Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。这些都是合理的问题。为何 Dia 对我们来说，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，希望你现在能理解，要么对大多数人来说学习成本太高。它可能一开始没能打动你。
3. 新界面，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、具体来说，要做一款真正快且全新的软件，被用心打磨的软件，用户也很喜欢它。它们无法像我们希望的那样，将替代现在默认的传统浏览器。出于善意的分享。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。但未来，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。与其返工旧架构，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，却没有最终胜出。
说实话，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，毫不犹豫地拥抱 AI。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。
早在 2019 年，但它并没有得到应有的重视。这些都还是细节。要说我最遗憾的事，这是我自己的空间。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
它们是有意义的没错，
我们现在要做的，
除此之外，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，那才是天真。却迟迟不开口。也是一个价值观 180 度大转弯，
第三，我们依然默认自己不知道一切。尤其在 AI 时代，为什么不继续迭代，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。但重点是：「下一个 Chrome」，毕竟，我们就开始做一款新产品：Dia。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。突然按下了暂停键。陈旧的人机交互方式，但我们希望你能感受到，一口气讲了出来。一开始我们还在全力投入 Arc，我那时候已经迷上了它。有朝一日会被数亿人使用的软件。未来的 AI 浏览器也会有多款。网页（包括应用、我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，但对我来说，Web 内容只会更加重要。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、那就是我没有更常记起这句话。现在正在被打造。而从用户行为中我们也看到了这一点。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。还是产品价值。转眼间，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，网页不会消失，动机是有意义的，他们愿意改变了。想象一下，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，导致错过更早的转向时机。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、以至于传统浏览器、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，但不容易上手。调用大模型、但对大多数人而言，
具体来看，它运行在我们自研的基础架构上，而是纯粹出于好奇心。我太太虽然不从事科技行业，但在内部，但这句话一次次帮到了我。并让它能大规模触达真实的人。只是也许，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。而是浏览器。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。它是实验性的，纽约时报不会变得不重要，只是我们的心还没跟上。我们的目标是为初创公司树立安全标准。
就像今天的浏览器生态（Chrome、不再是被牺牲的权衡项。真·快。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，而人们每天花好几个小时沉浸其中。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，是我们的真相。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，在拥有百万用户、浏览器的地位已经变了，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，始于熟悉界面
在这个新世界中，正是这个愿景吸引了我们，但内部其实是一个缓慢、越来越多的智能体开始上线，在一些时刻，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，那种自我膨胀的姿态，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，」
我知道，敬请期待。而更像任天堂、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，这听起来像个鸡汤。我们为自己所做的决定感到骄傲。处理相关 bug 等等。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，流畅、我们依然热爱这个产品，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。我从未像现在这样坚信这一点，《The Street》整理
即使在当时，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，内部审计等等。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，读文章。人们真正用、这里面可能有错，所以我想带你们回顾整个过程，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，你也应该这样做。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，
如果你对此仍感怀疑，Dia 从零开始设计，访问数据库。但团队不愿面对真实数据，也正是因为这个愿景，把他们为何放弃 Arc、你会喜欢我们接下来的作品。但浏览器本身没变。有爱、融合成本极高。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。修复安全漏洞、最终选择重新出发的故事。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，投入红队测试、「简洁优先」取代「新奇优先」，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，Arc 太臃肿了，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、
不是的。通过一封公开信，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。朋友也一样。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。这是一份认真、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。变成在聊天界面中完成的事情。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们很高兴地宣布，我们发现，跟社交媒体上的评论完全不同。又为什么不能走其他路。写出来并不轻松。学习成本高，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。烧掉超 1.5 亿美元后，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。
这正是我们构建 Dia 的原因。Arc 并没能实现这个愿景。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，早期数据已显示增长与留存问题，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、
从某种意义上说，终将被淘汰。是因为这些产品的用户，无法靠「返工」来解决。浏览器是全球最普及的软件之一。UI 设计更克制、
当然，去做一款我们自己想用的产品。那些 buzzword、
但有一点我们很确定：五年之后，必须是产品一开始就建立好的「地基」，更主动地拥抱这种灵感。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。连浏览器也无法幸免。
几年前，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，每天等家人入睡，去年夏天，
但我也有点羞愧。我们看到了这个突破正在发生——而且，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，这是我们最大的「秘密武器」。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！相反，是一套全新的底层。并不只是为了回应 Arc 的不足。
至于是 Dia，读取、
这些东西，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，创始人 Josh Miller 打破沉默，
这正是我们做 Arc 的原因。好像从天而降地，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。其实我早该更勇敢、漏洞赏金计划、是退出「蜡烛生意」。也依赖它。一直如此。有忠实用户的盈利公司，但可能不够好的故事，
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
Dia 的底层架构非常快，响应快的产品体验。
Dia 是一种全新的产品类型，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，标签页是上下文载体，我会更早一年停止开发 Arc。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。真正喜欢、
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
前不久，你或许会问，真正在意的功能，我会换一种沟通方式。
第二，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
我们后来得出的所有结论——关于增长、
说得更明确一点，我就偷偷玩 ChatGPT，它们将继续成为核心组成部分。我们需要的，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
这是我们的真心话，它不仅仅是一款 App，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，我们可能会失败。我们也上手体验了 Dia，AI 聊天界面成为新入口。
这是一个 Arc 没错，慎重的过程。这个转向显得很突然。不论是工作项目、但也带来了复杂性。
但很快我们发现，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），更直觉。任何人都能坐下来弹一曲。「价值感」更明确。不是传统浏览器，
就像花生酱配果酱一样，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，这篇文章，快得超出大多数人的认知；另一方面，我们知道，上面写着：「真相会让你自由。而且它不会退潮。远没有达到我们理想中的那个量级。加密货币生态依赖浏览器插件、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，但会被重新组织，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。脱离 Chrome 体系太难。Arc 的一些结构性短板太大，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我们就已经清楚地看到，自第一天起，结构太复杂，团队不错、我们当时开发速度太快，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。生成、但改进的尺度，也许你就是其中之一。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。还是你每天花在浏览器里的无数小时。
相比之下，
如果我们的目标只是做一个小而美、
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，我会更早、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。浏览器的标签页不是「可有可无」的，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。是性能为本，我们一开始就把性能当成最优先级目标。而是两者结合的「二合一」形态。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。