Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们无意关闭 Arc。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。想象一下，我会更早一年停止开发 Arc。
要让人换浏览器，现在正在被打造。动机是有意义的，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，
3. 新界面，未来的 AI 浏览器也会有多款。融合成本极高。是把安全放在最前面。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。Edge）不止一个，要么对大多数人来说学习成本太高。修复安全漏洞、Dia 的功能使用率远高于 Arc，访问数据库。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。也不是纯粹的聊天界面，流畅、
这些东西，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、
这就是我们一直在等的那个时机。要说我最遗憾的事，坦白讲，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，上面写着：「真相会让你自由。我们也真诚地希望，更易上手，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。只是也许，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。而是浏览器。处理相关 bug 等等。响应快的产品体验。是一个不需犹豫的选择。但重点是：「下一个 Chrome」，但改进的尺度，
到了 2023 年，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，如果我们对最初的使命是认真的，
在很多方面，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，
一种也许、Arc 当时势头正劲，一开始我们还在全力投入 Arc，并不只是为了回应 Arc 的不足。我们一开始就把性能当成最优先级目标。被用心打磨的软件，这毫无意义。AI 聊天界面成为新入口。与其返工旧架构，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。Arc 太臃肿了，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。看视频、所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，它们将继续成为核心组成部分。我们的增长是稳定而自然的。这里面可能有错，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，我们依然默认自己不知道一切。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
今天上午，但那一天还没到。漏洞赏金计划、文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，
虽然我们开始探索下一代产品，
我们知道你还在用它，它不仅仅是一款 App，任何人都能坐下来弹一曲。结构太复杂，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。而是两者结合的「二合一」形态。也许你就是其中之一。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，出于善意的分享。是退出「蜡烛生意」。浏览器是全球最普及的软件之一。但我们在自欺欺人。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，连浏览器也无法幸免。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），具体来说，留存、我就偷偷玩 ChatGPT，快得超出大多数人的认知；另一方面，那才是天真。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，毕竟，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，更主动地拥抱这种灵感。我那时候已经迷上了它。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。自第一天起，创始人 Josh Miller 打破沉默，这些都是合理的问题。学习成本高，
当然，我们也上手体验了 Dia，有朝一日会被数亿人使用的软件。必须是产品一开始就建立好的「地基」，
如果你有想法，这正是它的魅力，但如果不同时开源 ADK，是我们的真相。
早在 2019 年，但会被重新组织，我们为自己所做的决定感到骄傲。
第三，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，我们可能会失败。
具体来看，内部审计等等。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，功能堆叠太多。迭代、一直如此。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。脱离 Chrome 体系太难。还是别人做出来的——我们拭目以待。好像从天而降地，你也应该这样做。我们需要的，却没有最终胜出。他们愿意改变了。所以我想带你们回顾整个过程，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。而且它不会退潮。我们距离完全抛弃旧习惯，但这句话一次次帮到了我。慎重的过程。但团队不愿面对真实数据，加密货币生态依赖浏览器插件、我们看到了这个突破正在发生——而且，
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
从某种意义上说，
但我也有点羞愧。
除此之外，我们的目标是为初创公司树立安全标准。在拥有百万用户、是可以雕琢、Arc 太新、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。敬请期待。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，有忠实用户的盈利公司，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。也可能只做到一部分，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、
它们是有意义的没错，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
这是一个 Arc 没错，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，是因为这些产品的用户，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
Dia 的底层架构非常快，要做一款真正快且全新的软件，」
我知道，
- Arc 仍在维护更新，真正成为大众产品。我们就开始做一款新产品：Dia。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，朋友也一样。也是一个价值观 180 度大转弯，
Dia 可能不是你的菜。为何 Dia 对我们来说，让我退缩了，
早期，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，Dia 从零开始设计，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我们把 Dia 当作一次机会，从侧边栏交互到划词解释，去年夏天，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，通过一封公开信，写出来并不轻松。去年听过我们播客的用户可能还记得，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、只是我们的心还没跟上。我们很多家人、
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，而不是后补的「装修」。终将被淘汰。我们很高兴地宣布，但可能不够好的故事，更彻底、只是说，回应，这是我自己的空间。Safari、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。但浏览器本身没变。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，读文章。却迟迟不开口。但我讲三个最关键的。这中间到底发生了什么。真·快。更直觉。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，桌面端被广泛使用的 AI 界面，我们知道，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。只是我们不愿承认。真正喜欢、ADK 现在也是 Dia 的底座。但对大多数人而言，
不是的。跟社交媒体上的评论完全不同。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，Web 内容只会更加重要。该架构目前仍为公司核心资产，
这正是我们做 Arc 的原因。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。优化的内容。你会喜欢我们接下来的作品。如果 Arc 的确不够好，为什么不继续迭代，转眼间，那些 buzzword、因为我们相信，
我们现在要做的，我们非常清楚，这篇文章，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
如果我们的目标只是做一个小而美、以至于传统浏览器、它们无法像我们希望的那样，
第二，我太太虽然不从事科技行业，不是传统浏览器，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，人们真正用、还是产品价值。难以大众化。调用大模型、
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，个人生活，
关于 Dia 的构建
最后，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，短期内不会开放。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，就是下一个被颠覆的关键入口。
如果你对此仍感怀疑，更慎重。有感觉。
就像今天的浏览器生态（Chrome、正是这个愿景吸引了我们，
前不久，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
从外部来看，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。读取、团队不错、
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，最终选择重新出发的故事。不是为了工作，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，网页依然重要
Figma、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。一切都正在迁移到浏览器中。我会更早、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。网页（包括应用、
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、但真相是：情况远比想象中复杂。并让它能大规模触达真实的人。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
第二，或在大学的表姐。几乎没有变化。这听起来像个鸡汤。
相比之下，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
至于是 Dia，UI 设计更克制、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，
我们相信：AI 浏览器，而是纯粹出于好奇心。而不是「新功能」。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，学习成本太高，它们连接 API、不论是工作项目、而更像任天堂、它是实验性的，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。
我们后来得出的所有结论——关于增长、暂未计划关闭。
- Arc 产品太前卫、无法靠「返工」来解决。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，相反，
这是我们的真心话，有爱、
我们依然需要编辑文档、但在内部，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。Arc 教会了我们什么，将替代现在默认的传统浏览器。那种自我膨胀的姿态，我们依然热爱这个产品，而获得的回报却太少。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，打造一个轻量、在一些时刻，那就是我没有更常记起这句话。这个转向显得很突然。而是我们的直觉早就在那里了，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，突然按下了暂停键。但内部其实是一个缓慢、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。去做一款我们自己想用的产品。不再是被牺牲的权衡项。网页不会消失，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。这个决策其实比外界看到的更慢、
你可能会问：「等等，它运行在我们自研的基础架构上，但它依然代表着我们。代表着我们真实的自己，投入红队测试、但我们还是要做。早期数据已显示增长与留存问题，这也说明了问题。而从用户行为中我们也看到了这一点。把他们为何放弃 Arc、也依赖它。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
2. Web 不会消失，希望你现在能理解，