重点工作融合，累计收集一线问题及意见5条，服务效能等痛点开展专题研讨，以多维学习、构建“排查- 整改-建制”监督闭环。推进问题闭环管理。为分公司奋力开创“量质构效”高质量发展新局面提供坚强保障。

以融促治，总经理信箱、即查即改并完善2项制度，破解基层“廉痛点”

发挥群众监督“探头”作用，融合共治推动作风建设走深走实。实现作风建设与生产经营同频共振，推动纪律意识入脑入心。改、

以查提质，打造沉浸式学习矩阵，让作风建设直抵基层末梢。对公务支出等领域开展4次突击检查，融合中移网大、针对基层减负、筑牢思想“廉防线”

依托“三会一课”开展7场专题学习，通过书记接待日、以改增效，

三、在关键环节嵌入防控点，筑牢发展“廉基柱”

将学习教育与党建、

泰州铁通深化中央八项规定精神学习教育，制定整改方案并压实责任，案例短视频等 “线上+线下”资源，

四、聚焦“学、靶向整改、

以学固基，查、调研督导等多元渠道，织密监督“廉网络”

组建专项检查组，运用大数据精准筛查问题，开展“廉洁下基层”活动，融”，精准检查、以学促干，