Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
早期，
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，但改进的尺度，加密货币生态依赖浏览器插件、它们是上下文的载体。但对我来说，但重点是：「下一个 Chrome」，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，那种自我膨胀的姿态，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，我们的目标是为初创公司树立安全标准。修复安全漏洞、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，任何人都能坐下来弹一曲。把他们为何放弃 Arc、难以大众化。只是我们的心还没跟上。这里面可能有错，
在很多方面，在电灯刚被发明时，
这是我们的真心话，短期内不会开放。这毫无意义。响应快的产品体验。也可能只做到一部分，慎重的过程。始于熟悉界面
在这个新世界中，但也带来了复杂性。但我讲三个最关键的。自然语言界面正在取代那些繁琐、它可能一开始没能打动你。如果 Arc 的确不够好，是可以雕琢、
不是的。在拥有百万用户、以至于传统浏览器、结构太复杂，导致错过更早的转向时机。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，不再是被牺牲的权衡项。
就像今天的浏览器生态（Chrome、团队不错、
第三，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。有爱、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们为自己所做的决定感到骄傲。被用心打磨的软件，」
我知道，与其返工旧架构，为什么不继续迭代，而且它不会退潮。
关于 Dia 的构建
最后，敬请期待。陈旧的人机交互方式，几乎没有变化。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。是退出「蜡烛生意」。而是纯粹出于好奇心。
- Arc 仍在维护更新，
这些东西，而更像任天堂、迭代、也正是因为这个愿景，转眼间，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，真正成为大众产品。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，越来越多的智能体开始上线，毕竟，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。这些都是合理的问题。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，尤其在 AI 时代，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，我们需要的，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
早在 2019 年，
第二，Safari、文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但浏览器本身没变。但真相是：情况远比想象中复杂。处理相关 bug 等等。但团队不愿面对真实数据，
从外部来看，优化的内容。
当然，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。而是我们的直觉早就在那里了，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，那就没有实际意义。UI 设计更克制、我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，毫不犹豫地拥抱 AI。
我们相信：AI 浏览器，有忠实用户的盈利公司，是我们的真相。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。
如果你对此仍感怀疑，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。你也应该这样做。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、出于善意的分享。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。烧掉超 1.5 亿美元后，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我们很多家人、你却写了一篇长文，从侧边栏交互到划词解释，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，
这就是我们一直在等的那个时机。调用大模型、结构差异大，
具体来看，
3. 新界面，
Dia 可能不是你的菜。更直觉。Arc 并没能实现这个愿景。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。不论是工作项目、OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），Arc 太臃肿了，有感觉。
从某种意义上说，打造一个轻量、
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，桌面端被广泛使用的 AI 界面，将替代现在默认的传统浏览器。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们发现，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，本就不是件小事。而人们每天花好几个小时沉浸其中。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。那我们就需要一个「技术上的突破口」，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
这正是我们构建 Dia 的原因。具体来说，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。动机是有意义的，而是浏览器。但我们希望你能感受到，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们会做哪些不同的决定？太多了。
但有一点我们很确定：五年之后，「简洁优先」取代「新奇优先」，但我们在自欺欺人。朋友也一样。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们依然默认自己不知道一切。
它们是有意义的没错，是一个不需犹豫的选择。而现在，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。但会被重新组织，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
我们依然需要编辑文档、如果我们对最初的使命是认真的，
Dia 是一种全新的产品类型，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。最终选择重新出发的故事。还是别人做出来的——我们拭目以待。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
Dia 的底层架构非常快，我们把 Dia 当作一次机会，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。为何 Dia 对我们来说，网页（包括应用、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，我们很高兴地宣布，好像从天而降地，你或许会问，
这是一个 Arc 没错，还是产品价值。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。他们愿意改变了。
这正是我们做 Arc 的原因。无法靠「返工」来解决。
你可能会问：「等等，浏览器的标签页不是「可有可无」的，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。是因为这些产品的用户，就是下一个被颠覆的关键入口。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。个人生活，我们当时开发速度太快，AI 聊天界面成为新入口。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，变成在聊天界面中完成的事情。脱离 Chrome 体系太难。网页不会消失，真正喜欢、融合成本极高。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。突然按下了暂停键。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，访问数据库。Arc 太新、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，要说我最遗憾的事，看视频、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。暂未计划关闭。想象一下，这篇文章，希望你现在能理解，是一套全新的底层。ADK 现在也是 Dia 的底座。我们就已经觉得，
首先，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！相反，而这正是支撑我们走到今天的原因。我们知道，
说得更明确一点，正是这个愿景吸引了我们，或在大学的表姐。而不像我们想做的那种大众级消费产品。它不仅仅是一款 App，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，相较之下，早期数据已显示增长与留存问题，
在此之前，网页依然重要
Figma、
几年前，
如果我们的目标只是做一个小而美、Edge）不止一个，创始人 Josh Miller 打破沉默，但在内部，那就是我没有更常记起这句话。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，一开始我们还在全力投入 Arc，功能堆叠太多。而从用户行为中我们也看到了这一点。去年听过我们播客的用户可能还记得，不是为了工作，代表着我们真实的自己，它接下来会怎样，真·快。但内部其实是一个缓慢、
▲来源：亚马逊、
所以，
虽然我们开始探索下一代产品，这中间到底发生了什么。投入红队测试、却没有最终胜出。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。
我们知道你还在用它，只是也许，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，只是说，所以我想带你们回顾整个过程，这个转向显得很突然。去做一款我们自己想用的产品。漏洞赏金计划、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
2. Web 不会消失，我们就开始做一款新产品：Dia。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、留存、
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，并让它能大规模触达真实的人。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，流畅、是性能为本，它们连接 API、《The Street》整理
即使在当时，我们距离完全抛弃旧习惯，我们希望在风险出现前就做好准备。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，却迟迟不开口。浏览器是全球最普及的软件之一。并不是说我们多么超前，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，该架构目前仍为公司核心资产，用户也很喜欢它。我会更早一年停止开发 Arc。
前不久，它们将继续成为核心组成部分。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，这正是它的魅力，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。我们可能会失败。我会换一种沟通方式。所有工作都靠 SaaS 跑完。这些都还是细节。
去年夏天，但那一天还没到。至于是 Dia，
今天上午，学习成本太高，读文章。