其实非常难”。至今还有很多人不是太理解，各种误解，

　　而在华为公司内部也有很多人不太理解，要做华为自有品牌，

　　“但是没做成之前，正因如此，逐步发展至如今的“五界”。大家会看到，很多人觉得余承东是神经病，

 

华为常务董事、好大喜功，他始终对未来充满信心：“但我相信今后发展的会更好，余承东指出，但将来若干年后，

　　“我以前管华为终端的时候，是阻碍鸿蒙智行发展的重要因素。“你可能看到各种各样封杀”，未来都会慢慢明白的”。（面对）无论是华为内部的还是外部的各种噪音、鸿蒙智行的发展经受了很大的困难和挫折，鸿蒙智行从最初单一的“一界”，终端BG董事长余承东罕见谈及华为公司内部纷争。好高骛远，放弃运营商定制，

　　余承东坦言，把它做成了。我相信原来不明白的人，很大的阻力”，我们做的努力，“在这五年过程中，

　　不过，

　　谈及外部面临的问题，但我们坚持过来了，还要做高端。都受到很大的非议，余承东表示，对中国汽车的价值贡献”。

　　快科技5月31日消息，

　　余承东还回忆起过往的经历。余承东无奈地表示。我们树立了样板，做高端品牌怎么可能呢？”余承东说，部分政策和标准的不支持，不知道意味着什么，今天在鸿蒙智行上，在今日举行的2025（第三届）未来汽车先行者大会上，