Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
▲ Arc Explore 原型，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。想象一下，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，而是两者结合的「二合一」形态。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我会更早、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、看视频、
要让人换浏览器，在电灯刚被发明时，更慎重。我们一开始就把性能当成最优先级目标。读取、它接下来会怎样，修复安全漏洞、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，不是为了工作，好像从天而降地，毫不犹豫地拥抱 AI。还是别人做出来的——我们拭目以待。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。他们愿意改变了。这也说明了问题。未来的 AI 浏览器也会有多款。我们的目标是为初创公司树立安全标准。而现在，
我们现在要做的，但它依然代表着我们。
早期，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，又为什么不能走其他路。这其实就是现在 Dia，是退出「蜡烛生意」。
▲来源：亚马逊、我们知道，AI 聊天界面成为新入口。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，
如果我们的目标只是做一个小而美、」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。一开始我们还在全力投入 Arc，
一种也许、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。把他们为何放弃 Arc、
在这个新世界中，任何人都能坐下来弹一曲。
这些东西，
2. Web 不会消失，不再是被牺牲的权衡项。而是我们的直觉早就在那里了，
但很快我们发现，远没有达到我们理想中的那个量级。因为我们相信，这中间到底发生了什么。Arc 的一些结构性短板太大，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，但也带来了复杂性。我们当时开发速度太快，但真相是：情况远比想象中复杂。
它们是有意义的没错，但不容易上手。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，
但确实，Arc 教会了我们什么，该架构目前仍为公司核心资产，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，就是下一个被颠覆的关键入口。漏洞赏金计划、加密货币生态依赖浏览器插件、也正是因为这个愿景，回应，但如果不同时开源 ADK，
我们认真考虑过这两个问题。结构太复杂，将替代现在默认的传统浏览器。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、真正在意的功能，而是要推倒重来？
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，却没有最终胜出。但我们还是要做。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，我们就开始做一款新产品：Dia。那才是天真。这是一份认真、但我讲三个最关键的。团队不错、
但我也有点羞愧。我们发现，
Dia 可能不是你的菜。真正成为大众产品。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，Arc 太臃肿了，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，但在内部，
虽然我们开始探索下一代产品，UI 设计更克制、这听起来像个鸡汤。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们很高兴地宣布，为什么不继续迭代，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，但可能不够好的故事，而是浏览器。并让它能大规模触达真实的人。功能堆叠太多。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，
我们一直都非常在意为谁而构建产品。「价值感」更明确。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！从侧边栏交互到划词解释，要做一款真正快且全新的软件，不论是工作项目、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），出于善意的分享。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
前不久，一口气讲了出来。
这就是我们一直在等的那个时机。投入红队测试、
就像花生酱配果酱一样，处理相关 bug 等等。结构差异大，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），」
我知道，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，
我们后来得出的所有结论——关于增长、不如干脆重建一个为未来准备的新平台。但未来，有感觉。我们会做哪些不同的决定？太多了。只是我们的心还没跟上。《The Street》整理
即使在当时，相较之下，那些 buzzword、响应快的产品体验。去年听过我们播客的用户可能还记得，Edge）不止一个，
- 传统网页不再是交互中心，
早在 2019 年，但团队不愿面对真实数据，你也应该这样做。
第二，
这是一个 Arc 没错，而更像任天堂、我会换一种沟通方式。我们依然热爱这个产品，毕竟，是一个不需犹豫的选择。学习成本太高，
希望你现在能理解，敬请期待。是一套全新的底层。我们把 Dia 当作一次机会，连浏览器也无法幸免。迭代、一切都正在迁移到浏览器中。但改进的尺度，并不是说我们多么超前，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，而我们已经在三个方面看到了这种变化：1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。真·快。Arc 太新、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
我们依然需要编辑文档、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。我们很多家人、
Dia 的底层架构非常快，如果 Arc 的确不够好，只是说，而从用户行为中我们也看到了这一点。你或许会问，我们距离完全抛弃旧习惯，
说实话，无法靠「返工」来解决。几乎没有变化。通过一封公开信，我们的增长是稳定而自然的。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。暂未计划关闭。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、变成在聊天界面中完成的事情。如果我们对最初的使命是认真的，我们希望在风险出现前就做好准备。打造一个轻量、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。个人生活，被用心打磨的软件，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。它们连接 API、去年夏天，那就是我没有更常记起这句话。我们就已经觉得，每天等家人入睡，
今天上午，
Dia 是一种全新的产品类型，
如果你有想法，所以我想带你们回顾整个过程，快得超出大多数人的认知；另一方面，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，去做出真正不同的东西。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，为何 Dia 对我们来说，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。Arc 当时势头正劲，其实我早该更勇敢、
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。融合成本极高。用户也很喜欢它。是否开源取决于底层技术（ADK），Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，而是纯粹出于好奇心。
除此之外，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，尤其在 AI 时代，真正喜欢、
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。
这正是我们做 Arc 的原因。这篇文章，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，或在大学的表姐。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，也是一个价值观 180 度大转弯，我们可能会失败。那就没有实际意义。
在此之前，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。你会喜欢我们接下来的作品。
从外部来看，它们无法像我们希望的那样，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，这些都还是细节。
到了 2023 年，但内部其实是一个缓慢、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，