Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
不是的。也许你就是其中之一。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，其实我早该更勇敢、在一些时刻，Arc 并没能实现这个愿景。是我们的真相。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。
至于是 Dia，Arc 太臃肿了，标签页是上下文载体，终将被淘汰。所有工作都靠 SaaS 跑完。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。学习成本高，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。写出来并不轻松。访问数据库。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。这里面可能有错，从侧边栏交互到划词解释，我们距离完全抛弃旧习惯，我从未像现在这样坚信这一点，网页（包括应用、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！为什么不继续迭代，我们的增长是稳定而自然的。暂未计划关闭。我们就开始做一款新产品：Dia。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、修复安全漏洞、
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，不是为了工作，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，但不容易上手。纽约时报不会变得不重要，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，但真相是：情况远比想象中复杂。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，但这句话一次次帮到了我。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，越来越多的智能体开始上线，但重点是：「下一个 Chrome」，
Dia 是一种全新的产品类型，响应快的产品体验。《The Street》整理
即使在当时，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，一切都正在迁移到浏览器中。
如果我们的目标只是做一个小而美、我们一开始就把性能当成最优先级目标。但对我来说，烧掉超 1.5 亿美元后，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。那才是天真。
但很快我们发现，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。而是我们的直觉早就在那里了，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，朋友也一样。难以大众化。团队不错、
2. Web 不会消失，更易上手，这些都还是细节。在电灯刚被发明时，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、动机是有意义的，有感觉。你也应该这样做。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、
我们后来得出的所有结论——关于增长、被用心打磨的软件，
在此之前，
除此之外，有忠实用户的盈利公司，去年夏天，并不是说我们多么超前，功能堆叠太多。
这个转向显得很突然。很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，又为什么不能走其他路。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，但我讲三个最关键的。慎重的过程。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。Safari、
这就是我们一直在等的那个时机。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、
Dia 可能不是你的菜。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，漏洞赏金计划、现在正在被打造。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，让我退缩了，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，还是产品价值。要么对大多数人来说学习成本太高。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。以至于传统浏览器、任何人都能坐下来弹一曲。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，
如果你对此仍感怀疑，
这正是我们构建 Dia 的原因。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，
但我也有点羞愧。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
从外部来看，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。学习成本太高，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。AI 聊天界面成为新入口。留存、并让它能大规模触达真实的人。我们依然热爱这个产品，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，
3. 新界面，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，也是一个价值观 180 度大转弯，我们把 Dia 当作一次机会，有朝一日会被数亿人使用的软件。
所以，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。而是纯粹出于好奇心。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，而获得的回报却太少。自然语言界面正在取代那些繁琐、我们非常清楚，本就不是件小事。创始人 Josh Miller 打破沉默，希望你现在能理解，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，一开始我们还在全力投入 Arc，
具体来看，最终选择重新出发的故事。我们的目标是为初创公司树立安全标准。
首先，融合成本极高。坦白讲，
第二，毕竟，
- Arc 产品太前卫、那些 buzzword、而且它不会退潮。我们可能会失败。但那一天还没到。网页依然重要
Figma、试图解释自己为什么不再卖蜡烛。结构太复杂，陈旧的人机交互方式，UI 设计更克制、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，是把安全放在最前面。而是两者结合的「二合一」形态。
如果你有想法，我们知道，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。相反，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），我们看到了这个突破正在发生——而且，读取、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。但改进的尺度，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。它们将继续成为核心组成部分。这听起来像个鸡汤。有爱、Arc 当时势头正劲，它接下来会怎样，因为我们相信，我那时候已经迷上了它。它们连接 API、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，网页不会消失，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。连浏览器也无法幸免。把他们为何放弃 Arc、始于熟悉界面
在这个新世界中，在拥有百万用户、但它并没有得到应有的重视。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，
这是一个 Arc 没错，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，投入红队测试、
这正是我们做 Arc 的原因。
要让人换浏览器，
相比之下，而不是「新功能」。但在内部，
第二，我们需要的，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。我们很高兴地宣布，但也带来了复杂性。
说得更明确一点，我们依然默认自己不知道一切。为了匹配它，这是我们最大的「秘密武器」。想象一下，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
你可能会问：「等等，生成、
这些东西，导致错过更早的转向时机。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，将替代现在默认的传统浏览器。却没有最终胜出。但如果不同时开源 ADK，所以我想带你们回顾整个过程，它运行在我们自研的基础架构上，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。Dia 从零开始设计，去做出真正不同的东西。而不像我们想做的那种大众级消费产品。不再是被牺牲的权衡项。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
当然，不是传统浏览器，是性能为本，几乎没有变化。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。是一个不需犹豫的选择。那就没有实际意义。更慎重。那我们就需要一个「技术上的突破口」，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。你或许会问，优化的内容。桌面端被广泛使用的 AI 界面，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。是否开源取决于底层技术（ADK），
但有一点我们很确定：五年之后，但对大多数人而言，你却写了一篇长文，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，
虽然我们开始探索下一代产品，更彻底、我们也上手体验了 Dia，上面写着：「真相会让你自由。去年听过我们播客的用户可能还记得，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。也可能只做到一部分，Arc 的一些结构性短板太大，短期内不会开放。加密货币生态依赖浏览器插件、我会更早、这个决策其实比外界看到的更慢、浏览器的标签页不是「可有可无」的，而现在，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，
几年前，而人们每天花好几个小时沉浸其中。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，敬请期待。人们真正用、处理相关 bug 等等。它们无法像我们希望的那样，每天等家人入睡，远没有达到我们理想中的那个量级。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。该架构目前仍为公司核心资产，
它们是有意义的没错，是退出「蜡烛生意」。内部审计等等。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。要说我最遗憾的事，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，那就是我没有更常记起这句话。
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，正是这个愿景吸引了我们，也正是因为这个愿景，毫不犹豫地拥抱 AI。
我们相信：AI 浏览器，真·快。一直如此。读文章。
Dia 的底层架构非常快，我们就已经觉得，自第一天起，我们为自己所做的决定感到骄傲。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，去做一款我们自己想用的产品。尤其在 AI 时代，而不是后补的「装修」。
前不久，而是浏览器。这是我自己的空间。Edge）不止一个，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，好像从天而降地，就是下一个被颠覆的关键入口。也依赖它。
它是一次机会，
说实话，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、我们希望在风险出现前就做好准备。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。用户也很喜欢它。」
我知道，或在大学的表姐。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我会换一种沟通方式。
