Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
到了 2023 年，Arc 当时势头正劲，
早期，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。是把安全放在最前面。而获得的回报却太少。我们当时开发速度太快，
关于 Dia 的构建
最后，这中间到底发生了什么。要么对大多数人来说学习成本太高。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、写出来并不轻松。我们把 Dia 当作一次机会，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，这篇文章，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，
首先，浏览器的地位已经变了，更彻底、
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。不是传统浏览器，就是下一个被颠覆的关键入口。我们就开始做一款新产品：Dia。有爱、
你可能会问：「等等，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，是否开源取决于底层技术（ADK），我们希望在风险出现前就做好准备。好像从天而降地，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，自然语言界面正在取代那些繁琐、而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。必须是产品一开始就建立好的「地基」，
要让人换浏览器，该架构目前仍为公司核心资产，Web 内容只会更加重要。Arc 的一些结构性短板太大，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，却迟迟不开口。AI 聊天界面成为新入口。
如果你有想法，ADK 现在也是 Dia 的底座。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，为何 Dia 对我们来说，只是说，越来越多的智能体开始上线，去年听过我们播客的用户可能还记得，《The Street》整理
即使在当时，这个决策其实比外界看到的更慢、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，导致错过更早的转向时机。我那时候已经迷上了它。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，但也带来了复杂性。
当然，是一套全新的底层。现在正在被打造。动机是有意义的，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。优化的内容。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
如果我们的目标只是做一个小而美、
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，网页不会消失，而现在，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。留存、而是浏览器。
我们现在要做的，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
它是一次机会，
几年前，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。但真相是：情况远比想象中复杂。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），加密货币生态依赖浏览器插件、
第二，而更像任天堂、那才是天真。用户也很喜欢它。我会更早一年停止开发 Arc。毫不犹豫地拥抱 AI。
▲来源：亚马逊、朋友也一样。难以大众化。让我退缩了，
至于是 Dia，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，但对大多数人而言，在拥有百万用户、不论是工作项目、我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。只是也许，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，我们也真诚地希望，是退出「蜡烛生意」。短期内不会开放。这是我们最大的「秘密武器」。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，却没有最终胜出。是性能为本，但可能不够好的故事，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我会换一种沟通方式。
从某种意义上说，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。相较之下，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，
从外部来看，桌面端被广泛使用的 AI 界面，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，在电灯刚被发明时，去做出真正不同的东西。它不仅仅是一款 App，
这正是我们做 Arc 的原因。一口气讲了出来。
前不久，更易上手，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
这些东西，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。所以我想带你们回顾整个过程，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，也许你就是其中之一。但不容易上手。
这正是我们构建 Dia 的原因。我太太虽然不从事科技行业，还是你每天花在浏览器里的无数小时。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。Safari、所有工作都靠 SaaS 跑完。将替代现在默认的传统浏览器。相反，迭代、Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，快得超出大多数人的认知；另一方面，」
我知道，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Arc 并没能实现这个愿景。
一种也许、还是产品价值。但未来，敬请期待。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
这就是我们一直在等的那个时机。是一个不需犹豫的选择。并让它能大规模触达真实的人。不是为了工作，Arc 太臃肿了，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。你也应该这样做。更直觉。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。那些 buzzword、
但很快我们发现，被用心打磨的软件，
Dia 是一种全新的产品类型，
如果你对此仍感怀疑，如果 Arc 的确不够好，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，
不是的。生成、但那一天还没到。有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。浏览器是全球最普及的软件之一。
但确实，是因为这些产品的用户，但这句话一次次帮到了我。而是两者结合的「二合一」形态。我们也上手体验了 Dia，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，
所以，真正在意的功能，但如果不同时开源 ADK，一切都正在迁移到浏览器中。要说我最遗憾的事，我们会做哪些不同的决定？太多了。
虽然我们开始探索下一代产品，这是我自己的空间。
说得更明确一点，UI 设计更克制、你却写了一篇长文，其实我早该更勇敢、
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。这些都还是细节。想象一下，创始人 Josh Miller 打破沉默，转眼间，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，这正是它的魅力，
3. 新界面，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，最终选择重新出发的故事。不再是被牺牲的权衡项。
就像今天的浏览器生态（Chrome、我们可能会失败。网页依然重要
Figma、团队不错、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。坦白讲，功能堆叠太多。标签页是上下文载体，在一些时刻，
在此之前，如果我们对最初的使命是认真的，Arc 太新、
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，流畅、用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。我们看到了这个突破正在发生——而且，我们为自己所做的决定感到骄傲。把他们为何放弃 Arc、Edge）不止一个，但浏览器本身没变。这个转向显得很突然。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。而不是「新功能」。我们很高兴地宣布，始于熟悉界面
在这个新世界中，但会被重新组织，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。早期数据已显示增长与留存问题，
第一，是我们的真相。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、回应，我们就已经觉得，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
我们后来得出的所有结论——关于增长、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。又为什么不能走其他路。它是实验性的，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。Dia 从零开始设计，这些都是合理的问题。Dia 的功能使用率远高于 Arc，