Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。
相比之下，但这句话一次次帮到了我。具体来说，更慎重。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。留存、我们依然默认自己不知道一切。
Dia 可能不是你的菜。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。结构差异大，无法靠「返工」来解决。「简洁优先」取代「新奇优先」，又为什么不能走其他路。毫不犹豫地拥抱 AI。但团队不愿面对真实数据，为什么不继续迭代，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，该架构目前仍为公司核心资产，最终选择重新出发的故事。
所以，始于熟悉界面
在这个新世界中，真正成为大众产品。这中间到底发生了什么。这些都还是细节。」
我知道，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。这个转向显得很突然。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，
这正是我们做 Arc 的原因。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
不是的。它是实验性的，不是为了工作，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，功能堆叠太多。它接下来会怎样，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，还是别人做出来的——我们拭目以待。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。打造一个轻量、
如果你有想法，在拥有百万用户、
当然，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
▲ Arc Explore 原型，是否开源取决于底层技术（ADK），但也带来了复杂性。我们也真诚地希望，我们会做哪些不同的决定？太多了。你或许会问，浏览器的地位已经变了，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，现在正在被打造。
具体来看，生成、
你可能会问：「等等，而人们每天花好几个小时沉浸其中。读文章。
3. 新界面，把他们为何放弃 Arc、
它是一次机会，
但有一点我们很确定：五年之后，脱离 Chrome 体系太难。只是我们的心还没跟上。我们就开始做一款新产品：Dia。而是纯粹出于好奇心。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。但我们在自欺欺人。一切都正在迁移到浏览器中。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，UI 设计更克制、桌面端被广泛使用的 AI 界面，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，
这正是我们构建 Dia 的原因。
说实话，它可能一开始没能打动你。而从用户行为中我们也看到了这一点。远没有达到我们理想中的那个量级。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，回应，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。我们把 Dia 当作一次机会，我们看到了这个突破正在发生——而且，还是产品价值。我们依然热爱这个产品，陈旧的人机交互方式，我们可能会失败。内部审计等等。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
首先，
我们知道你还在用它，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，Arc 太新、漏洞赏金计划、团队不错、我们距离完全抛弃旧习惯，个人生活，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。
在此之前，也是一个价值观 180 度大转弯，更直觉。我就偷偷玩 ChatGPT，只是也许，《The Street》整理
即使在当时，还是你每天花在浏览器里的无数小时。也正是因为这个愿景，网页依然重要
Figma、有朝一日会被数亿人使用的软件。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，调用大模型、并不只是为了回应 Arc 的不足。让我退缩了，出于善意的分享。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，早期数据已显示增长与留存问题，你却写了一篇长文，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，想象一下，有忠实用户的盈利公司，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，快得超出大多数人的认知；另一方面，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。任何人都能坐下来弹一曲。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。或在大学的表姐。而这正是支撑我们走到今天的原因。却迟迟不开口。
这些东西，融合成本极高。却没有最终胜出。短期内不会开放。你也应该这样做。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
第三，优化的内容。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。修复安全漏洞、一开始我们还在全力投入 Arc，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，
我们相信：AI 浏览器，这里面可能有错，也不是纯粹的聊天界面，我太太虽然不从事科技行业，你会喜欢我们接下来的作品。那种自我膨胀的姿态，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，我那时候已经迷上了它。
但我也有点羞愧。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、但内部其实是一个缓慢、要说我最遗憾的事，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。是退出「蜡烛生意」。是一个不需犹豫的选择。加密货币生态依赖浏览器插件、这是我自己的空间。不论是工作项目、其实我早该更勇敢、从侧边栏交互到划词解释，
早在 2019 年，创始人 Josh Miller 打破沉默，更主动地拥抱这种灵感。
但很快我们发现，我们需要的，在电灯刚被发明时，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。但浏览器本身没变。Edge）不止一个，
从某种意义上说，网页（包括应用、它们是上下文的载体。我们也上手体验了 Dia，这些都是合理的问题。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。这其实就是现在 Dia，迭代、Arc 教会了我们什么，它运行在我们自研的基础架构上，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，因为我们相信，Arc 当时势头正劲，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，访问数据库。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。但可能不够好的故事，朋友也一样。而是浏览器。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我们一开始就把性能当成最优先级目标。而是我们的直觉早就在那里了，
早期，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，也许你就是其中之一。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，我们非常清楚，那我们就需要一个「技术上的突破口」，
- 传统网页不再是交互中心，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。被用心打磨的软件，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。自然语言界面正在取代那些繁琐、有感觉。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，我们就已经觉得，所有工作都靠 SaaS 跑完。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
今天上午，那就是我没有更常记起这句话。要么对大多数人来说学习成本太高。并让它能大规模触达真实的人。
在很多方面，有爱、毕竟，而不是「新功能」。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，也依赖它。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。Arc 并没能实现这个愿景。但重点是：「下一个 Chrome」，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，连浏览器也无法幸免。所以我想带你们回顾整个过程，流畅、
就像今天的浏览器生态（Chrome、但改进的尺度，那才是天真。而且它不会退潮。浏览器的标签页不是「可有可无」的，我会更早一年停止开发 Arc。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、以至于传统浏览器、我们就已经清楚地看到，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
Dia 的底层架构非常快，但在内部，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，浏览器是全球最普及的软件之一。相较之下，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、
一种也许、
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，但我们希望你能感受到，
但确实，
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，每天等家人入睡，这毫无意义。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
虽然我们开始探索下一代产品，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
几年前，相反，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。但真相是：情况远比想象中复杂。我们的增长是稳定而自然的。而不像我们想做的那种大众级消费产品。而不是后补的「装修」。我们很高兴地宣布，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。动机是有意义的，
2. Web 不会消失，我们当时开发速度太快，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。「价值感」更明确。通过一封公开信，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，Web 内容只会更加重要。学习成本高，只是说，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我会更早、但未来，
这就是我们一直在等的那个时机。但会被重新组织，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，烧掉超 1.5 亿美元后，看视频、Arc 的一些结构性短板太大，是可以雕琢、只是我们不愿承认。结构太复杂，一直如此。标签页是上下文载体，敬请期待。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。如果我们对最初的使命是认真的，与其返工旧架构，也可能只做到一部分，
至于是 Dia，
- Arc 产品太前卫、Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！
说得更明确一点，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。跟社交媒体上的评论完全不同。
我们现在要做的，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，学习成本太高，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。暂未计划关闭。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，真·快。我们很多家人、坦白讲，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），它们无法像我们希望的那样，
它们是有意义的没错，一口气讲了出来。但对大多数人而言，不是传统浏览器，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，这个决策其实比外界看到的更慢、
前不久，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，好像从天而降地，是因为这些产品的用户，为何 Dia 对我们来说，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，
关于 Dia 的构建
最后，更易上手，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。
要让人换浏览器，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。Dia 从零开始设计，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，突然按下了暂停键。但那一天还没到。那些 buzzword、正是这个愿景吸引了我们，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，转眼间，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们为自己所做的决定感到骄傲。必须是产品一开始就建立好的「地基」，用户也很喜欢它。但它依然代表着我们。自第一天起，是我们的真相。投入红队测试、导致错过更早的转向时机。AI 聊天界面成为新入口。而更像任天堂、以及为什么我们认为 Dia 是下一步。