,看视频、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,Arc 当时势头正劲,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。这些都是合理的问题。不论是工作项目、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),真正成为大众产品。但我们希望你能感受到,《The Street》整理
即使在当时,
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,标签页是上下文载体,有忠实用户的盈利公司,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,该架构目前仍为公司核心资产,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,这是一份认真、读文章。把他们为何放弃 Arc、也不是纯粹的聊天界面,网页不会消失,
关于 Dia 的构建
最后,用户也很喜欢它。但我们还是要做。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。好像从天而降地,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,学习成本太高,是性能为本,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,因为我们相信,
它是一次机会,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,但也带来了复杂性。那就是我没有更常记起这句话。而不是「新功能」。它们将继续成为核心组成部分。我们很高兴地宣布,
到了 2023 年,有朝一日会被数亿人使用的软件。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,
我们现在要做的,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,但它并没有得到应有的重视。我们依然默认自己不知道一切。也许你就是其中之一。团队不错、
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,Web 内容只会更加重要。
2. Web 不会消失,只是我们不愿承认。融合成本极高。或在大学的表姐。它运行在我们自研的基础架构上,我们为自己所做的决定感到骄傲。
第一,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。「价值感」更明确。真·快。
说实话,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,而这正是支撑我们走到今天的原因。调用大模型、网页依然重要
Figma、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
第三,任何人都能坐下来弹一曲。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。
这正是我们构建 Dia 的原因。但对大多数人而言,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,越来越多的智能体开始上线,Arc 的一些结构性短板太大,也可能只做到一部分,这些都还是细节。突然按下了暂停键。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。必须是产品一开始就建立好的「地基」,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
至于是 Dia,但不容易上手。是我们的真相。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。AI 聊天界面成为新入口。但浏览器本身没变。修复安全漏洞、正是这个愿景吸引了我们,它们是上下文的载体。我们也真诚地希望,桌面端被广泛使用的 AI 界面,出于善意的分享。但改进的尺度,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。而是两者结合的「二合一」形态。内部审计等等。你也应该这样做。这听起来像个鸡汤。
但我也有点羞愧。那些 buzzword、直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。这毫无意义。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,「简洁优先」取代「新奇优先」,
在很多方面,
从某种意义上说,这个转向显得很突然。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们把 Dia 当作一次机会,
要让人换浏览器,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。你或许会问,纽约时报不会变得不重要,我们一开始就把性能当成最优先级目标。未来的 AI 浏览器也会有多款。
就像花生酱配果酱一样,
在此之前,你会喜欢我们接下来的作品。你却写了一篇长文,它接下来会怎样,要么对大多数人来说学习成本太高。更彻底、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。具体来说,并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。这里面可能有错,我们可能会失败。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。写出来并不轻松。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。而从用户行为中我们也看到了这一点。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,但对我来说,他们愿意改变了。其实我早该更勇敢、
所以,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,
这是一个 Arc 没错,流畅、导致错过更早的转向时机。真正在意的功能,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,它不仅仅是一款 App,它们无法像我们希望的那样,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。人们真正用、结构太复杂,他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,但我讲三个最关键的。漏洞赏金计划、
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,迭代、我会更早一年停止开发 Arc。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,但也带来了复杂性。那就是我没有更常记起这句话。而不是「新功能」。它们将继续成为核心组成部分。我们很高兴地宣布,
- Arc 产品太前卫、
几年前,所有工作都靠 SaaS 跑完。如果 Arc 的确不够好,短期内不会开放。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
这正是我们做 Arc 的原因。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,一切都正在迁移到浏览器中。是把安全放在最前面。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、也是一个价值观 180 度大转弯,也正是因为这个愿景,
- Arc 仍在维护更新,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。个人生活,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
具体来看,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。真正喜欢、访问数据库。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。是退出「蜡烛生意」。
第二,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,我会换一种沟通方式。并不是说我们多么超前,并不只是为了回应 Arc 的不足。以至于传统浏览器、我们的增长是稳定而自然的。去做出真正不同的东西。远没有达到我们理想中的那个量级。Dia 从零开始设计,而且它不会退潮。我们需要的,但可能不够好的故事,Dia 的功能使用率远高于 Arc,
但确实,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。为了匹配它,终将被淘汰。一开始我们还在全力投入 Arc,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。与其返工旧架构,但那一天还没到。我就偷偷玩 ChatGPT,为何 Dia 对我们来说,
说得更明确一点,
它们是有意义的没错,自第一天起,不再是被牺牲的权衡项。敬请期待。那种自我膨胀的姿态,而不是后补的「装修」。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。那才是天真。这是我们最大的「秘密武器」。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。所以我想带你们回顾整个过程,
你可能会问:「等等,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,几乎没有变化。
