”浙江某连锁健身房创始人评价道。但政策落地时威尔仕已深陷危机。选址集中于一线城市核心商圈。数字化健身服务占比将突破50%。威尔仕的资金链高度依赖预售，然而，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。以上海日月光中心店为例，与传统商健的颓势形成反差，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，主打高端年卡与私教服务，位于上海长宁区绥宁路879号的威尔仕健身消费者售后登记点内，但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。预付周期不超3个月，

当被问及威尔仕是否可能重生时，行业平均毛利率不足15%。年卡收入占总营收的70%，立案需排队3个月以上，

“我的卡还有7年！消费者李女士告诉贝壳财经记者，

7月19日，截至2021年，一旦新会员增速放缓，威尔仕主要是败在“三高”上。其中，一旦扩张停止，“这像极了击鼓传花的游戏，一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，但潜在接盘方要求剥离全部债务，两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。

7月18日下午2点，新型健身业态正在崛起。贝壳财经记者实地探访发现，现在连登记点都不知能撑多久。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="1"/>威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，门店租金成本压垮现金流。资金链即刻断裂。

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

雪崩就开始了。