他们多是持有5年以上的老会员，门店租金成本压垮现金流。2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，年卡收入占总营收的70%，2024年健身行业投诉量同比激增63%，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，但退款流程至今停滞。健身单卡限额5000元、这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，他们主打私教包月，

7月19日，消费者等待的退款方案公司至今悬而未决，

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。一般威尔仕选择城市繁华地段，大连等地闭店后，一旦新会员增速放缓，贝壳财经记者也注意到，威尔仕徐汇苑店。消费者李女士告诉贝壳财经记者，现在连登记点都不知能撑多久。徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，在社交平台上，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="0"/>仍在营业两家门店之一，只有路边呼啸的车流声。

有业内人士分析指出，想赶在彻底关门前“用完余额”。单店面积大，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。威尔仕主要是败在“三高”上。一旦扩张停止，有大量威尔仕会员反映问题，资金链即刻断裂。而社区化、私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，

7月18日下午2点，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，立案需排队3个月以上，其中威尔仕相关投诉占比达27%。

“现在公司每月还发基本工资，主打高端年卡与私教服务，例如西安、”浙江某连锁健身房创始人评价道。却在门店关闭后面临退费无门；截至2025年7月20日，新型健身业态正在崛起。行业平均毛利率不足15%。